και αποτελεί και δική μου βασική αξία και προτεραιότητα ως επικεφαλής της εταιρείας. Πραγματοποιούμε σε μηνιαία βάση συναντήσεις με εξειδικευμένους επαγγελματίες που μας βοηθούν στη σωστή παρακολούθηση, εκτίμηση και εφαρμογή βασικών ΚPIs, αν και θεωρώ πως δεν είναι τα πάντα θέμα ποσόστωσης και ίσως δεν χρειάζεται μεγάλη έμφαση στους αριθμούς και τα νούμερα, όταν προσεγγίζουμε τέτοια ζητήματα. Κατά τη γνώμη σας, μπορούμε πλέον να κάνουμε λόγο για επιστροφή στην ανάκαμψη όσον αφορά την ελληνική οικονομία και αγορά ή υπάρχει ακόμη σημαντικός δρόμος που πρέπει να καλυφθεί; Μπορούν να αντιμετωπιστούν ζητήματα όπως η μείωση της καταναλωτικής δύναμης, η γραφειοκρατία και τα αντι-κίνητρα για την επιχειρηματικότητα; Όλες οι εταιρείες στις οποίες εργάστηκα, αντιμετώπιζαν πολλές δυσκολίες και προκλήσεις την εποχή που εντάχθηκα στο δυναμικό τους, προερχόμενες τόσο από εξωγενείς όσο και από ενδογενείς παράγοντες. Ταυτόχρονα, όμως, είχαν φάρο το όραμα και τις αξίες τους, τη στοχευμένη επιχειρησιακή στρατηγική και διέθεταν και ένα αξιόλογο δυναμικό στελεχών, για να αδράξουν τις ευκαιρίες, να εξελιχθούν και να αναπτυχθούν. Μπορούμε ίσως να παρομοιάσουμε την Ελλάδαμε μιαμεγάλη εταιρεία, πουαντιμετωπίζει με τον ίδιο τρόπο τις δικές της δυσκολίες, συνεχείς δοκιμασίες και προκλήσεις. Διαθέτει όμως το όραμα για ένα καλύτερο μέλλον, το μεράκι, μια ιστορία που έχει αποδείξει ότι υπάρχει ψυχή και δύναμη για να τα καταφέρει, όπως έχει κάνει αρκετές φορές στο παρελθόν. Σε αυτό, βέβαια, πρέπει να συμμαχήσει και το ελληνικό κράτος και να προχωρήσει σε εσωτερικές μεταρρυθμίσεις, για να εξαλειφθούν τα κακώς κείμενα και τα δυσλειτουργικά μοτίβα, όπως είναι το φαινόμενο της γραφειοκρατίας και τα αντι-κίνητρα στα οποία αναφερθήκατε. Αν θέλουμε εξάλλου να μιλήσουμε για ανάπτυξη, δεν μπορεί το ελληνικό κράτος να συνεχίσει να λειτουργεί με τον τρόπο που λειτουργεί σήμερα, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά στο θέμα της επιχειρηματικής δραστηριότητας της χώρας. Αντιθέτως, οφείλει να στηρίξει την επιχειρηματική κοινότητα, να δώσει κίνητρα, να ενθαρρύνει την επενδυτική πρωτοβουλία, εξομαλύνοντας τα εμπόδια και στηρίζοντας ουσιαστικά την ανάπτυξή τους, ώστε να μπορέσουμε κατ’ επέκταση να απορροφήσουμε και όλο αυτό το αξιόλογο δυναμικό Ελλήνων στελεχών. Μην ξεχνάμε πως όλο και περισσότερος κόσμος βγαίνει στο εξωτερικό, αποκτά εμπειρίες, τεχνογνωσία και εξελίσσεται μέσα σε διαφορετικές -άλλες πιο επιτυχημένες άλλες λιγότερο- αγορές. Αυτοί οι άνθρωποι θα επιστρέψουν κάποια στιγμή στην Ελλάδα με καινούργιες ιδέες, τεχνογνωσία, θα μεταλαμπαδεύσουν τη γνώση που απέκτησαν στο εξωτερικό και θα τα προσαρμόσουν στα ελληνικά δεδομένα. ρη οικογένειά σου. Οι γονείς, η αδερφή μου, πολλοί καλοί μου φίλοι είναι στην Ελλάδα, και η επαφή μαζί τους είναι αυτό που μου λείπει περισσότερο. Έχετε κάποιο motto που να συμπυκνώνει τη φιλοσοφία σας όσον αφορά το επιχειρείν και το μάνατζμεντ; Πάντα λέω «Keep Walking». Ό,τι και να συναντήσεις στο δρόμο, μη γυρνάς το βλέμμα πίσω, κοίτα μπροστά και προχώρα. Ό,τι και αν γίνει, πρέπει να συνεχίζεις την πορεία σου προς την επίτευξη του στόχου που έχεις ορίσει. Δεν θέλω να σταματάωμε τίποτα. Όταν βάζωένα στόχο, θα κάνω τα πάντα για να τον πετύχω. Πώς περνάτε τον ελεύθερο χρόνο σας; Πώς επιλέγετε να αποφορτίζεστε από την πίεση των αρμοδιοτήτων και του ρόλου σας; Τρία πράγματα με αποφορτίζουν αυτήν τη στιγμή και είναι, φυσικά, διαφορετικά σε σχέσημε αυτά που έκανα πριν από 10 ή 20 χρόνια. Κατ’ αρχήν, παρά τις συνεχείς μετακινήσεις λόγω των επαγγελματικών μου καθηκόντων, εξακολουθούν να μου αρέσουν πάρα πολύ τα ταξίδια. Μου αρέσει να επισκέπτομαι μαζί με τη γυναίκα μου ξένες χώρες και διαφορετικούς πολιτισμούς και κουλτούρες, όπως, για