περιόδους, συμπεριλαμβανομένης και της κρίσης της πανδημίας. Ποιο ήταν μέχρι στιγμής το μεγαλύτερο μάθημα ηγεσίας για εσάς; Να επιδιώκω συστηματικά το πολύπλευρο feedback. Πιο απλά, να μην εγκλωβίζομαι στη «φούσκα» που δημιουργείται σχεδόν αυτόματα γύρω από έναν CEO. Στην πρόσφατη γενική συνέλευση είδα από κοντά εκπροσώπους εκατόν εξήντα επτά χωρών. Τόσο εγώ, όσο και το προσωπικό μας, μιλάμε μαζί τους, για να καταλάβουμε πώς μπορούμε να τους βοηθήσουμε να φέρουν πιο πολλά παιδιά στο μπάσκετ. Συνάδελφοι από άλλους τομείς με ρωτούν συχνά, «παίζουν τόσες πολλές χώρες μπάσκετ;». Και υπάρχει άλλη μια παράμετρος. Πλέον, έχουμε ένα δεύτερο ολυμπιακό αγώνισμα, το 3x3, που σπάει ρεκόρ ως το κορυφαίο urban sport σε απήχηση. Αυτό δίνει τη δυνατότητα σε χώρες που δεν τις περιμένει κανείς να φτάσουν σε ολυμπιακό μετάλλιο. Εάν σας πω ότι πρόπερσι το πρωτάθλημα Ασίας - Ωκεανίας το κέρδισε η Μογγολία, επικρατώντας της Αυστραλίας στον τελικό, ίσως να μην με πιστέψετε, αλλά αυτή είναι μόλις μία από τις πολλές επιτυχίες μικρότερων χωρών στο 3x3. Φυσικά, θα δώσουμε έμφαση στις παραδοσιακές χώρες μας, στις μεγάλες αγορές, αλλά φαινόμενα, όπως η πανδημία COVID-19, έδειξαν ότι μόνο τα αθλήματα με παγκόσμιο αποτύπωμα βγήκαν δυνατότερα από τη δύσκολη συγκυρία. Για να μιλήσω και με πιο απτά στοιχεία, με εξαίρεση το 2020, η FIBA έχει κάνει πέντε συνεχόμενες οικονομικές χρήσεις με θετικό πρόσημο και οδεύει στην πρώτη ιστορικά τετραετία της με συνολικό κύκλο εργασιών άνω του μισού δισεκατομμυρίου ευρώ, κυρίως χάρη στην ικανότητα να εκτελεί το έργο της και στις πέντε ηπείρους. Η βιωσιμότητα και η εταιρική κοινωνική ευθύνη αποκτούν ολοένα και πιο κεντρικό ρόλο στη διακυβέρνηση του αθλητισμού. Πώς ενσωματώνει η FIBA αυτές τις αξίες στη λειτουργία και τις διοργανώσεις της; Προσεγγίζουμε τη βιωσιμότητα μέσα από το εταιρικό πρίσμα, όπως όλοι οι οργανισμοί, αλλά και μέσα από το πρίσμα των μεγάλων διοργανώσεων. Για παράδειγμα, μετά το Ευρωμπάσκετ 2017 όλο το branding εσωτερικά και εξωτερικά του γηπέδου στη Φινλανδία, χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα, μεταποιήθηκε σε προϊόντα merchandising, με μεγάλη επιτυχία στις πωλήσεις. Η μασκότ του Παγκοσμίου Κυπέλλου είχε στην πλάτη καλάθι - κάδο απορριμμάτων και έγινε το κέντρο σχετικής καμπάνιας για παιδιά στην Ιαπωνία, την Ινδονησία και τις Φιλιππίνες. Σχετικά με τον τομέα του CSR, αυτό που παρατηρήσαμε είναι ότι στον αθλητισμό, συχνά, συγχέεται με τις δράσεις ανάπτυξης του αθλήματος. Δεν είναι CSR να προπονήσουμε είκοσι παιδιά σε ένα γήπεδο για μία ώρα μπροστά από ένα πανό με οικολογικό μήνυμα ή ένα μήνυμα κατά της βίας. Γι’ αυτό και δημιουργήσαμε, στο πλαίσιο του FIBA Foundation, που είναι το κέντρο των CSR δράσεών μας, προγράμματα υπό τη σκέπη του Basketball For Good - το μπάσκετ σε συνδυασμό με κοινωνική δράση. Μια τέτοια δράση είναι, για παράδειγμα, να εγκαταστήσουμε φώτα σε ανοιχτό γήπεδο περιοχής με μεγάλη εγκληματικότητα και να διοργανώνουμε βραδινούς αγώνες, που προσελκύουν τη νεολαία στο γήπεδο, μακριά από στέκια παραβατικότητας. Αυτό απεδείχθη ότι έριξε κατακόρυφα τις παράνομες συμπεριφορές σε περιοχές της Ωκεανίας που εφαρμόστηκε. Έχουμε πάνω από τετρακόσιες αιτήσεις ετησίως για microfunding τέτοιων projects, συνήθως με τετραψήφια οικονομική στήριξη από εμάς ή συνεργάτες μας και αποστολή δικού μας αθλητικού υλικού. ΕταιΓεννημένος στην Ελλάδα το 1980, ο Ανδρέας Ζαγκλής είναι γενικός γραμματέας της FIBA από τον Δεκέμβριο του 2018, με ομόφωνη ανανέωση της θητείας του έως το 2031. Θεωρείται απόλυτος γνώστης του παγκόσμιου μπάσκετ και κορυφαίος διεθνής νομικός στον χώρο του αθλητισμού. Επηρεασμένος από τις μεγάλες επιτυχίες της Εθνικής Ελλάδας στα τέλη της δεκαετίας του ’80 και τη δεκαετία του ’90, συνέδεσε από νωρίς την αγάπη του για το μπάσκετ με σπουδές στη νομική και το sports management. Σπούδασε στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, με ακαδημαϊκές στάσεις στην Ισπανία και τον Καναδά, ενώ παρακολούθησε προγράμματα στο Harvard και τη Διεθνή Ολυμπιακή Ακαδημία. Ξεκίνησε επαγγελματικά ως δικηγόρος παικτών, προπονητών και ομάδων και, το 2016, ανέλαβε επικεφαλής του νομικού τομέα της FIBA. Το 2020, εντάχθηκε στην Επιτροπή Συντονισμού της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής για το Los Angeles 2028. Έχει δημοσιεύσει δεκάδες επιστημονικά άρθρα και, συχνά, δίνει διαλέξεις σε πανεπιστήμια της Ελβετίας. Πρώην παίκτης και προπονητής σε ελληνικούς συλλόγους, μιλά πέντε γλώσσες, είναι παντρεμένος και πατέρας δύο κοριτσιών. Who is who Οι ημερομηνίες διεξαγωγής των διοργανώσεων των εθνικών ομάδων είναι κεντρικής σημασίας, επειδή επιτρέπουν στο άθλημα να φτάσει σε ακροατήρια πέραν των παραδοσιακών φιλάθλων - οπαδών 25 ΙΟΥΝΙΟΣ 2025 #40
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=