τροφοδοτούνται και τροφοδοτούν ένα οικοσύστημα που παραμένει ζωντανό και προκαλεί μια αλληλεπίδραση προς όφελος όλων. Οι ανάγκες μιας κοινωνίας, οι ανάγκες του περιβάλλοντος, δεν σταματούν ποτέ. Το ζήτημα είναι να είσαι εκεί, να αναγνωρίσεις την ανάγκη και να έχεις τη διάθεση να την καλύψεις με όποια και όσα μέσα διαθέτεις. Πάντοτε υπάρχει δρόμος για να φτάσεις. Ποιο είναι το σχόλιό σας για την ελληνική οικονομία; Μπορούμε να κάνουμε πλέον λόγο για σταδιακή επιστροφή σε πορεία ανάπτυξης ή απέχουμε ακόμη πολύ από κάτι τέτοιο; Ακόμη και στο μέσο της κρίσης υποστήριζα ότι η ελληνική οικονομία έχει τεράστιες προοπτικές. Και την πεποίθησή μας αυτή την αποδείξαμε πραγματοποιώντας τεράστιες επενδύσεις, όπως η τελευταία, ύψους 300 εκατ. ευρώ. Αυτό δεν σημαίνει ότι ο δρόμος είναι εύκολος. Χρειάζεται σχέδιο, συντεταγμένη προσπάθεια και κυρίως η συνεργασία κράτους και επιχειρήσεων, για να μπορέσουμε να απελευθερώσουμε τη δυναμική που υπάρχει στον τόπο. Είμαι πολύ αισιόδοξος. Είναι στο χέρι όλων μας να κερδίσουμε αυτό το μεγάλο εθνικό στοίχημα. Ποιες θα λέγατε πως ήταν οι σημαντικότερες προκλήσεις που έχετε κληθεί να αντιμετωπίσετε από το 2015, που έχετε αναλάβει το «τιμόνι» της Παπαστράτος, δεδομένης της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας αλλά και της πολύ μεγάλης αλλαγής που συντελέστηκε στην εταιρεία; Το «τιμόνι» μιας τόσο μεγάλης και ιστορικής εταιρείας όπως η Παπαστράτος είναι έτσι και αλλιώς βαρύ. Και ακόμα περισσότερο, όταν το αναλαμβάνεις σε μια περίοδο πρωτόγνωρης οικονομικής κρίσης. Οι προκλήσεις ήταν πολλές και καθημερινές. Η πρώτη μεγάλη πρόκληση που αντιμετώπισα ήταν το να διατηρήσουμε την αίσθηση ασφάλειας και σιγουριάς σε καθεμιά και καθέναν που εργάζεται στην εταιρεία. Βάλαμε στόχο να διώξουμε το φόβο, σε αντίθεση με τον τρόπο που το αντιμετώπισαν κάποιες επιχειρήσεις. Όχι μόνο δεν προχωρήσαμε σε περικοπές μισθών και θέσεων εργασίας, αλλά φροντίσαμε να διασφαλίσουμε ένα άριστο -και πλέον βραβευμένο- εργασιακό περιβάλλον. Ηδεύτερη μεγάλη πρόκληση ήρθε όταν πήραμε την απόφαση να σταματήσουμε την παραγωγή τσιγάρων και να μετατρέψουμε το εργοστάσιο σε διεθνές παραγωγικό και εξαγωγικό κέντρο μιας νέας γενιάς καπνικών προϊόντων, των θερμαινόμενων ράβδων καπνού. Έπρεπε να ξεκινήσουμε μια διαδικασία εταιρικού μετασχηματισμού που ελάχιστες εταιρείες παγκοσμίως έχουν τολμήσει. Τόσο ριζικές αλλαγές απαιτούν προσεκτικό σχεδιασμό, κινήσεις χειρουργικής ακρίβειας. Το εργοστάσιο άλλαξε, χωρίς να σταματήσει να λειτουργεί ούτε μία μέρα. Οι εργαζόμενοί μας αγκάλιασαν νεις από το comfort zone σου, είναι ημόνη οδός, για να κάνεις κάτι αξιοθαύμαστο. Η επιτυχία όμως σε κρατάει δέσμιο μια ζωή, σε μια πετυχημένη συνταγή. Χρειάζεται θάρρος, τόλμη. Αν τολμήσεις να την αλλάξεις, να βάλεις δικά σου συστατικά μέσα σε αυτή, αν αναγνωρίσεις ότι είναι παλιά, ότι δεν καλύπτει πλέον τις ανάγκες σου, τότε η προσπάθεια γίνεται συνώνυμη της επιτυχίας. Φτιάχνεις το δρόμο εκεί που δεν υπάρχει. Και μόλις κάνεις την αρχή, ανοίγονται μπροστά σου ακόμα περισσότεροι. Πέρα από τις δραστηριότητες αυτές, πώς αλλιώς σας αρέσει να περνάτε τον ελεύθερο χρόνο σας; Πώς αποφορτίζεστε από την πίεση και τις πολλές ευθύνες