ηση αλλά και μεγαλώνει την ευθύνημας να γινόμαστε διαρκώς καλύτεροι. Είναι γεγονός ότι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία είναι ένας από τους πιο συνεπείς επενδυτές στην Ελλάδα. Μόνο κατά την περίοδο της κρίσης (2010-2017), η εταιρεία στήριξε την ελληνική οικονομία με επενδύσεις που έφτασαν τα 142 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η εταιρεία μας υποστηρίζει την κοινωνία υλοποιώντας προγράμματα που ενισχύουν την επιχειρηματικότητα, την εκπαίδευση και τη μεταφορά τεχνογνωσίας σε συνεργασία με πλήθος φορέων, ενώ εστιάζει σημαντικά στον πρωτογενή τομέα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα για το τελευταίο αποτελεί το πρόγραμμα συμβολαιακής καλλιέργειας κριθαριού, που είναι το μεγαλύτερο του είδους του στη χώρα και το οποίο έχει δημιουργήσει προστιθέμενη αξία που αγγίζει τα 80 εκατ. ευρώ, αλλά και 800 νέες θέσεις εργασίας κυρίως στον αγροτικό τομέα. Ποιες δεξιότητες θεωρείτε πως θα πρέπει να διαθέτει ένας μάνατζερ σήμερα; Ποια στοιχεία είναι απαραίτητα; Κατ’ αρχάς θεωρώπως ο πιο σημαντικός παράγοντας επιτυχίας σε οποιαδήποτε θέση ευθύνης είναι η αντοχή στην πίεση που εξασκείται από πολλές και διαφορετικές αντίρροπες δυνάμεις. Όσο πιο πιεστικά είναι τα δεδομένα, τόσο πιο καθαρό μυαλό χρειάζεται για να κάνει κανείς τις σωστότερες επιλογές. Επίσης, η δυνατότητα να σχεδιάζεις μια καλή στρατηγική που να υλοποιείται με υψηλή ταχύτητα και αξιοπιστία. Προσωπικά προτιμώ την τέλεια υλοποίηση από την τέλεια στρατηγική. Τέλος, πάνω απ’ όλα τοποθετώ τη δημιουργία μιας ηγετικής ομάδας, που θα διαμορφώσει έναν οργανισμό με αξίες - διαδικασίες και εργασιακό κλίμα που θα αναδεικνύουν τα πολλά καλά της φυλής μας και θα αδρανοποιούν τις αδυναμίες μας. Πώς εκτιμάτε πως θα εξελιχθεί η πορεία της ελληνικής οικονομίας τα επόμενα χρόνια μετά και την ολοκλήρωση των προγραμμάτων στήριξης και ποια θα είναι η θέση και οι κινήσεις της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας μέσα σε αυτό το περιβάλλον; Οι επιχειρήσεις τα τελευταία χρόνια ζουν σε ένα ραγδαία μεταβαλλόμενο περιβάλλον, από το οποίο απουσιάζει η σταθερότητα στην οποία είχαμε συνηθίσει στο παρελθόν. Ωστόσο, αρχίζουμε σταδιακά να βλέπουμε τα πρώτα σημάδια σταθεροποίησης στο επιχειρηματικό περιβάλλον της Ελλάδας. Δυστυχώς, τα τελευταία χρόνια η μόνη σταθερή ώθηση που υπήρχε ήταν αυτή που έδινε ο τουρισμός. Οι δυνατότητες όμως της χώρας μας είναι ακόμα περισσότερες και μπορούμε πραγματικά να είμαστε μία από τις ευρωπαϊκές χώρες που θα προσελκύσουν σειρά επενδύσεων τα επόμενα χρόνια. Όλοι εμείς που επιχειρούμε και επενδύουμε χρόνια στην Ελλάδα, σε όλη τη διάρκεια της κρίσης, μπορούμε και θέλουμε να αποτελέσουμε τους πρεσβευτές των δυνατοτήτων της ελληνικής οικονομίας για την επόμενη μέρα. Ποιες είναι οι εξελίξεις όσον αφορά το πρόστιμο που επιβλήθηκε το 2015 στην εταιρεία από την Επιτροπή Ανταγωνισμού; Με όλο το σεβασμό στην Ανεξάρτητη Αρχή, θεωρώότι η απόφαση δεν εκφράζει το σύνολο των στοιχείων που περιλαμβάνονται στοφάκελο της υπόθεσης και τα