Πώς αισθανθήκατε όταν συνειδητοποιήσατε ότι όντως μπορείτε να προσφέρετε σε μαθητές και σπουδαστές που κατοικούν ακόμα και στα πιο απομακρυσμένα μέρη; Αυτή ήταν εξ αρχής η πρόθεσή μας. Οπότε είμαστε ευτυχισμένοι που το σχήμα έχει πια γίνει βιώσιμο για την κλίμακα που θέλουμε να υπηρετήσουμε. Για εμάς ζητούμενο ήταν να έχουμε θετικό κοινωνικό αντίκτυπο, να εκδημοκρατίσουμε τη γνώση και να δώσουμε σε όλες τις νέες και όλους τους νέους την πρόσβαση στην πληροφορία και τη δυνατότητα να αποφασίσουν για το μέλλον τους, με όλα τα εφόδια που θα μπορούσαν να έχουν. Τι σημαίνει για εσάς το βραβείο του Chivas Venture; Έχετε άγχος για τον Ιούνιο και τον παγκόσμιο τελικό; Είμαστε χαρούμενοι που κερδίσαμε στον ελληνικό τελικό του Chivas Venture, γιατί ο συγκεκριμένος διαγωνισμός αναδεικνύει τη σημασία της βιωσιμότητας στην προσπάθεια ενός επιχειρηματία να έχει θετικό κοινωνικό ή περιβαλλοντικό αντίκτυπο, πάνω από οποιοδήποτε άλλο κριτήριο. Εννοείται ότι θα υπάρχει αγωνία όσο πλησιάζουμε στον παγκόσμιο τελικό. Μέσα από την εκπαίδευσή μας στο Accelerator Program τον επόμενο μήνα στο Λονδίνο, θα έχουμε τη μοναδική ευκαιρία να εξελίξουμε τον τρόπο που κάνουμε pitch τους 100Mentors ως τώρα, στα μεγάλα πανεπιστήμια του πλανήτη. Είναι μια φοβερή ευκαιρία να βελτιώσουμε ακόμα περισσότερο τα νούμερά μας μέχρι τότε, έτσι ώστε να το απολαύσουμε. Επίσης, μην ξεχνάμε ότι θα έχουμε την ευκαιρία να παρουσιάσουμε τους 100mentors μπροστά στους καλύτερους κοινωνικούς επιχειρηματίες του κόσμου και βέβαια σε σχετικούς επενδυτές. Είμαστε ευγνώμονες για όλη αυτή την ευκαιρία και το ταξίδι ανάπτυξης. Τι πιστεύετε ότι σας ξεχώρισε κατά την αξιολόγησή σας από την ελληνική κριτική επιτροπή του Chivas Venture και σας ανέδειξε νικητές στον φετινό τελικό; Τι ψάχνει το Chivas Venture σε μια social start-up όπως εσείς; Πιστεύουμε ότι μας ξεχώρισε αυτό ακριβώς που ψάχνει ο διαγωνισμός Chivas Venture στις ομάδες που προκρίνει: έναν άρτιο συνδυασμό κέρδους και κοινωνικού αντίκτυπου, δηλαδήμια αποτελεσματική εξίσωση βιωσιμότητας. Μας έκανε εντύπωση πόσο άρτια δομημένη ήταν η αίτηση και στη συνέχεια η στήριξη και η διαδικασία αξιολόγησής μας γύρω από την κοινωνική επιχειρηματικότητα. Είναι δύσκολο να μπορείς να συνδυάζεις το κέρδος με τον κοινωνικό αντίκτυπο και μας έκανε επίσης εντύπωση το επίπεδο των άλλων ομάδων με τις οποίες συναγωνιστήκαμε. Άρα είμαστε περήφανοι που είμαστε εμείς που θα εκπροσωπήσουμε την Ελλάδα στο Τορόντο, όπου αναμένεται να μάθουμε ένα σωρό πράγματα, αλλά και να δώσουμε μάχη! Τι θα θέλατε να έχετε καταφέρει μετά από 10 χρόνια, για να θεωρήσετε πετυχημένη την πορεία των 100mentors; Θέλω να είμαι ειλικρινής: μπορώ να δω την εταιρεία μέχρι το 2022-2023, όταν σε αδρές γραμμές μπορώ να σας πω ότι ο βασικός στόχος ορίζεται από τον αριθμό mentees που θέλουμε να έχουμε φτάσει - και είναι μεγάλος και φιλόδοξος: 10 εκατομμύρια χρήστες. Με την ευκαιρία, να πωότι οι βασικοί στόχοι για τους 100mentors για το 2020 είναι: u να ξεπεράσουμε τις 2.000 χρηματοδοτούμενες θεματικές «κοινότητες» που εξυπηρετούμε καθημερινά (420 σήμερα), u να φτάσουμε στο 90% της χρηματοδότησης