που συνδέονται με τη θέση σας; Έχω πάθος με τη θάλασσα, με κάθε δραστηριότητα που συνδέεται με αυτήν: κολύμβηση, ιστιοπλοΐα, σύντομα ταξίδια. Η αλήθεια είναι ότι δεν μου δίνονται πολλές ευκαιρίες να έρχομαι σε επαφή μαζί της. Όμως, όποτε μπορώ το κάνω. Μου υπενθυμίζει ότι όπως η ίδια, έτσι και η ζωή είναι απρόβλεπτη, πάντα συναρπαστική και σου αφήνει ορίζοντες να εμπνέεσαι… προς το καλύτερο. Ο Χρήστος Χαρπαντίδης είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος, θυγατρικής εταιρείας της Philip Morris International (PMI), από τον Αύγουστο του 2015, καθώς και των θυγατρικών της PMI στην περιοχή της νοτιοανατολικής Ευρώπης (Ρουμανία, Βουλγαρία, Σλοβενία, Κροατία, Κύπρος, Μάλτα). Με την ανάληψη των καθηκόντων του στην Παπαστράτος, ηγήθηκε της ομάδας που μεταμόρφωσε την εταιρεία, με όχημα το καινοτόμο προϊόν καπνού, το IQOS, και τη μεγάλη επένδυση για τη μετατροπή του εργοστασίου στον Ασπρόπυργο σε μονάδα αποκλειστικής παραγωγής των θερμαινόμενων ράβδων καπνού για το IQOS, τα οποία οδήγησαν και σε μια τεράστια αλλαγή την αγορά καπνικών στην Ελλάδα. Πριν αναλάβει τη διοίκηση της Παπαστράτος, εργάστηκε για τρία χρόνια (2012 - 2015) στο επιχειρησιακό κέντρο της PMI στη Λοζάνη της Ελβετίας, σε θέσεις υψηλής ευθύνης, διαδοχικά στα τμήματα Στρατηγικής Πωλήσεων και Καινοτόμων Προϊόντων, συμβάλλοντας ενεργά στη διαμόρφωση της στρατηγικής για το λανσάρισμα των νέων προϊόντων στις αγορές. Ξεκίνησε την καριέρα του στην Coca-Cola Hellenic τo 1997, σε θέσεις της εμπορικής διεύθυνσης, και μετακινήθηκε στην Παπαστράτος το 2003. Είναι Αντιπρόεδρος της ΕΕΔΕ καθώς και ιδρυτικό μέλος του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας Ελλάδας. Σπούδασε Φυσική στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο στη Θεσσαλονίκη, από όπου και κατάγεται. Κατέχει MBA in Economics του Πανεπιστημίου του Kent στην Αγγλία καθώς και Μ.Α. in Economics του ίδιου πανεπιστημίου. Who is who αυτή την αλλαγήκαι έγιναν οι ίδιοι οι πρεσβευτές της. Τα καταφέραμε όλοι μαζί. Έχετε κάποιο motto; Κάποια φράση που να συνοψίζει τη στάση και τη φιλοσοφία σας απέναντι στο management και το επιχειρείν; «Να προσπαθείς, να αποτυγχάνεις. Να προσπαθείς πάλι, να αποτυγχάνεις πάλι. Να αποτυγχάνεις καλύτερα». Είναι μια φράση του Samuel Beckett. Μέσα της συμπυκνώνει το νόημα όχι μόνο του επιχειρείν αλλά της ίδιας της ζωής. Ο φόβος της αποτυχίας είναι αυτός που μας κρατά ως άτομα, ως στελέχη, αλλά και ως κοινωνία μακριά από την εξέλιξη και την πρόοδο. Ας μη φοβόμαστε την αποτυχία, είναι αναγκαία προϋπόθεση της επιτυχίας. Ασχολείστε με το τρέξιμο και το τρίαθλο, ενώ πρόσφατα κατορθώσατε να τερματίστε σε έναν αγώνα Ιronman. Τι σας έκανε να θέσετε τον συγκεκριμένο στόχο και τι σημαίνει για εσάς η επίτευξή του; Δεν ξέρω αν είμαι Ironman. Είμαι όμως πάντα Trying-man. Όπως είπα και πριν, το να δοκιμάζεις νέα πράγματα, να βγαίΟφόβος της αποτυχίας είναι αυτός που μας κρατά ως άτομα, ως στελέχη, αλλά και ως κοινωνία μακριά από την εξέλιξη και την πρόοδο. Ας μηφοβόμαστε την αποτυχία, είναι αναγκαία προϋπόθεση της επιτυχίας 21 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2019
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=