παράδειγμα, η Λατινική Αμερική. Είναι κάτι που κάνωπολύ τα τελευταία 5 χρόνια. Επίσης, πολύ σημαντικό για μένα είναι πως πάντα είχα σκύλο. Αυτό συμβαίνει και τώρα, και οι βόλτες στο πάρκο μαζί του για 30-45 λεπτά μετά Διατηρώ την αισιοδοξία μου και πιστεύω ότι η χώρα μπορεί να ανακάμψει, να ξεπεράσει τις δυσκολίες και να ανατρέψει την κατάσταση πολύ σύντομα στο μέλλον. Γιατί χώροι και τομείς ανάπτυξης στην Ελλάδα υπάρχουν πολλοί. Από την προσωπική μου πείρα και επαφή έχω δει πως διαθέτουμε εξαιρετικά start-ups στο χώρο της τεχνολογίας. Επίσης, υπάρχουν μεγάλες ευκαιρίες και δυνατότητες ανάπτυξης σε χώρους όπως ο τουρισμός και η ενέργεια. Είναι σημαντικό, λοιπόν, να μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε καθεμιά από αυτές τις ευκαιρίες και να δημιουργήσουμε νέες. Όσον αφορά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουμε σαν λαός τα τελευταία χρόνια, ας μη θεωρούμε πως είναι μόνο ελληνικό τοφαινόμενο της κρίσης. ΗΑγγλία, μια από τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές δυνάμεις διεθνώς, καταγράφει το 2019 κάμψη κατανάλωσης μεγαλύτερη από αυτή που παρατηρείται αυτήν τη στιγμή στην Ελλάδα. Υπάρχουν τρόποι για να βελτιωθεί η κατάσταση και είμαι πολύ αισιόδοξος πως αυτό θα γίνει στη χώρα μας. Η δική σας έδρα βρίσκεται εκτός Ελλάδας. Σας λείπει και, αν ναι, σε ποιον βαθμό, η ζωή στη χώρα μας; Μετράω πλέον 12 χρόνια στο εξωτερικό. Δεν μπορώ να πω πως αναπολώ τη ζωή στην Ελλάδα. Έχω την οικογένειά μου μαζί, και αυτό βέβαια είναι που το κάνει πιο εύκολο. Αυτό που κυρίως σου λείπει όταν ζεις στο εξωτερικό είναι οι άνθρωποί σου, οι φίλοι σου, η ευρύτετη δουλειά είναι για μένα ό,τι καλύτερο. Τέλος, κάτι ακόμη που με χαλαρώνει, είναι να παίζω τένις. Είναι κάτι που κάνω 2-3 φορές την εβδομάδα. Βέβαια, στο εξωτερικό μού λείπει η ένταση και τα πειράγματα που συνοδεύουν το παιχνίδι, όταν αυτό γίνεται με τους φίλους μου στην Ελλάδα (γέλια). Κλείνοντας, τι θα συμβουλεύατε τους νέους ανθρώπους που φιλοδοξούν να πραγματοποιήσουν μια καριέρα στο χώρο των επιχειρήσεων; Έχω δύο γιους 23-24 χρονών, που αυτήν τη στιγμή ετοιμάζονται να βγουν στο επαγγελματικό στερέωμα και η συμβουλή που θα ήθελα να δώσω σε όλα τα νέα παιδιά που κάνουν τα πρώτα τους βήματα, και πολλά μάλιστα εξ αυτών στο εξωτερικό, είναι να βάλουν πάθος σε ό,τι κάνουν. Πέρα από τα πτυχία και τις γνώσεις χρειάζεται να θέτεις στόχους και να δείχνεις πάθος, όποιον επαγγελματικό δρόμο και αν αποφασίσεις να ακολουθήσεις! Στη Lenovo προσπαθώ όσο μπορώ να συμμετέχω στη διαδικασία των συνεντεύξεων για νέες προσλήψεις και να ακούω τα νέα παιδιά. Ειδικά στο χώρο της τεχνολογίας, στον οποίο κινούμαι, η ματιά και οι απόψεις των νέων ανθρώπων, που συχνά προσφέρουν μια τελείως διαφορετική προοπτική, είναι πολύ χρήσιμες. Αυτό που παρατηρώ συχνά όμως είναι ότι τους λείπει το πάθος για τη δουλειά τους, η ενέργεια εκείνη που χρειάζεται για να προχωρήσεις, να εξελιχθείς, να ξεχωρίσεις. Για μένα προσωπικά, αποτελεί βασικό κριτήριο για την πρόσληψη ενός νέου ανθρώπου και, δυστυχώς, βλέπω πολλούς νέους με αξιόλογες σπουδές και προσόντα να μην το διαθέτουν. Πραγματικά ζηλεύω τα νέα παιδιά για όλες τις παραστάσεις που τους προσφέρονται και τα όσα έχουν μάθει από μικρή ηλικία, αλλά η συμβουλή μου είναι να προσθέσουν περισσότερο πάθος και ενέργεια σε ό,τι κάνουν. Μόνο έτσι θα ξεχωρίσουν και θα προχωρήσουν μπροστά. Το πάθος στη δουλειά μας έχει πολύ μεγάλη σημασία! Είναι στην κουλτούρα και το DNA του Έλληνα να κινείται με μεγαλύτερες ταχύτητες, περισσότερη ευελιξία, να προσαρμόζεται στις δυσκολίες και να παίρνει υπολογισμένα ρίσκα. Αυτά είναι πολύ σημαντικά προσόντα, που δεν συναντώνται εύκολα σε ξένους επαγγελματίες 23 ΙΟΥΝΙΟΣ 2019
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=