δεδομένα που προέκυψαν από την ακροαματική διαδικασία. Για το λόγο αυτό έχουμε κινηθεί σε νομικό επίπεδο και αυτό που αναμένεται τώρα είναι η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας. Εκείνο που έχει σημασία πλέον όμως είναι να δουλέψουμε συστηματικά όλοι οι παίκτες της αγοράς για τη βιώσιμη ανάπτυξη του κλάδου μας. Σκοπός μας είναι να εξελίσσουμε την αγορά της μπίρας. Και αυτό θεωρούμε ότι μπορεί να γίνει μόνο μέσα από συνθέσεις και όχι από διενέξεις. Ο Αλέξανδρος Δανιηλίδης είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας από τον Ιανουάριο του 2018. Ξεκίνησε την καριέρα του στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία το 1992 από τη Διεύθυνση Πωλήσεων. Το 2002, μπήκε στη διοίκηση της εταιρείας ως Sales Manager Wholesale-Horeca. Το 2008, έγινε Διευθυντής Πωλήσεων Ελλάδος και, το 2010, Εμπορικός Διευθυντής. Την περίοδο 2012-2017, υπήρξε Διευθύνων Σύμβουλος της Heineken Σερβίας, πηγαίνοντας την εταιρεία στην κορυφή της αγοράς, τριπλασιάζοντας τον κύκλο εργασιών και τον όγκο των πωλήσεων και επιτυγχάνοντας μεγάλη αύξηση κερδοφορίας. Σπούδασε Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο του Πειραιά. Who is who Για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία, λοιπόν, δέσμευση αποτελεί να συνεχίσουμε να δίνουμε το δυναμικό «παρών», να είμαστε πρωτοπόροι σε θέματα υπευθυνότητας και βιωσιμότητας και να συνεργαζόμαστε μαζί με τους εταίρους μας στη διαμόρφωση του νέου κοινωνικοοικονομικού περιβάλλοντος. Τι περιλαμβάνει το επενδυτικό πλάνο της εταιρείας για τα επόμενα χρόνια; Οι προγραμματισμένες επενδύσεις για την τριετία 2019-2021 ανέρχονται στα 43 εκατ. ευρώ, με άξονες την καινοτομία, την αναβάθμιση των εγκαταστάσεών μας, την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου μας, αλλά και την ενίσχυση των εξαγωγών μας. Ήδη οι πρώτες επενδύσεις έχουν ξεκινήσει με τη δημιουργία της γραμμής μηλίτη στο εργοστάσιό μας στην Πάτρα, την ανάπτυξη νέων προϊόντων που σύντομα θα δείτε στην αγορά, αλλά και την υποστήριξη του εξαγωγικού πλάνου της ΑΛΦΑ στις ΗΠΑ. Παράλληλα, το επόμενο διάστημα θα επικεντρωθούμε σε έργα που προστατεύουν το περιβάλλον και ενισχύουν την περιβαλλοντική συνείδηση, δίνοντας έμφαση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και αξιοποιώντας τις μεγάλες δυνατότητες που προσφέρει η χώρα μας στον τομέα αυτό. Στο πλαίσιο αυτό, δεσμευόμαστε για μια σειρά από πρωτοβουλίες που θα μειώσουν δραστικά το αποτύπωμα ενέργειας της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας συνολικά, σε έναν ορίζοντα τριών με πέντε ετών, και φιλοδοξούμε ότι θα αποτελέσουν πρότυπο και για άλλες εταιρείες. Tο επόμενο διάστημα θα επικεντρωθούμε σε έργα που προστατεύουν το περιβάλλον και ενισχύουν την περιβαλλοντική συνείδηση, δίνοντας έμφαση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και αξιοποιώντας τις μεγάλες δυνατότητες που προσφέρει η χώρα μας στον τομέα αυτό 23 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2019
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=