ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ EDITOR IN CHIEF ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΟΥΚΑΛΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΤΟΥΡΑΪΤΗΣ EDITORS ΕΥΑ ΠΕΤΡΟΒΑ ΜΑΡΙΑ ΑΚΖΩΤΗ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ ΑΘ. Χ. ΠΑΠΑΝΔΡΟΠΟΥΛΟΣ ΣΟΝΙΑ ΧΑΪΜΑΝΤΑ ΒUSINESS DEVELOPMENT MANAGER KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΒΑΓΙΑΣ ACCOUNT MANAGEMENT TEAM ΑΓΑΘΗ ΖΟΡΜΠΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΑΡΑΜΠΑΤΣΟΣ ΜΠΑΜΠΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΧΑΡΆΛΑΜΠΟΣ ΔΗΜΌΠΟΥΛΟΣ ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΒΑΡΙΑ ΔΡΟΥΓΑ ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ ΡΟΔΟΥΛΑ ΒΑΡΒΑΓΙΑΝΝΗ ΓΙΩΤΑ ΜΠΡΙΛΗ CORPORATE COMMUNICATION MANAGER ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ COPY EDITOR ΓΙΩΤΑ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ PRODUCTION MANAGER ΒΑΣΙΛΗΣ ΘΥΜΙΑΝΟΣ ART DIRECTOR ΘΕΟΔΩΡΑ ΚΟΥΛΗ ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ - ΣΚΙΤΣΑ ΦΩΤΗΣ ΦΩΤΙΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ IΜΑGEPRO/ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΕΥΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ DIRECTOR ACCOUNTING ΠΗΝΕΛΟΠΗ ΧΑΤΖΗΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Ετήσια συνδρομή: 250 ευρώ (περιλαμβάνεται ΦΠΑ 6%) ISSN έντυπης έκδοσης 2585-3929 ISSN ηλεκτρονικής έκδοσης 2732-8074 Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι T: 210.77.12.400 | F: 210 77.85.097 e-mail: info@direction.gr WWW.DIRECTION.GR IΔΙΟΚΤΗΤΕΣ - ΕΤΑΙΡΟΙ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤIΝΟΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ 230360 BUSINESS NEWS MAGAZINE ΔΙΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΕΥΧΟΣ 39 PAPALIOS MEDIA GROUP IKE editorial ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2025 #39 H ΗΓΕΣΊΑ στην πρώτη σελίδα Σε ένα παγκόσμιο περιβάλλον αβεβαιότητας, η Ελλάδα καλείται να κινηθεί γρήγορα και στρατηγικά, έχοντας στο μυαλό της ότι από το καλοκαίρι του 2026 το Ταμείο Ανάκαμψης δεν θα υπάρχει. Aβεβαιότητα διεθνώς, «χρονόμετρο» εντός Παρότι οι περισσότερες αναλύσεις συγκλίνουν στο ότι οι άμεσες επιπτώσεις από τη δασμολογική πολιτική των ΗΠΑ θα είναι περιορισμένες για την ελληνική οικονομία, το ευρύτερο κλίμα αβεβαιότητας έχει αρχίσει ήδη να επηρεάζει το επιχειρηματικό σκηνικό. Άλλωστε, όπως πολύ καλά γνωρίζουμε όλοι, η οικονομία είναι κατά βάση ψυχολογία. Η δημοσιονομική σταθερότητα που έχει επιτευχθεί τα τελευταία χρόνια, προσφέρει μια σχετική «ασπίδα». Όμως, δεν αρκεί. Το τοπίο, άλλωστε, παραμένει θολό. Οι μέχρι στιγμής επιλογές του Αμερικανού προέδρου Τραμπ σε κρίσιμα ζητήματα εμπορικής πολιτικής καθιστούν οποιαδήποτε πρόβλεψη επισφαλή, ενώ ταυτόχρονα αυξάνουν το ρίσκο για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε διεθνές επίπεδο. Η απειλή ύφεσης στην Ευρώπη, σε συνδυασμό με την εξάρτηση της ελληνικής οικονομίας από τις ευρωπαϊκές εξελίξεις, δημιουργούν εύλογες ανησυχίες. Εάν η ευρωπαϊκή οικονομία μπει σε φάση επιβράδυνσης, οι επιπτώσεις θα αγγίξουν