ADBUSINESS #1022
#1022 14/09/20 ➌ briefing ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός Γενική Διεύθυνση Λίνα Τσαγκαράκη-Ξένου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Δημήτρης Τσουκαλάς (tsoukalas@direction.gr ) ΣΥΝΤΑΞΗ - ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Σόνια Χαϊμαντά, Πέτρος Αντωνάκης (antonakis@direction.gr ), Λιλή Καρακώστα (karakosta@direction.gr ), Αθ. X. Παπανδρόπουλος BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER Κωνσταντίνος Παπαλιός (kpapalios@direction.gr ) ADVERTISING BUSINESS UNIT MANAGER Αγάθη Ζορμπά (zorba@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Μάριος Παπαλιός EXECUTIVE ASSISTANT Ρία Μαυροβουνιώτη (mavrovounioti@direction.gr ) MARKETING EXECUTIVE Μαρία Τσώνου (tsonou@direction.gr ) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Παναγιώτα Γεωργιάδη (georgiadi@direction.gr) ΥΠΟΔΟΧΉ ΔΙΑΦΉΜΙΣΗΣ Άννα Μηλιάδη (miliadi@direction.gr ) ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΑ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ www.smartmagna.com www.123fr.com ΓΡΑΜΜΑΤΟΣΕΙΡΈΣ PARACHUTE www.parachutefonts.com ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός CREATIVE DIRECTOR Δημήτρης Φωτόπουλος ART DIRECTOR Χρήστος Κ. Πουλάκης ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι T: 210.77.12.400 | F: 210.77.13.343 e-mail: info@direction.gr www.direction.gr ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 235ευρώ (περιλαμβάνεται ΦΠΑ 6%) Κωδικός: 011618 ISSN: 2408-0128 Έ να απλό Google search να κάνει κανείς για το brand safety -δεν χρειάζεται κά- ποιο εξειδικευμένο σεμινάριο γι’ αυτό- θα αντιληφθεί ότι παντού στον κόσμο, σε όλες τις αγορές, οι διαφημιζόμενοι θέλουν ένα υγιές περιβάλλον για να προβάλλουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους. Ένα σχετικό, υγιές και κατάλληλο περιβάλλον προκειμένου να παίρνουν αξία από τα Μέσα στα οποία τοποθετούν τις διαφημίσεις ή τις χορηγίες τους και, φυσικά, η αξία αυτή να επιστρέφει ως ανταπόδοση της διαφημιστικής δαπάνης. Το μοτίβο «αναζητώ targets groups και τοποθετώ απλά τις διαφημίσεις μου» έχει παρέλθει ως παλιακό ανε- πιστρεπτί και ήδη το marketing, αλλά και το digital marketing, επενδύουν σημαντικούς πόρους στο brand safety, δηλαδή στο αίσθημα της ασφάλειας που πρέπει να αισθάνονται οι διαφημιζόμενοι στα διαφορετικά και πολύπλοκα περιβάλλοντα. ΓΙΑ ΤΟ ΑΤΥΧΈΣ ΣΥΜΒΆΝ με την άστοχη και τελικά επικίνδυνη ατάκα που αποχωρήσαντος παίκτη του ριάλιτι έχουν γραφτεί πολλά, κυρίως αναφορικά με το κόστος που είχε για το κανάλι και το συγκεκριμένο format. Φαίνεται ότι αυτό που πόνεσε, μεταξύ άλλων, το σταθμό ήταν και η απόσυρση και οι δηλώσεις των χορηγών όπως η Nef Nef, η Rigas Furniture, η Candia Strom και η εταιρεία που επιμελήθηκε τον εξωτερικό χώρο του σπιτιού, Doctor Plan, που ζή- τησε από την παραγωγή να διώξει τον παίκτη, όπως και έγινε, καθώς και μια δημόσια συγγνώμη για το συμβάν. Είναι κάτι περισσότερο από προφανές ότι οι διαφημιζόμενοι και οι χορηγοί υπολογίζουν πολύ την έννοια και αξία του “brand safety” με βάση την οποία θέλουν να συνδέουν το όνομά τους και να προβάλλουν τα μηνύματά τους μόνο σε «ασφαλές» γι’ αυτές περιβάλλον. ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ Η ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ που συμβαίνει κάτι τέτοιο. Στις 12 Απριλίου του 2013, η εκπομπή «Ελεύ- θερος Σκοπευτής» του Γιώργου Τράγκα φιλοξένησε τέσσερις βουλευτές της Χρυσής Αυγής, προκαλώ- ντας τη μήνι και την απόσυρση πολύ περισσότερων χορηγών. ΚΙ ΑΥΤΌ ΓΙΑΤΊ οι εταιρείες που διαφημίστηκαν στη συγκεκριμένη εκπομπή έσπευσαν, έπειτα από ενό- χληση των καταναλωτών, να διαχωρίσουν τη θέση τους με τα όσα αναφέρθηκαν και ορισμένες μάλιστα να δηλώσουν πως δεν θα ξαναδιαφημιστούν σε ανάλογες εκπομπές του δημοσιογράφου. ΤΑ ΜΗΝΎΜΑΤΑ που έλαβαν οι εταιρείες από τους καταναλωτές ήταν εκατοντάδες, καθώς το κίνημα εκ- δηλώθηκε και «γιγαντώθηκε» μέσω του twitter, ενώ δημιουργήθηκε και σχετικό hashtag #xa_advertising. Μεταξύ των εταιρειών αυτών ήταν η Wind, η Coca- Cola Τρία Έψιλον, η Π. Παπαδόπουλος ΑΕΒΕ, η Novartis, η Ηλεκτρονική Αθηνών, η Mercedes Benz Hellas, η Βερόπουλος, η airtickets.gr, η Σφακιανάκης ΑΕΒΕ, η Μελισσοκομική Δωδεκανήσου, η Γερμανός, η ΡΟΤΑ ΑΕ, η Lidl Hellas, η AB Βασιλόπουλος, η ΕΚΟ, η Fiat Group Automobiles Hellas και η Κα- ραμολέγκος. Καμία από τις παραπάνω εταιρείες δεν θέλησαν να επωμιστούν το κόστος από τη με- τάδοση μηνυμάτων του συγκεκριμένου κόμματος, αποδεικνύοντας ότι η δύναμη των διαφημιζόμενων και παράλληλα των καταναλωτών είναι συχνά πιο ισχυρή από τις ανεξάρτητες διοικητικές αρχές και τις ποινές που μπορεί να επιβάλλουν ή από τις αυστη- ρές δηλώσεις των εκπροσώπων της πολιτικής ζωής. Οι διαφημιζόμενοι σε ώριμες αγορές όπως των ΗΠΑ και της Ευρώπης έχουν μια μεγάλη ισχύ και δεν είναι πάντα τα διαφημιστικά κονδύλια. Είναι η δύναμη που τους δίνουν οι καταναλωτές που τους εμπιστεύ- ονται όχι μόνο για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους αλλά για μια σειρά άλλες ενέργειες, για τις βέλτιστες πρακτικές τους, τα προγράμματα Εταιρικής Κοινω- νικής Ευθύνης, τη συμβολή και συμμετοχή τους στην κοινωνία κ.ά. Και σε αυτά δεν χωρούν ούτε κοινωνι- κές διακρίσεις ούτε σεξισμός ούτε ρατσισμός. Αυτή είναι η δημοκρατία των καταναλωτών. TΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Στη UM τα media MME: Τοπίο στην ομίχλη η νέα σεζόν AMUSE: Διεθνής διάκριση για το εργασιακό περιβάλλον
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=