διαφοροποιεί είναι ηφιλοσοφία της. Αναπτύξαμε προσωποποιημένα προϊόντα και σύγχρονες υπηρεσίες που απαντούν στις ξεχωριστές του ανάγκες, είτε πρόκειται για ιδιώτη είτε για επιχείρηση. Σχεδιάσαμε διαδικασίες και μηχανισμούς που την καθιστούν μια πραγματικά απλή, ευέλικτη, σύγχρονη τράπεζα. Για να δώσω ένα παράδειγμα, σήμερα στην Optima bank μπορείς να ανοίξεις την τραπεζική σου σχέση (λογαριασμό, παραλαβή χρεωστικής κάρτας, κωδικούς e-banking) μέσα σε 15 μόνο λεπτά και μάλιστα με μία υπογραφή. Όλα αυτά συνθέτουν μια νέα, βέλτιστη τραπεζική εμπειρία. Ένα σημαντικό επίσης σημείο διαφοροποίησης βρίσκεται στην ομάδα μας. Έχουμε τη χαρά να έχουμε μαζί μας στελέχη που νοιάζονται, που αγαπούν και πιστεύουν σε αυτό που κάνουν. Στελέχη που συνδυάζουν την εμπειρία με το πάθος για δημιουργία. Συντάσσεστε με την άποψη πως οι συγχωνεύσεις επιχειρήσεων και τα μεγαλύτερα σχήματα είναι αναγκαία και πρέπει το ελληνικό επιχειρείν να κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση; Η ισχύς εν τη ενώσει, δεν έλεγαν οι αρχαίοι μας πρόγονοι; Προφανώς κάτι ήξεραν. Οι ελληνικές επιχειρήσεις πρέπει να αποκτήσουν μέγεθος. Η αγορά μας δεν μπορεί να περιορίζεται στα σύνορα της χώρας. Απλώνεται σε κάθε γωνιά της Ευρωπαϊκής Ένωσης, σε κάθε γωνιά του πλανήτη. Πρέπει να αντιληφθούμε ότι καλούμαστε να συγκριθούμε όχι με μαγαζάκια, αλλά πραγματικά με εταιρείες με δύναμη και φιλοδοξίες. Αν οι μικρότερες επιχειρήσεις δεν ακολουθήσουν την οδό των συγχωνεύσεων, θα έχουν συγκριτικό μειονέκτημα. Υπάρχει και κάτι ακόμη. Όσο μεγαλύτερο το σχήμα, τόσο πιο σωστά αποτυπώνεται το φορολογικό του μέγεθος. Και αυτό έχει σημαντικά οφέλη, τόσο για την οικονομία, όσο και τις ίδιες τις επιχειρήσεις. Πώς αλλάζουν τα ESG κριτήρια τον τρόπο χρηματοδότησης των επιχειρήσεων; Σε τι στάδιο βρισκόμαστε στην Ελλάδα; Τα κριτήρια ESG είναι και ένα σύστημα αξιολόγησης που ξεκίνησε από τον επενδυτικό χώρο. Είναι άμεσα συνδεδεμένα με τις επενδύσεις και τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων. Στο μέλλον, ο ρόλος τους θα είναι ακόμη πιο έντονος. Σήμερα οι επιχειρήσεις επηρεάζονται από έναν σύνθετο συνδυασμό παραγόντων που εκτείνεται πέρα από τις χρηματοοικονομικές τους επιδόσεις. Αυτούς τους άλλους παράγοντες έρχονται να μετρήσουν και να εκτιμήσουν τα κριτήρια ESG. Πρόκειται για έναν νέο τρόπο αντίληψης για τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης. Ο τραπεζικός κλάδος έχει τα τελευταία χρόνια κάνει σαφή στροφή προς τη βιωσιμότητα, τόσο όσον αφορά στη λειτουργία των ίδιων των τραπεζών, όσο και στη δημιουργία τραπεζικών και χρηματοδοτικών προϊόντων που θα συμβάλλουν θετικά στην ενίσχυση της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Αυτό είναι πολύ σημαντικό, γιατί δίνεται η δυνατότητα σε περισσότερες επιχειρήσεις να επιταχύνουν την πορεία τους προς αυτή την κατεύθυνση. Στην Ελλάδα υπάρχει διαρκώς αυξανόμενο ενδιαφέρον και στροφή από τις επιχειρήσεις για μια πιο ολιστική προσέγγιση στο θέμα της υπεύθυνης λειτουργίας τους. Αναμενόμενα, πιο ώριμες και σε πιο προχωρημένο επίπεδο είναι οι μεγάλες επιχειρήσεις και οργανισμοί, χωρίς