και την εγχώρια ζήτηση και τις εξαγωγές και τη ρευστότητα των επιχειρήσεων. Το κρίσιμο ερώτημα, πλέον, είναι ποια πρέπει να είναι η στρατηγική αντίδραση της χώρας. Όπως επεσήμανε πρόσφατα και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, η απάντηση βρίσκεται σε τρεις άξονες: συνέχιση της αξιόπιστης δημοσιονομικής πολιτικής, ενίσχυση των επενδύσεων και προώθηση ουσιαστικών μεταρρυθμίσεων. Μεταρρυθμίσεις που θα στοχεύουν στην αύξηση της παραγωγικότητας, την υποστήριξη της καινοτομίας και -κυρίως- τη μετάβαση σε ένα νέο, βιώσιμο αναπτυξιακό μοντέλο, που θα στηρίζεται στη διαφοροποίηση της παραγωγής και στην ανάπτυξη τομέων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, προστίθεται μία ακόμη σημαντική χρονική πίεση: η λήξη, το 2026, του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Θυμίζω πως η 31η Μαΐου 2026 έχει οριστεί ως ημερομηνία ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, σύμφωνα με τροποποίηση της σχετικής κοινής υπουργικής απόφασης που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης. Η Ελλάδα οφείλει να επιταχύνει κρίσιμες μεταρρυθμίσεις, να υλοποιήσει επενδυτικά έργα και να ενισχύσει στρατηγικά υποδομές και παραγωγικές δυνατότητες. Αλλά το παράθυρο είναι περιορισμένο - και το ρολόι ήδη μετρά αντίστροφα. Η χώρα δεν έχει την πολυτέλεια να μείνει στάσιμη - ούτε να καθυστερεί. Το στοίχημα πλέον είναι διπλό: να αξιοποιηθεί στο έπακρο το εργαλείο του Ταμείου Ανάκαμψης και ταυτόχρονα να διαμορφωθεί ένα σταθερό, ανθεκτικό και ευέλικτο πλαίσιο πολιτικής, ικανό αφενός να απορροφήσει κραδασμούς από το διεθνές περιβάλλον, αφετέρου να εγγυηθεί τη σταθερότητα και σε ένα μέλλον χωρίς την υποστήριξη από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Το εξαιρετικά ελπιδοφόρο είναι πως οι ελληνικές επιχειρήσεις δείχνουν να έχουν καταλάβει πως η καινοτομία, η εξωστρέφεια, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, οι τεχνολογίες αιχμής και τα σύγχρονα επιχειρηματικά μοντέλα, αποτελούν τον καλύτερο τρόπο για να πλοηγηθεί κανείς επιτυχώς σε αυτό το αβέβαιο διεθνές περιβάλλον. Η στρατηγική και οι δράσεις της Space Hellas, όπως μας τις εξηγεί ο Σπύρος Δ. Μανωλόπουλος, εκτελεστικός πρόεδρος του ομίλου, στην κεντρική συνέντευξη του τεύχους, αποτελούν χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της νέας φιλοσοφίας στο ελληνικό επιχειρείν, η οποία αντικατοπτρίζεται και σε πολλές άλλες περιπτώσεις. Η σημαντική χρηματοδότηση που εξασφάλισε το Staramaki, το ρεκόρ εξαγορών και συγχωνεύσεων που καταγράφηκε το 2024, οι μεγάλες επενδύσεις στον τομέα των data centers στην Ελλάδα, για τις οποίες μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στις επόμενες σελίδες του τεύχους, αποτελούν μόνο μερικές από αυτές. Κυρίως, όμως, μοιάζουν να έχουν συνειδητοποιήσει πως η εποχή επιβάλλει πράξεις και όχι ευχολόγια. Η υπομονή είναι αρετή, αλλά η αδράνεια είναι επικίνδυνη. Η συγκυρία επιβάλλει και απαιτεί ταχύτητα, αποφασιστικότητα και δυναμισμό. Μόνο έτσι θα κερδίσουμε το «χρονόμετρο», που μετράει αντίστροφα. Βαγγέλης Παπαλιός
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=