τεχνολογίες που επηρεάζουν τα πάντα, από τη βιολογία και τον ιατρικό κόσμο έως την επιστήμη των υλικών, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τα social media και την κοινωνία γενικότερα, οι οποίες βρίσκονται σε σταθερή επιτάχυνση. Παράλληλα, υπάρχουν και άλλοι παράγοντες που επηρεάζουν, όπως το παγκόσμιο γεωπολιτικό σύστημα στον κόσμο, που αλλάζει σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Ζητήματα, όπως οι αλυσίδες εφοδιασμού, οι εμπορικές σχέσεις, οι τοποθεσίες που στήνει την παραγωγής της μια επιχείρηση, γίνονται όλο και πιο σημαντικά Οι αλλαγές είναι πολλές και ραγδαίες. Σκεφτείτε, για παράδειγμα, πως πρόσφατα, το Μεξικό αντικατέστησε την Κίνα ως τον κορυφαίο εμπορικό εταίρο με τις ΗΠΑ και πόσο μεγάλη είναι αυτή η αλλαγή. Επίσης, η κοινωνία αλλάζει συνεχώς, με τις διαφορές μεταξύ των γενεών να γίνονται όλο και πιο αισθητές, ενώ βέβαια βιώνουμε και μεταβολές στο φυσικό περιβάλλον. Όλες, λοιπόν, αυτές οι διαφορετικές σημαντικές δυνάμεις επηρεάζουν τον κόσμο στον οποίο ζούμε σήμερα και συνακόλουθα και το πεδίο των επιχειρήσεων και, φυσικά, το χώρο των οικογενειακών επιχειρήσεων. Η δουλειά μας στο Cambridge είναι να παρακολουθούμε αυτές τις σημαντικές εξελίξεις, που επηρεάζουν και την οικογενειακή επιχειρηματικότητα και στη συνέχεια να βοηθάμε τις επιχειρήσεις αυτές να προσαρμόζονται εγκαίρως, ώστε να μπορούν να παραμείνουν επιτυχημένες. Τούτων λεχθέντων, θα έλεγα ότι η κορυφαία πρόκληση για τις οικογενειακές επιχειρήσεις είναι ο ρυθμός της αλλαγής και το πόσο απρόβλεπτο είναι το μέλλον. Ακόμη και με χρονικό ορίζοντα μόλις τρία χρόνια από τώρα, ο κόσμος φαίνεται ομιχλώδης. Δεν μπορούμε να ξέρουμε πώς θα κινηθούν τα πράγματα και αυτό είναι κάτι σχετικά νέο. Μπορεί παλιότερα να μπορούσε κανείς να προχωρά και να σχεδιάζει με ορίζοντα δεκαετίας και να νιώθει σίγουρος, τώρα, όμως, αυτό δεν μπορεί να συμβεί. Το μέλλον είναι απρόβλεπτο και τα πράγματα αλλάζουν πίσω από την «ομίχλη». Δεν ξέρεις πια τι πρόκειται να εμφανιστεί και, γι’ αυτό, η λήψη αποφάσεων χρειάζεται να επιταχυνθεί. Έτσι, πλέον έχουμε περιορισμένο χρόνο, για να λάβουμε σημαντικές αποφάσεις σε έναν λιγότερο προβλέψιμο κόσμο. Επιστρέφοντας σε αυτό που είπε νωρίτερα η Μαρία, θα πρέπει να αναφέρω πως ειδικά μετά τη γενιά των ιδρυτών και, καθώς περισσότερα μέλη της οικογένειας αποκτούν μεγαλύτερη επιρροή όσον αφορά τις σημαντικές αποφάσεις, τότε αρχίζει και δημιουργείται ένα πρόβλημα για την επιχείρηση. Όταν οι οικογενειακές επιχειρήσεις φτάνουν σε αυτό το σημείο, τότε αρχίσουν να κινούνται πιο αργά. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις παίρνουν, συνήθως, καλές αποφάσεις, αλλά κινούνται αργά στα μεγάλα ζητήματα. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να αλλάξει. Δεν μπορεί κανείς να κινείται αργά στον σημερινό κόσμο και να καθυστερεί να λάβει αποφάσεις σχετικά με τα μεγάλα ζητήματα, την ώρα που η τεχνολογία, οι αγορές και οι συσχετισμοί εντός των κλάδων αλλάζουν. Παρατηρούμε φαινόWho is Who - John Davis Ο καθηγητής John Davis είναι παγκοσμίως αναγνωρισμένος πρωτοπόρος σε θέματα που αφορούν τις οικογενειακές επιχειρήσεις, τον οικογενειακό πλούτο και το family office. Από τη δεκαετία του ‘70, είναι κορυφαίος ερευνητής, συγγραφέας, σύμβουλος και ομιλητής για τις οικογενειακές επιχειρήσεις και είναι ο δημιουργός ορισμένων από τα πιο εύστοχα εννοιολογικά πλαίσια. Στο MIT Sloan School of Management παρακολουθεί πώς οι παγκόσμιες δυναμικές, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων διαταραχών (disruptors), διαμορφώνουν τις οικογενειακές επιχειρήσεις και επιβλέπει την τρέχουσα έρευνα για μια σειρά αναδυόμενων ζητημάτων, όπως παγκόσμιες σημαντικές αλλαγές (disruptive forces), οικογενειακό πλούτο πολλών γενεών, διαδοχή, ηγεσία, τους millennials (generation Y), παγκοσμιοποίηση και άλλα θέματα. Ο εκτεταμένος όγκος εκπαιδευτικού υλικού του καθηγητή Davis χρησιμοποιείται από τις μεταπτυχιακές σχολές επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο. Δημιούργησε πολλές από τις κορυφαίες έννοιες στον τομέα, όπως το μοντέλο οικογενειακής επιχειρηματικής αειφορίας (family enterprise sustainability model) και το πλαίσιο για τον οικογενειακό πλούτο (family wealth paths framework). Με τον καθηγητή του Χάρβαρντ Renato Tagiuri, συνδημιούργησε το μοντέλο τριών κύκλων του οικογενειακού επιχειρηματικού συστήματος, το θεμελιώδες πρότυπο στον τομέα. Ως διαμορφωτής του τομέα των οικογενειακών επιχειρήσεων, ο καθηγητής ίδρυσε το χώρο διαχείρισης οικογενειακών επιχειρήσεων του Χάρβαρντ κατά τη διάρκεια των 21 ετών του στην σχολή Harvard Business School. Ίδρυσε την έδρα του προγράμματος των Οικογενειών του Χάρβαρντ στο Επιχειρείν και διδάσκει και προεδρεύει μαθήματα MBA και εκτελεστικά προγράμματα σχετικά με την ηγεσία, την οικογενειακή επιχείρηση, τον οικογενειακό πλούτο, τη διαχείριση αλλαγών και τον προγραμματισμό της ζωής. Έχει βοηθήσει και οδηγήσει να ξεκινήσουν καινοτόμα μαθήματα και προγράμματα σε επαγγελματικές σχολές σε όλο τον κόσμο καθ’ όλη τη διάρκεια της καριέρας του. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος του Cambridge Family Enterprise Group, ενός παγκόσμιου συμβουλευτικού, εκπαιδευτικού και ερευνητικού οργανισμού για οικογενειακές επιχειρήσεις. Eάν ένας ιδρυτής δεν έχει κάποιο άλλο μέλος της οικογένειας, που να επηρεάζει το τι κάνει με την επιχείρηση αυτή, δεν μπορεί ακόμη να χαρακτηριστεί οικογενειακή 31 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2024 #32
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=