αυτό να σημαίνει πως δεν υπάρχει ενδιαφέρον και από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως κλάδου. Ποιο είναι το όραμα για το μέλλον της Optima bank; Θα μπορούσα να μιλάω για ώρες για το πώς φαντάζομαι την Optima bank στο μέλλον. Θα το περιγράψω όσο πιο σύντομα και ξεκάθαρα γίνεται. Θέλουμε να είμαστε μια τράπεζα που θα βρίσκεται διαρκώς ένα βήμα μπροστά από την εποχή της. Ονειρεύομαι ηOptima bank να είναι σημείο αναφοράς για τον κλάδο και την οικονομία και ταυτόχρονα να αποτελεί την πρώτη επιλογή για κάποιον που θέλει να επιλύσει ένα σύνθετο τραπεζικό πρόβλημα, για κάποιον που θέλει πραγματική τραπεζική συμβουλή. Who is who Διαθέτοντας πείρα 30 ετών στον τραπεζικό χώρο, ο Γεώργιος Τανισκίδης κατέχει τη θέση του προέδρου της Optima bank. Ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του ως συνεργαζόμενος δικηγόρος στο δικηγορικό γραφείο Rogers & Wells (που κατόπιν εξαγοράστηκε από την Clifford Chance) στη Νέα Υόρκη. Επιστρέφοντας στην Ελλάδα, εντάχθηκε στη Motor Oil Ελλάς, όπου αρχικά ήταν υπεύθυνος για τη σύσταση κοινοπραξιών σε Ρωσία και Ουκρανία. Η σταδιοδρομία του στον τραπεζικό χώρο ξεκίνησε το 1990 στη Xiosbank, όπου κατείχε τη θέση του Επικεφαλής Consumer Business Group και Branch Network. Κατόπιν της εξαγοράς της Xiosbank (τέλη 1998) από την Τράπεζα Πειραιώς, ο κ. Τανισκίδης διορίστηκε γενικός διευθυντής και στην Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού. Από το 2002 έως τον Ιούνιο του 2010, υπό την ιδιότητα του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Millennium bank Ελλάδος, ο κ. Τανισκίδης οδήγησε την τράπεζα στην υλοποίηση των στόχων της. Από τα τέλη Ιουλίου έως τον Οκτώβριο του 2011, ο κ. Τανισκίδης διετέλεσε προσωρινός διευθύνων σύμβουλος της Proton Bank κατά τη διάρκεια της μεταβατικής περιόδου. Από το 2003 έως το 2005, διετέλεσε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Visa International Europe. Από το 2008 έως τα μέσα του 2010, διετέλεσε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών. Σήμερα είναι μέλος Διοικητικού Συμβουλίου σε διάφορες εταιρείες δραστηριοποιούμενες στους κλάδους εμπορίου, παραγωγής και ναυτιλίας, ενώ είναι επίσης μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών. Επιτέλεσε καθοριστικό ρόλο στην εξαγορά της Marfin Bank Ρουμανίας (νυν Vista Bank). Οραματίστηκε επίσης τη δημιουργία μιας τράπεζας χωρίς βεβαρημένο ιστορικό στην Ελλάδα. Επεδίωξε το στόχο του με επιμονή και τελικά πέτυχε την εξαγορά της Επενδυτικής Τράπεζας της Ελλάδος (νυν Optima bank). Ο κ. Τανισκίδης είναι κάτοχος πτυχίου Νομικής από τη Νομική Σχολή του Πανεπιστήμιου Αθηνών, όπου αποφοίτησε πρώτος τη τάξει, και Master of Laws (LLM) από τη Νομική Σχολή του University of Pennsylvania. Ονειρεύομαι ηOptima bank να είναι σημείο αναφοράς για τον κλάδο και την οικονομία και ταυτόχρονα να αποτελεί την πρώτη επιλογή για κάποιον που θέλει να επιλύσει ένα σύνθετο τραπεζικό πρόβλημα, για κάποιον που θέλει πραγματική τραπεζική συμβουλή 27 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2021
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=