ρώσουν μόνοι τους τυχόν φθορές σε ηλεκτρονικούς υπολογιστές ή αναγκάστηκαν να αγοράσουν λογισμικά προστασίας δεδομένων ή άλλα αντικείμενα (π.χ. ακουστικά) που θα διευκόλυναν την εργασία τους στο σπίτι. Τέρμα στους μποτιλιαρισμένους δρόμους και στις χαμένες ώρες στο μετρό Οι εργαζόμενοι σε γενικές γραμμές φαίνεται να διάκεινται θετικά έναντι της τηλεργασίας, καθώς αναγνωρίζουν σχεδόν απόλυτα ότι η τηλεργασία έχει οφέλη κόστους και θεωρούν ότι τους στηρίζουν κατά την τηλεργασία πρωτίστως οι συνάδελφοι και δευτερευόντως οι προϊστάμενοι και εργοδότες, σε μια σχέση αμοιβαίας εμπιστοσύνης, αναφέρει συμπερασματικά η έρευνα. Σε μικρότερο βαθμό θεωρούν ότι η τηλεργασία ενισχύει την παραγωγικότητά τους, αν και γενικά είναι ευχαριστημένοι από την ευκαιρία να εργαστούν εξ αποστάσεως. «Αυτό που σίγουρα νιώθουν οι τηλεργαζόμενοι είναι ότι εξοικονομούν χρόνο και χρήμα. Κυρίως σε σχέση με τα μεταφορικά έξοδα και τα καύσιμα προς και από την εργασία και σε σχέση με την ένδυση που δεν χρειάζεται ανανέωση», σημειώνει η Ελεάνα Γαλανάκη. Οι εργαζόμενοι εξ αποστάσεως έχουν αυτή την άποψη παρά το γεγονός ότι λόγω της εργασίας στο σπίτι αυξάνονται τα λειτουργικά έξοδα, για παράδειγμα, θέρμανσης και του κόστους επικοινωνίας. Διεθνείς έρευνες δείχνουν ότι λόγω της πανδημίας, συντελείται μια τεράστια αλλαγή κουλτούρας σε σχέση με την εργασία. Παράλληλα, η αίσθηση προστασίας και ασφάλειας αυξήθηκε με την εργασία από το σπίτι, καθώς μείωσε το φόβο των εργαζομένων απέναντι στην πανδημία, αφού είχαν την ευκαιρία να εργαστούν σε ένα προστατευμένο περιβάλλον. Καθημερινότητα η φόρμα και το «βόλεμα» Οι ειδικοί επισημαίνουνπως έναςαπότους μεγαλύτερους κινδύνους όσον αφορά την τηλεργασία, είναι ένα περίεργο «βόλεμα», που κάποιες φορές μπορεί να οδηγήσει σε καταθλιπτική συμπτωματολογία. Όπως αναφέρει η κλινική ψυχολόγος - ψυχοθεραπεύτρια Άννα Κανδαράκη, το άτομο παραιτείται, δεν προσέχει την προσωπική του υγιεινή, την εξωτερική του εμφάνιση, τη διατροφή και τις ώρες ύπνου του. Είναι σημαντικό το άτομο, ακόμα και εάν εργάζεται από το σπίτι, να χτίσει μια καθημερινή ρουτίνα με συγκεκριμένοωράριο και δραστηριότητες. Να βάλει προτεραιότητα τηφροντίδα του εαυτού, με καλή διατροφή και σωστές ώρες ύπνου, προκειμένου να μην παρασυρθεί στο διάχυτο αίσθημα της αναμονής και της ματαιότητας. Κερδίζει έδαφος το νέο μικτό εργασιακό μοντέλο Ωστόσο, κάτι φαίνεται να αλλάζει. Αυτή η τάση που ξεκίνησε δειλά-δειλά από το εξωτερικό και που είχε εφαρμοστεί και στη χώρα μας από ελάχιστες πολυεθνικές εταιρείες, επιβλήθηκε «βίαια» σε όλο τον πλανήτη λόγω της πανδημίας. Και καθώς φάνηκε πως τελικά λειτουργεί -και σε πολλές περιπτώσεις με θαυμαστά αποτελέσματα- δημιούργησε νέες συνθήκες τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζομένους. Αρκετές είναι οι εταιρείες ανά τον κόσμο που εξετάζουν πλέον το ενδεχόμενο καθιέρωσης ενός μικτού εργασιακού μοντέλου που θα συνδυάζει την τηλεργασία με την εργασία σε γραφείο. Από την πλευρά των εργοδοτών, η καθιέρωση ενός τέτοιου μικτού μοντέλου θα είχε ενδεχομένως πολλαπλά οφέλη. Αρχικά με την παρουσία λιγότερων εργαζομένων καθημερινά στην εταιρεία, απαιτούνται μικρότεροι εταιρικοί χώροι, γεγονός που μειώνει στο μισό τα εταιρικά κόστη, όπως επίσης και τα λειτουργικά έξοδα (π.