O Σπύρος Δ. Μανωλόπουλος, εκτελεστικός πρόεδρος Space Hellas, με αφορμή το σημαντικό ορόσημο της συμπλήρωσης 40 ετών διαδρομής για την εταιρεία, μίλησε στο Business News Magazine για την πορεία, τα σχέδια και το πλάνο της για το μέλλον. Όπως αναφέρει, στόχος της Space Hellas είναι να αποτελεί όχι απλώς μια μεγάλη εταιρεία τεχνολογίας αλλά μια ηγετική δύναμη στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ελλάδας και της ευρύτερης περιοχής. Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά Η Space Hellas θα συνεχίσει να αναπτύσσεται Η διατήρηση της σταθερής πορείας μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο και συχνά ασταθές περιβάλλον, αποτέλεσε πρόκληση από τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας μας Φέτος η Space Hellas γιορτάζει σαράντα χρόνια πορείας και διαδρομής στην αγορά πληροφορικής. Ποια θα λέγατε πως ήταν τα σημαντικότερα ορόσημα σε αυτή την πορεία; Η συμπλήρωση σαράντα χρόνων δυναμικής παρουσίας της Space Hellas στην ελληνική αγορά τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών, αποτελεί έναν πολύ σημαντικό σταθμό. Παρακολουθώντας την ιστορική μας διαδρομή, αισθανόμαστε υπερηφάνεια, συγκίνηση, αλλά και ευθύνη. Η Space Hellas ιδρύθηκε το 1985 από τον Δημήτρη Μανωλόπουλο, με ένα όραμα επιχειρηματικότητας που εστίαζε στον άνθρωπο, στην αξιοπιστία και στη συνεχή τεχνολογική εξέλιξη. Στη διάρκεια αυτών των δεκαετιών καταφέραμε να αναπτυχθούμε οργανικά, αλλά και στρατηγικά, να εισαχθούμε στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 2000, να επεκταθούμε σε σημαντικές αγορές του εξωτερικού και να μεταβούμε στη νέα γενιά διοίκησης χωρίς κραδασμούς. Σημαντικό ορόσημο υπήρξε η εξαγορά της SingularLogic, που άλλαξε το μέγεθος και τη δυναμική του ομίλου. Σήμερα, η Space Hellas διαθέτει έναν πολυσχιδή χαρακτήρα καινοτομίας, μέσα από τη δραστηριότητα θυγατρικών όπως η SingularLogic και η SenseOne και συμμετοχών όπως η Web-IQ και η AgroApps, που ενισχύουν το αποτύπωμά μας σε τομείς αιχμής, όπως το IoT, το Cybersecurity και η αγροτεχνολογία. Αυτή η πορεία δεν ήταν ποτέ δεδομένη, όμως βασίστηκε σε γερά θεμέλια, στρατηγικές αποφάσεις, σκληρή δουλειά και, πάνω από όλα, σε ανθρώπους που πίστεψαν στο εταιρικό όραμα. Ποιες ήταν οι σημαντικότερες προκλήσεις που κλήθηκε να αντιμετωπίσει η Space Hellas μέσα σε αυτήν τη σημαντική διαδρομή; Επίσης, ποιες είναι οι προκλήσεις που βιώνετε σήμερα; Η διατήρηση της σταθερής πορείας μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο και συχνά ασταθές περιβάλλον, αποτέλεσε πρόκληση από τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας μας. Από την εδραίωση στην αγορά τη δεκαετία του ’90, έως την οικονομική κρίση των αρχών του 2010 και τα τελευταία χρόνια της πανδημίας και της ευρωπαϊκής ενεργειακής και πληθωριστικής πίεσης, η Space Hellas είχε πάντα να διαχειριστεί πολλαπλές μεταβλητές. Σήμερα, οι προκλήσεις είναι περισσότερο σύνθετες: η μεγάλη αύξηση του ανεκτέλεστου έργου δημιουργεί αυξημένες λειτουργικές και χρηματοδοτικές πιέσεις, τη στιγμή που τα επιτόκια δανεισμού και το κόστος εργασίας έχουν αυξηθεί. Παράλληλα, αντιμετωπίζουμε τη διαχρονική δυσκολία εύρεσης εξειδικευμένων στελεχών στον κλάδο. Σε μακροπρόθεσμο επίπεδο, η μεγάλη πρόκληση είναι η προετοιμασία για τη μετά-Ταμείου Ανάκαμψης εποχή. Πρέπει από τώρα να σχεδιάζουμε τη βιωσιμότητά μας σε ένα πιθανώς διαφορετικό περιβάλλον, με μειωμένη ζήτηση σε έργα υποδομών και αυξημένες απαιτήσεις στην παραγωγικότητα και την καινοτομία. Τι περιλαμβάνει το πλάνο σας τόσο για τη φετινή χρονιά όσο και για το 2026; Ποιες ενέργειες έχετε δρομολογήσει; Σχεδιάζετε νέα προϊόντα και υπηρεσίες και, αν ναι, σε ποιους τομείς; Το στρατηγικό μας πλάνο για την τρέχουσα και την επόμενη χρονιά έχει στόχο να διασφαλίσει τη βιώσιμη ανάπτυξη του ομίλου εντός και εκτός Ελλάδας. Ήδη έχουμε υλοποιήσει σημαντικές αναδιαρθρώσεις, που ενισχύουν την επιχειρησιακή μας αποτελεσματικότητα. Επενδύουμε σε νέες κατηγορίες εσόδων, ενώ αξιοποιούμε τις συνέργειες 17 ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2025 #39
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=