των θεματικών «κοινοτήτων» από εταιρείες-οργανισμούς (σήμερα στο 63%), το οποίο μεταφράζεται σε πολύ μεγαλύτερο κοινωνικό αντίκτυπο στους πληθυσμούς που το χρειάζονται περισσότερο, u να αυξήσουμε ομαλά την ομάδα στα 25-30 άτομα και να επενδύσουμε στις προσλήψεις μας, u να καλύψουμε εκπαιδευτικά ιδρύματα και κοινότητες σπουδαστών, σε πάνω από τις 32 χώρες όπου έχουμε χρήστες, και να καλύψουμε ακόμα περισσότερο ανθρώπους που αναζητούν δεύτερες ευκαιρίες, επαγγελματική εκπαίδευση και τέχνες, πέρα από το ακαδημαϊκό εύρος που ήδη καλύπτουμε με τους 4 χιλιάδες μέντορές μας. Ποιες είναι οι εντυπώσεις σας από το οικοσύστημα των start-ups και τι σημαίνει για εσάς ο ορισμός κοινωνική start-up; Κοινωνική start-up είναι εκείνη που συνδυάζει την επιχειρηματικότητα και το στόχο για κέρδος με τον κοινωνικό αντίκτυπο. Αυτή είναι η εξίσωση της βιωσιμότητας. Στους 100mentors πιστεύουμε ότι για να μπορείς διαχρονικά και ουσιαστικά να έχεις θετικό κοινωνικό αντίκτυπο, χρειάζεται να βάζεις τη βιωσιμότηταως προτεραιότητα. Ακριβώς όπως το περιγράφει ο διαγωνισμός Chivas Venture, που στηρίζει το συγκεκριμένο οικοσύστημα εδώ και 4 χρόνια με εντυπωσιακά πραγματικά αποτελέσματα. Όσον αφορά στις start-ups γενικά, πιστεύουμε ότι υπάρχει υποστήριξη πια σε υλικοτεχνικό επίπεδο για το οικοσύστημα. Αυτό που λείπει είναι η παιδεία της επιχειρηματικότητας. Τα καλά νέα είναι ότι είμαστε σε φάση ωρίμανσης του οικοσυστήματος, μιας και έχουμε όλο και περισσότερα παραδείγματα νέων επιχειρηματιών που δημιουργούν αξία και ξέρουν να την πουλήσουν. Γι’ αυτό και έχουμε εστιάσει σε ό,τι πιο σημαντικό: στην προαγωγή αυτών των ανθρώπων-προτύπων που δίνουν το καθημερινό παράδειγμα στην πράξη. Η σύνδεση αυτών των ανθρώπων με νέους στην καθημερινότητά τους, διαμορφώνει μια συνείδηση, ατομική και συλλογική, που μπορεί να αναλάβει ρίσκα, να θέσει τα σωστά ερωτήματα, να καινοτομήσει, να αντέξει τις αποτυχίες και ένα εγγενώς ρευστό περιβάλλον όπως αυτό που θα βρουν από τα προάστια της Αθήνας μέχρι το πιο απομακρυσμένο χωριό της Ηπείρου. Τι θα συμβουλεύατε να προσέξει περισσότερο μια start-up που ξεκινάει τώρα; Θα συμβουλεύαμε τους ιδρυτές να δοκιμάσουν όσο πιο γρήγορα την ιδέα τους στο κοινό που τους ενδιαφέρει. Να μηφοβηθούν την αποτυχία και το ενδεχόμενο η αρχική ιδέα να μεταμορφωθεί στην πορεία, με βάση το feedback των χρηστών/ πρώτων πελατών. Και όπως κάνουμε και με τις εταιρείες-πελάτες μας, να μάθουν από νωρίς να θέτουν υψηλής ποιότητας ερωτήματα στους εαυτούς τους και τους συνεργάτες τους. Η ερώτηση είναι πιο σημαντική από την απάντηση και αποκαλύπτει τα «τυφλά σημεία» (blind spots), που είναι αυτά που συνήθως κάνουν μια εταιρεία να πετύχει ή όχι. Η εφαρμογή της 100Mentors θέλει να δώσει απαντήσεις σε κάθε μαθητή και σπουδαστή που ζει σε μια γωνιά της Ελλάδας ή του κόσμου, σε περιθωριοποιημένους πληθυσμούς και απομακρυσμένες περιοχές Η εφαρμογή είναι ένας «ζωντανός οργανισμός», που μεγαλώνει κάθε μέρα - σήμερα επεξεργαζόμαστε περίπου 80 νέες δυνατότητες 9 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2020
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=