Ο Γεώργιος Μπάκος, Chief Operating Officer - Head of Asset Management, Premia Properties, εξηγεί στο Business News Magazine πώς η εταιρεία έχει κατορθώσει το επιτυχημένο turnaround της, ενώ παρουσιάζει επίσης τις κινήσεις που δρομολογεί προκειμένου σε εύρος πενταετίας να διαθέτει χαρτοφυλάκιο αξίας 1 δισ. ευρώ. Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά Μετά την πιο πρόσφατη δημόσια προσφορά ομολογιών, τι επιφυλάσσει το άμεσο μέλλον για την Premia Properties; Τι προβλέπει το πλάνο σας για το 2022; Όντως, πρόσφατα στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία η έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου από την εταιρεία, με ένα ομόλογο ύψους 100 εκατομμυρίων ευρώ, πενταετούς διάρκειας, με επιτόκιο 2,80%. Η έκδοση αυτή προσέλκυσε πλήθος επενδυτών και συγκέντρωσε εξαιρετικά υψηλή ζήτηση, με αποτέλεσμα την υπερκάλυψη της έκδοσης κατά 2,04 φορές. Η μεγάλη συμμετοχή των ιδιωτών, αν μη τι άλλο, αποτελεί έναυσμα για την Premia Properties, ώστε να υλοποιήσει τους στόχους της, αλλά και μια απόδειξη έμπρακτης εμπιστοσύνης στη στρατηγική και τις επενδύσεις της. Το πλάνο μας για το 2022 είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με τους φιλόδοξους στρατηγικούς στόχους μας, που σε εύρος πενταετίας είναι η αύξηση της αξίας χαρτοφυλακίου από τα 180 εκατ. ευρώ στο 1,0 δισ. ευρώ. Με τα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν θα εστιάσουμε ακόμη περισσότερο σε ποιοτικές επενδύσεις, επεκτείνοντας το χαρτοφυλάκιο σε κλάδους νευραλγικούς για την οικονομία όπως είναι τα logistics και τα ακίνητα κοινωνικού χαρακτήρα όπως σχολεία και μονάδες φροντίδας ηλικιωμένων, αλλά και σε εξυπηρετούμενα διαμερίσματα για φοιτητές και εργαζομένους εταιρειών. Η έκδοση του ομολόγου, εκτός από την αναπτυξιακή προοπτική για την Premia Properties, εντάσσεται και στην ευρύτερη στρατηγική της να εξελιχθεί και σε μια ισχυρή ΑΕΕΑΠ. Στο πλαίσιο αυτό, η Premia έχει υποβάλει τη σχετική αίτηση και μέσα στο αμέσως επόμενο διάστημα, αναμένεται η έγκριση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Η στρατηγική αυτή κίνηση εξυπηρετεί το σχεδιασμό της εταιρείας που αποσκοπεί στην αποτελεσματικότερη δραστηριοποίησή της στην αγορά ακινήτων με αξιοποίηση των φορολογικών πλεονεκτημάτων που προσφέρει το πλαίσιο των ΑΕΕΑΠ. Μέσα σε περίπου ενάμιση χρόνο η Premia έχει κάνει τρεις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου και έχει διευρύνει σημαντικά το χαρτοφυλάκιο ακινήτων της. Ποιο είναι το «μυστικό» αυτού του επιτυχημένου turnaround της εταιρείας; Σε ποια στρατηγική αλλά και σε ποια χαρακτηριστικά της εταιρείας βασίζεται; Το θέσατε πολύ σωστά στο ερώτημά σας: «επιτυχημένο turnaround». Ξέρετε, ακόμη και για στελέχη όπως εγώ, διαθέτοντας εμπειρία άνω των 30 ετών από θέση γενικού διευθυντή σε πολυεθνικές εταιρείες