businessfocus MOTOROIL Ισχυρήανάπτυξηαπό τηδεύτερηγενιάΒαρδινογιάννη Ισχυρό ρόλοστη Motor Oil διαδραματίζει εδώ και χρόνια ο Γιάννης Βαρδινογιάννης, δεύτερη γενιά στη φερώνυμη οικογένεια. Είναι γιος του Βαρδή Βαρδινογιάννη και της Μαριάννας Βαρδινογιάννη, φοίτησε στο Κολλέγιο Αθηνών και σπούδασε οικονομικά στο Vassar College της Νέας Υόρκης. Από το 1984 εργάζεται στις οικογενειακές επιχειρήσεις του ομίλου Βαρδινογιάννη, ενώ υπήρξε πρόεδρος του Παναθηναϊκού. Η άσκηση του management από τον κ. Βαρδινογιάννη έχει ως αποτέλεσμα στα χρόνια της ύφεσης η Motor Oil να είναι στην κορυφή των πιο κερδοφόρων ελληνικών βιομηχανιών και ναδιαμοιράζει συνεχώς και αδιαλείπτως μέρισμα προς τους μετόχους της. ΙΑΤΡΙΚΌΑΘΗΝΏΝ ΟΒασίληςκαι οΧρήστοςΑποστολόπουλος σταχνάριατουπατέρατους, Γιώργου Στον κλάδο της υγείας ο ιδρυτής και βασικός μέτοχος του Ιατρικού Αθηνών, Γιώργος Αποστολόπουλος, έχει εδώ και μία δεκαετία αφήσει «χώρο» στα παιδιά του, Βασίλη και Χρήστο, οι οποίοι από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου και του αντιπροέδρου αντίστοιχα, έχουν αναλάβει τη διοίκηση του ομίλου, με την υψηλή βεβαίως εποπτεία του πατέρα τους. Tα δύο αδέλφια πήραν τη σκυτάλη από τον πατέρα τους, Γ. Aποστολόπουλο, και συνεχίζουν. O όμιλος γιγαντώνεται, επενδύει, αναγνωρίζεται διεθνώς, καταγράφει κέρδη, ρευστότητα και βάζει παρακαταθήκη μεγαλύτερης ανάπτυξης. Στη δίνη του ελληνικού επιχειρείν το να αντιστέκεσαι αποτελεί μια επιτυχία. Όταν, όμως, δεν σταματάς εκεί και καταγράφεις στα χρόνια της ύφεσης την επιστροφή σε κερδοφόρες χρήσεις, τότε σίγουρα συγκαταλέγεσαι ανάμεσα στους «εθνικούς πρωταθλητές». Σ’ εκείνους τους ελάχιστους που ξεχωρίζουν. Kαι όχι μόνο. Δείχνεις το δρόμο της ανάκαμψης και ταυτόχρονα πατάς ακόμα πιο γερά για μια νέα επιτυχημένη χρονιά. Για ακόμα περισσότερες επενδύσεις και μεγαλύτερη ανάπτυξη. Όταν το επιχειρείν γίνεται οικογενειακή υπόθεση Η επιτυχία μπορεί να είναι και οικογενειακή υπόθεση και αυτό αποδεικνύουν περίτρανα οι ιστορίες διαδοχής ανθρώπων που δημιούργησαν κάποιες από τις πιο γνωστές επιχειρήσεις της χώρας. Οι διάδοχοί τους, τιμώντας το όνομά τους και την οικογενειακή παράδοση, δεν συνέχισαν απλώς το έργο της διοίκησης, αλλά «απογείωσαν» τις εταιρείες αυτές, δημιουργώντας μερικούς από τους πιο διάσημους κολοσσούς του σύγχρονου ελληνικού επιχειρείν. Γράφει ο Ανέστης Ντόκας Βαρδής Βαρδινογιάννης Γιάννης Βαρδινογιάννης ΠΛΑΊΣΙΟCOMPUTERS Από«στρατιώτης», «στρατηγός» οΚωνσταντίνος Γεράρδος Ο Κωνσταντίνος Γεράρδος είναι ο μοναχογιός της οικογένειας του Γιώργου Γεράρδου, ιδρυτή και βασικού μετόχου της εισηγμένης Πλαίσιο Computers. Όταν ο Κωνσταντίνος Γεράρδος αναλάμβανε τα ηνία της Πλαίσιο Computers ως διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος το 2012, κανένας δεν ένιωσε ιδιαίτερη έκπληξη. Ήταν το πλήρωμα του χρόνου για το γιο του ιδρυτή και πρόεδρου της εταιρείας, Γιώργου Γεράρδου, ύστερα από μια δεκαετία σκληρής και επιτυχημένης εργασίας σε διάφορα πόστα της επιχείρησης. Έτσι «έχτισε» το βιογραφικό του με βάση το δόγμα του πατέρα του, ότι «για να γίνει κάποιος στρατηγός και να πάρει γαλόνια, πρέπει να ξεκινήσει σαν απλός στρατιώτης». Οι οικονομικές επιδόσεις του Πλαισίου στα χρόνια της ύφεσης επιβεβαιώνουν την επιλογή του ιδρυτή να εμπιστευθεί το management στο γιο του, Κωνσταντίνο Γεράρδο. Σε μια περίοδο που οι περισσότερες μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις με μέσο όρο απασχολουμένων άνω των 250 ατόμων βρίσκονται κάτω από την ομπρέλα πολυεθνικών εταιρειών ή έχουν εξαγορασθεί από εγχώριους ανταγωνιστές, υπάρχει ένας μικρός αριθμός εισηγμένων που το management έχει περάσει στη δεύτερη γενιά της οικογένειας που ίδρυσε συνήθως ο πατέρας και ελέγχει μέχρι σήμερα με υψηλά πλειοψηφικά ποσοστά (άνω του 60%) την εταιρεία. Πρόκειται για εταιρείες που όχι μόνο διαπρέπουν στα χρόνια της ύφεσης, καθώς οι περισσότερες εξ αυτών κατόρθωσαν να είναι κερδοφόρες, αλλά και είναι πρωταγωνιστές στους κλάδους που δραστηριοποιούνται. Γιώργος Γεράρδος Κωνσταντίνος Γεράρδος Γιώργος Αποστολόπουλος Βασίλης Αποστολόπουλος 44 ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2018
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=