Η ευρωπαϊκή επιβεβαίωση και οι τοπικές κοινωνίες H βελτίωση των λειτουργικών αποτελεσμάτων της ΕΤΑΔ αναγνωρίστηκε για πρώτη φορά θετικά και από τους ευρωπαϊκούς θεσμούς μέσω της Έκθεσης Μεταπρογραμματικής Εποπτείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Ελλάδα, επιβεβαιώνοντας τη σημαντική μετασχηματιστική πορεία της εταιρείας. Παράλληλα, στο επίκεντρο της στρατηγικής της εταιρείας βρίσκεται και η ενίσχυση της σχέσης της με την κοινωνία και τις τοπικές επιχειρήσεις. Αναγνωρίζοντας τον διττό της ρόλο -τόσο ως διαχειριστής σημαντικών ακινήτων όσο και ως αναπτυξιακός παράγοντας- η ΕΤΑΔ υιοθέτησε έναν νέο τρόπο προσέγγισης και σύμπραξης με τις τοπικές κοινωνίες. Ξεκινώντας από το Κυβερνείο Θεσσαλονίκης, προχώρησε σε παραγωγικό διάλογο με φορείς και κατοίκους, προκειμένου να καταγραφούν οι ανάγκες για να μπορέσει τελικώς να διαμορφωθεί το βέλτιστο πλάνο βιώσιμης αξιοποίησής του ακινήτου. Παράλληλα, έργα όπως η αποκατάσταση των Ιταλικών Στρατώνων στα Χανιά και το Μέγαρο Δουκίσσης Πλακεντίας -τα οποία και επί σειρά ετών αναζητούσαν λύση- πλέον και σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς αποδίδονται στους κάτοικους τους, με γνώμονα τη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας. Τέλος, προχωρώντας σε στοχευμένη προσέλκυση στελεχών από την αγορά, η εταιρεία διαμόρφωσε μια ομάδα υψηλής αποδοτικότητας και απομάκρυνε όσους δεν ανταποκρίνονταν στις νέες απαιτήσεις. Αυτές οι κινήσεις είχαν άμεσο αντίκτυπο στη συνολική κουλτούρα της εταιρείας, με το trust index GPTW να σημειώνει αύξηση κατά 30%, αποδεικνύοντας την ενίσχυση της εμπιστοσύνης και της δέσμευσης των εργαζομένων. Η διευθύνουσα σύμβουλος της ΕΤΑΔ, Ηρώ Χατζηγεωργίου, δήλωσε: «Το 2025 θα συνεχίσουμε με την ίδια ένταση τις ενέργειες εξυγίανσης και εταιρικής αναδιάρθρωσης, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη, τη βέλτιστη και άμεση αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου μας και την ενίσχυση της κερδοφορίας. Με βάση τα πρώτα αποτελέσματα του έργου καταγραφής και αποτίμησης του συνόλου του χαρτοφυλακίου μας, προτεραιότητα αποτελεί η χάραξη της μακροπρόθεσμης επενδυτικής μας στρατηγικής. Το προσεχές διάστημα αναμένεται η ολοκλήρωση σημαντικών εταιρικών συμφωνιών, καθώς και η εκκίνηση νέων διαγωνισμών για την αξιοποίηση εμβληματικών ακινήτων, όπως η Ακτή Βουλιαγμένης, το Ξενία Ουρανούπολης και το ιστορικό κτίριο Ασάνη στην Κέρκυρα. Παράλληλα, θα ενισχυθεί η εταιρική στρατηγική και διακυβέρνηση, ενώ θα παραμείνουμε προσηλωμένοι στην προτεραιοποίηση των μεγάλων έργων. Νέο στόχο αποτελεί η εντατικοποίηση των προσπαθειών αναβάθμισης των παρεχόμενων υπηρεσιών των επιχειρηματικών μας μονάδων, η λειτουργία των οποίων είναι κομβική για την ευρύτερη ανάπτυξη των προορισμών και τη στήριξη της τοπικής κοινωνίας». Για δυναμική επανεκκίνηση της ΕΤΑΔ έκανε λόγο σε ανάρτησή του και ο υπουργός Οικονομικών, ο οποίος τη συνέκρινε με την Ολυμπιακή, τη ΔΕΗ και τον ΕΦΚΑ. Τον τελευταίο χρόνο υπήρξαν νομοθετικές παρεμβάσεις που αύξησαν την ευελιξία και τις ταχύτητες της ΕΤΑΔ. «Χωρίς να ξεχνάμε επιμέρους τοπικά ζητήματα, δίνουμε έμφαση στα μεγάλα ανοιχτά προβλήματα. Και θα επικεντρωθούμε στην ανάδειξη της δημόσιας περιουσίας, μακριά από γραφειοκρατικές μεθόδους, με σύγχρονο πνεύμα και με αξιοποίηση, όπου απαιτείται, των ακινήτων σε πακέτα και με εταιρείες ειδικού σκοπού, για να επιταχυνθούν οι σχετικές διαδικασίες. Ο δρόμος είναι ανηφορικός. Αλλά ήδη γίνονται βήματα μπροστά!» κατέληξε ο υπουργός. Κυβερνείο Θεσσαλονίκης (Παλατάκι) Αχίλλειον, Κέρκυρα Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού Ολυμπιακό Κλειστό Γυμναστήριο Φαλήρου «Tae Kwon Do» Ξεκινώντας από το Κυβερνείο Θεσσαλονίκης, προχώρησε σε παραγωγικό διάλογο με φορείς και κατοίκους, προκειμένου να καταγραφούν οι ανάγκες για να μπορέσει τελικώς να διαμορφωθεί το βέλτιστο πλάνο βιώσιμης αξιοποίησης του ακινήτου 53 ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2025 #39
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=