Ο Χρήστος Χαρπαντίδης είναι επικεφαλής της Παπαστράτος από τον Αύγουστο του 2015, οδηγώντας αυτά τα χρόνια την επιχείρηση όλο και υψηλότερα - σε κάθε επίπεδο. Στη συνέντευξη που παραχώρησε στο Business News Magazine μιλάει για τη συνεχή αυτή πορεία «προς το καλύτερο», τη νέα εποχή για την Παπαστράτος στην Ελλάδα μετά τη μεγάλη επένδυση των 300 εκατ. ευρώ στο εργοστάσιο του Ασπροπύργου, το IQOS και το όραμα για ένα μέλλον χωρίς τσιγάρο. Δεν παραβλέπει δε να αναφερθεί στην ελληνική οικονομία, τη στρατηγική και τη φιλοσοφία που κάνουν την Παπαστράτος να ξεχωρίζει, αλλά και την ιδιαίτερη αγάπη του για τον αθλητισμό και τη θάλασσα. Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά «Έχουμε την τόλμη να αλλάζουμε» Tο 2018 ήταν το έτος-σταθμός. Ήταν η χρονιά που σταματήσαμε οριστικά να παράγουμε συμβατικά τσιγάρα. Μετά από σχεδόν εννέα δεκαετίες, περάσαμε σε μια νέα εποχή, μέσα από μια επένδυση που μεταμόρφωσε ολοκληρωτικά την Παπαστράτος O Xρήστος Χαρπαντίδης ανέλαβε το «τιμόνι» της Παπαστράτος το καλοκαίρι του πολύ δύσκολου και ιδιαίτερου για την ελληνική οικονομία 2015, εν μέσω πολιτικής και οικονομικής κρίσης και capital controls. Παρά τις δυσκολίες, όμως, κατόρθωσε να οδηγήσει την εταιρεία σε ασφαλή νερά και προς τη χρονιά-ορόσημο του 2018, όταν η Παπαστράτος μεταμορφώθηκε ολοκληρωτικά με το εργοστάσιό της στον Ασπρόπυργο να μετατρέπεται -μέσα από μια επένδυση ύψους 300 εκατ. ευρώ- σε μονάδα αποκλειστικής παραγωγής των θερμαινόμενων ράβδων καπνού για το IQOS, με το 80% της παραγωγής να εξάγεται. Σήμερα, τέσσερα χρόνια μετά τη στιγμή που τοποθετήθηκε επικεφαλής της επιχείρησης, μίλησε στο Business News Magazine για αυτήν τη γεμάτη προκλήσεις αλλά και επιτυχίες διαδρομή αλλά και για τα όσα αναμένονται για το μέλλον. Έχει περάσει περίπου 1,5 χρόνος από τότε που ολοκληρώθηκε η μεγάλη επένδυση των 300 εκατ. ευρώ και το εργοστάσιο στον Ασπρόπυργο ξεκίνησε την παραγωγή ράβδων καπνού για το IQOS. Κάνοντας έναν μικρό απολογισμό, τι θα λέγατε πως έχει επιτευχθεί μέσα σε αυτό το διάστημα; Πώς κρίνετε μέχρι στιγμής τα αποτελέσματα της μεγάλης αυτής επένδυσης; Για εμάς το 2018 ήταν το έτος-σταθμός. Ήταν η χρονιά που σταματήσαμε οριστικά να παράγουμε συμβατικά τσιγάρα. Μετά από σχεδόν εννέα δεκαετίες, περάσαμε σε μια νέα εποχή, μέσα από μια επένδυση που μεταμόρφωσε ολοκληρωτικά την Παπαστράτος. Αρχικά, αλλάξαμε το προϊόν μας, παράλληλα άλλαξαν οι διαδικασίες μας, το κυριότερο όμως είναι ότι αλλάξαμε εμείς οι ίδιοι. Μέσα από αυτήν τη διαδικασία ενισχύθηκε σημαντικά και το κοινωνικό μας αποτύπωμα. Δεν είναι μόνο οι 400 νέες θέσεις εργασίας που άνοιξαν ή ηώθηση στις εξαγωγές και τα οφέλη για την οικονομία. Το πιο σημαντικό -και αυτό που τουλάχιστον εμένα με κάνει να αισθάνομαι περήφανος- είναι ότι πλέον δουλεύουμε για ένα πολύ μεγάλο όραμα. Για ένα σκοπό που έχει τη δυνατότητα να αλλάξει τις ζωές πολλών ανθρώπων. Σχεδιάζουμε ένα μέλλον χωρίς τσιγάρο και δίνουμε στους εκατομμύρια καπνιστές που υπάρχουν εκεί έξωκαι που δεν θέλουν ή δεν μπορούν να διακόψουν το κάπνισμα, τη δυνατότητα να επιλέξουν καλύτερες εναλλακτικές σε σχέσημε το τσιγάρο. Είμαστε ικανοποιημένοι; Θα σας ξαφνιάσω. Όχι, δεν είμαστε. Έχουμε μάθει να είμαστε απαιτητικοί με τον εαυτό μας. Και αυτό δεν σχετίζεται με όγκους πωλήσεων, τζίρους και κερδοφορίες. Επιδίωξή μας είναι να γινόμαστε καθημερινά καλύτεροι: καλύτερος εργοδότης, καλύτερος εταιρικός πολίτης, καλύτεροι ως προς το ρόλο μας και τη συνεισφορά μας στην κοινωνία. Πρόσφατα ίσως είδατε και το μήνυμα #prostokalytero στην επικοινωνία της Παπαστράτος. Δεν είναι ένα νέο σλόγκαν. Συμπυκνώνει τη φιλοσοφία που μας έφερε εδώ, εκφράζει τις αρχές μας και μας δείχνει το δρόμο για έναν κόσμο προς το καλύτερο. Μπορείτε να μας δώσετε κάποια περισσότερα στοιχεία για την πορεία του IQOS στην ελληνική αγορά καθώς και τους στόχους που έχετε ορίσει γι’ αυτό όσον αφορά τη συνέχεια; Σήμερα το IQOS έχει μερίδιο πάνω από 8% στην ελληνική αγορά των καπνικών προϊόντων. Περισσότεροι από 200.000 καπνιστές έχουν στραφεί σε αυτό, μέσα σε ένα σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Η επιτυχία που έχει σημειώσει είναι ενδεικτική της ανάγκης πουυπήρχε στην κοινωνία για μια νέα καλύτερη εναλλακτική σε σχέση με το τσιγάρο. Αυτή είναι μια αισιόδοξη αρχή. Βρισκόμαστε, όμως, ακόμη στην αφετηρία. Βασικοί καταλύτες σε αυτή μας την προσπάθεια είναι η επιστήμη και η Έρευνα και Ανάπτυξη (R&D). Αυτές μας επέτρεψαν να μεταμορφώσουμε τη Philip Morris International, τη μητρική εταιρεία της Παπαστράτος, από καπνοβιομηχανία σε εταιρεία τεχνολογίας. 19 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2019
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=