Ο Αλέξανδρος Εξάρχου, πρόεδρος και CEO του AKTOR Group, μιλά στο Business News Magazine για τη θεαματική πορεία ανάπτυξης του ομίλου, τη στρατηγική στροφή στο LNG και τα έργα παραχώρησης, τη διεθνή εξάπλωση με τη Ρουμανία στο επίκεντρο και το όραμα μιας αξιόπιστης, καινοτόμου και ανθεκτικής επιχειρηματικότητας που επενδύει στη νέα γενιά και χτίζει το αύριο της χώρας. Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά Kάνουμε πραγματικότητα ό,τι υποσχόμαστε Καθώς υπάρχει πια η εμπειρία της προηγούμενης δεκαετίας της κρίσης, η οποία χαρακτηρίστηκε από την ανάληψη έργων με μεγάλες εκπτώσεις ώστε να διατηρηθεί η τεχνική επάρκεια και οργάνωση του κλάδου, έχουμε κάνει μια στρατηγική στροφή προς τα έργα ΣΔΙΤ και Παραχώρησης, καθώς υπόσχονται την παραγωγή συνεχών ροών εσόδων σε βάθος χρόνου και, υπ’ αυτή την έννοια, μπορούν να μας θωρακίσουν οικονομικά Κύριε Εξάρχου, όπως έχετε αναφέρει, από τα παιδικά σας χρόνια βρεθήκατε στο σταυροδρόμι Μηχανικής και Νομικής. Πόσο σας διαμόρφωσε αυτός ο συνδυασμός στην προσέγγιση των μεγάλων έργων και των επιχειρηματικών αποφάσεων; Είχα την σπάνια τύχη να αντλήσω παραστάσεις και από τα δύο πεδία. Ο πατέρας μου ήταν μηχανικός, με δική του μελετητική εταιρεία, ενώ ο αείμνηστος παππούς μου ήταν δικηγόρος. Έτσι, αυτός ο συνδυασμός με οδήγησε στο δίκαιο των κατασκευών, με το οποίο ξεκίνησα την καριέρα μου στην Αγγλία. Και πιστεύω ότι με καθόρισε αποφασιστικά στη μετέπειτα πορεία μου. Στο πρώτο εξάμηνο του 2025 καταγράψατε ιστορικό υψηλό EBITDA και μείωση καθαρού δανεισμού κατά 75%. Ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση στη διατήρηση αυτής της δυναμικής; Είχαμε ένα εξαιρετικό πρώτο εξάμηνο χάρη στην ταχεία αποπεράτωση έργων, την πρόοδο σε έργα νέας γενιάς που χαρακτηρίζονται από καλύτερα περιθώρια κερδοφορίας και τις συνέργειες που έφεραν η πλήρης ενσωμάτωση της ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ και ο εταιρικός μας μετασχηματισμός. Πιστεύουμε ότι το υψηλό μας ανεκτέλεστο, τα καλύτερα περιθώρια κερδοφορίας, η ενσωμάτωση της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις και η βαθμιαία ανάπτυξη των ΑΠΕ στον όμιλο, θα μας προσφέρουν το ασφαλές εκείνο έδαφος που θέλουμε για να επιτύχουμε τους στόχους μας. Η διατήρηση σταθερότητας στην οικονομία θα συμβάλει σίγουρα σε αυτήν την προσπάθεια. Ποιο ήταν το σκεπτικό της εξαγοράς της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις και τι προσδοκάτε από αυτήν; Η βασική παραδοχή μας είναι ότι κάποια στιγμή στο μέλλον το ανεκτέλεστό μας θα αρχίσει να μειώνεται όσο θα προχωρά η εκτέλεση των μεγάλων έργων. Καθώς υπάρχει πια η εμπειρία της προηγούμενης δεκαετίας της κρίσης, η οποία χαρακτηρίστηκε από την ανάληψη έργων με μεγάλες εκπτώσεις ώστε να διατηρηθούν η τεχνική επάρκεια και οργάνωση του κλάδου, έχουμε κάνει μια στρατηγική στροφή προς τα έργα ΣΔΙΤ και Παραχώρησης, καθώς υπόσχονται την παραγωγή συνεχών ροών εσόδων σε βάθος χρόνου και, υπ’ αυτή την έννοια, μπορούν να μας θωρακίσουν οικονομικά. Και επειδή ο σχηματισμός ενός ισχυρού χαρτοφυλακίου έργων ΣΔΙΤ και Παραχώρησης παίρνει πάρα πολύ καιρό, κινηθήκαμε αποφασιστικά και αποκτήσαμε το χαρτοφυλάκιο της ΕΛΛΑΚΤΩΡ, το οποίο, συνδυαστικά με τα δικά μας παρόμοια έργα, είναι το δεύτερο μεγαλύτερο της χώρας και το πλέον υγιές. Έτσι, με ένα λογικό κόστος κτήσης, αποκτήσαμε ένα χαρτοφυλάκιο το οποίο, συμπληρωματικά με το δικό μας, θα μας δώσει ροές της τάξης των 1,2 δισ. ευρώ σε βάθος χρόνου, διατηρώντας παράλληλα χαμηλή δανειακή έκθεση. Αυτό μας δίνει ένα στρατηγικό πλεονέκτημα και βεβαιότητα για το αύριο. 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025 #42
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=