ηγέτες παγκοσμίως, το Case Study της Premia Properties παραμένει μοναδικό. Από μια εταιρεία σε καθεστώςNPL, στην πιο ραγδαία αναπτυσσόμενη εισηγμένη εταιρεία ακινήτων σε μόλις ενάμισι έτος, έχοντας ήδη ολοκληρώσει με μεγάλη επιτυχία ένα πρόγραμμα εξυγίανσης, τρεις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου και μία έκδοση ομολόγου! Το μυστικό λοιπόν δεν είναι ένα, αλλά αρκετά. Θα αναφέρω τα πιο ουσιώδη: uΗέλευση στην Ελλάδα ενός εξαιρετικά χαρισματικού και διορατικού επενδυτή όπως ο προερχόμενος από τη Σουηδία ομογενής Έλληνας Ηλίας Γεωργιάδης, ο οποίος έχοντας ήδη διαγράψει μια εξαιρετικά επιτυχημένη πορεία στη Σουηδία, πίστεψε στην Premia Properties, πείθοντας τις τράπεζες, την αγορά και τους μετόχους, επενδύοντας παράλληλα σημαντικά κεφάλαια. Και δεν έμεινε μόνο εκεί, αλλά ανέλαβε εκτελεστικός πρόεδρος, για να μπορέσει να υλοποιήσει το όραμά του. uΗύπαρξη ενός ικανότατου στελέχους όπως ο CEO της εταιρείας, Κώστας Μαρκάζος, ο οποίος προερχόμενος από την Pasal Development (πρότερη ονομασία της Premia Properties), αφενός στήριξε το όραμα του Ηλία Γεωργιάδη και αφετέρου δημιούργησε μία έμπειρη διοικητική ομάδα, με μακρά επαγγελματική πορεία και εξειδίκευση, σαφή προσανατολισμό στο αποτελέσματα και με σπουδαίες ικανότητες στην επιχειρηματικότητα. uΗπλαισίωση τουmanagement με ένα εξαιρετικά έμπειρο και πολύ ποιοτικόΔιοικητικό Συμβούλιο, καθώς και οι δομές εταιρικής διακυβέρνησης με επιτροπές εμπειρογνωμόνων. uΗ άντληση best practices από τους βασικούς μας μετόχους, δύο εταιρείες κολοσσούς στο real estate με παρουσία σε έξι ευρωπαϊκές χώρος, θέτοντας έτσι νέα πρότυπα στον κλάδο ακινήτων στην Ελλάδα, υιοθετώντας ένα φρέσκο και παράλληλα δοκιμασμένο επιχειρηματικό μοντέλο. Και, τέλος, uη στρατηγική να επενδύουμε σε κλάδους νευραλγικούς για την οικονομία. Έχουμε επιλέξει στρατηγικά κλάδους και τύπους ακινήτων, διαμορφώνοντας ένα χαρτοφυλάκιο επενδύσεων ανθεκτικό στις επιπτώσεις της πανδημίας αλλά και έναντι του πληθωρισμού, με μακροχρόνιες συμβάσεις και υψηλής φερεγγυότητας μισθωτές. Τι θα λέγατε πως κάνει την Premia να ξεχωρίζει από άλλες εταιρείες του κλάδου της; Εάν θα επέλεγα να διαλέξω δυο-τρεις τομείς που κάνουν την Premia να ξεχωρίζει από τις άλλες εταιρείες του κλάδου, αυτοί θα ήταν: uτο σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εμπειρίας και των βέλτιστων πρακτικών, καθώς και η καθοδήγηση που λαμβάνουμε από τον βασικό μας μέτοχο Ηλία Γεωργιάδη και τη Sterner Stenhus, αλλά και πρόσφατα από τη Fastighets AB Balder, εταιρεία-γίγαντα στο χώρο των ακινήτων, ΓεώργιοςΜπάκος Chief Operating Officer - Head of Asset Management, Premia Properties Το Case Study της Premia Properties είναι μοναδικό 42 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2022 interview
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=