χ. ρεύμα, υπολογιστές, γραφεία κ.ά.). Η δυνατότητα τηλεδιασκέψεων μέσω Zoom, καταργεί επίσης την ανάγκη για εντυπωσιακές αίθουσες συσκέψεων ενώ μειώνονται δραστικά και τα κόστη για δαπανηρά εταιρικά ταξίδια στο εξωτερικό. Όσο για τους εργαζομένους, σταματούν πλέον να σπαταλούν άσκοπα χρόνο σε μετακινήσεις από και προς την εργασία τους, δουλεύουν χωρίς αντιπερισπασμούς αλλά και ορίζουν πλήρως τον ελεύθερο χρόνο τους, που ξεκινά αμέσως μόλις λήξει το ωράριό τους. Παράλληλα, με τη φυσική τους παρουσία ορισμένες ημέρες της εβδομάδας ή του μήνα στο γραφείο, δεν χάνουν την επαφή τους με τους συναδέλφους τους, δεν νιώθουν αποκομμένοι από το επιχειρησιακό περιβάλλον και παράλληλα επιλέγουν το πού και πώς θα εργαστούν καλύτερα και αποδοτικότερα ανάλογα με τις ανάγκες τους. Ας μην ξεχνάμε, άλλωστε, πως ανάμεσα στις προτάσεις του νέου εργασιακού νομοσχεδίου είναι και η καθιέρωσημόνιμων υπαλλήλων στοΔημόσιο με πλήρη τηλεργασία καθώς και η κάλυψη των δαπανών των εργαζομένων που απασχολούνται με τηλεργασία (π.χ. ρεύμα ή επισκευή υπολογιστή κ.ά.) από τον εργοδότη, σκιαγραφώντας ουσιαστικά το μέλλον της εργασίας στην Ελλάδα. Δουλειά στην Κοπεγχάγη, ζωή στις Κυκλάδες Στο ίδιο πλαίσιο, ήδη πολλές χώρες του κόσμου, ανάμεσά τους και η Ελλάδα, έχουν επιδοθεί σε έναν αγώνα προσέλκυσης των λεγόμενων «ψηφιακών νομάδων», των εργαζομένων δηλαδή εκείνων από κάθε γωνιά του πλανήτη, που μπορεί να επιλέξουν ακόμη και μια άλλη χώρα για να κατοικούν, αλλά θα εξακολουθούν να εργάζονται εξ αποστάσεως στον τόπο καταγωγής τους. Νησιά όπως π.χ. η Νάξος, ήδη ετοιμάζουν «πακέτα» προσφορών στέγασης σε ψηφιακούς νομάδες, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να ζουν όλο το χρόνο σε ένα ηλιόλουστο ελληνικό νησί, ακόμη και αν εργάζονται για εταιρείες της παγωμένης βόρειας Ευρώπης. Να δουλεύεις στην Αθήνα, αλλά να ζεις στο Ναύπλιο… Η τηλεργασία αναμένεται να αυξηθεί ακόμη περισσότερο τα επόμενα χρόνια, καθώς με την ανάπτυξη οδικών και σιδηροδρομικών δικτύων στην Ελλάδα, πολλοί θα είναι εκείνοι οι εργαζόμενοι που ενδεχομένως θα επιλέξουν να κατοικούν εκτός Αθηνών, αλλά να εργάζονται σε επιχειρήσεις που εδρεύουν στην πρωτεύουσα. Την τάση αυτή ήδη οσμίζονται funds που αγοράζουν ακίνητα στην περιφέρεια και τα μεταπωλούν έχοντας ήδη εγκαταστήσει σύγχρονα δίκτυα επικοινωνίας και διαδικτύου, ενώαρκετοί είναι και οι εργαζόμενοι που ήδη σχεδιάζουν ένα μέλλον μακριά από την πρωτεύουσα σε κλειστά έως τώρα εξοχικά ή σπίτια σε τόπους καταγωγής με μια εντελώς διαφορετική ποιότητα ζωής, σημαντικά χαμηλότερο κόστος διαβίωσης αλλά και χωρίς να εγκαταλείψουν στιγμή την καριέρα τους. Οχώρος της εργασίας μετά την πανδημία αλλάζει ραγδαία. Και οι επιχειρήσεις που θα καταφέρουν να προσαρμοστούν με ταχύτητα σε αυτές τις αλλαγές, είναι και εκείνες που πρώτες θα επιβιβαστούν στο τρένο της ανάπτυξης… Οι ειδικοί επισημαίνουν πως ένας από τους μεγαλύτερους κινδύνους όσον αφορά την τηλεργασία, είναι ένα περίεργο «βόλεμα», που κάποιες φορές μπορεί να οδηγήσει σε καταθλιπτική συμπτωματολογία 57 ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=