businessfiles Συνέχεια στη σελίδα 26 χρηματοοικονομικό έλεγχο, ενσωματώνοντας τη διασφάλιση μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών που άπτονται των κριτηρίων ESG σύμφωνα με διεθνώς αναγνωρισμένα ελεγκτικά πρότυπα και αξιοποιώντας τεχνολογικά εργαλεία για τη συλλογή, ανάλυση και παρακολούθηση ESG δεδομένων. Παράλληλα, οι συμβουλευτικές υπηρεσίες που παρέχουμε εμπλουτίζονται αντίστοιχα, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα θεμάτων που σχετίζονται με θέματα Βιωσιμότητας (Sustainability) και Εταιρικής Υπευθυνότητας (Corporate Responsibility), όπως η υποστήριξη στη συμμόρφωση με κανονιστικές απαιτήσεις, η διαχείριση κινδύνων βιωσιμότητας και η ενσωμάτωση της εταιρικής υπευθυνότητας στη συνολική επιχειρηματική στρατηγική. 3 Κεντρικός στόχος παραμένει η εφαρμογή ελεγκτικών προσεγγίσεων βάσει κινδύνου, οι οποίες υποστηρίζονται από τη λελογισμένη και υπεύθυνη αξιοποίηση της τεχνολογίας, με σκοπό την αποτελεσματικότερη κάλυψη των ουσιωδών κινδύνων και την παροχή υψηλής προστιθέμενης αξίας στους οργανισμούς και τα ενδιαφερόμενα μέρη. Βασικούς στρατηγικούς άξονες αποτελούν η επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού - με μετάβαση σε εξελιγμένο λογισμικό φακέλου ελέγχου, περαιτέρω ενσωμάτωση προηγμένων εργαλείων ανάλυσης δεδομένων (advanced analytics) και αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, στηριζόμενη στις σημαντικές επενδύσεις του παγκόσμιου δικτύου της Deloitte. Θα συνεχίσουμε να δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη κλαδικής εξειδίκευσης, ώστε οι ελεγκτικές ομάδες να διαθέτουν βαθιά κατανόηση των ιδιαιτεροτήτων, των κινδύνων και των κανονιστικών απαιτήσεων κάθε τομέα δραστηριότητας. Η κλαδική γνώση ενισχύει την επαγγελματική κρίση και επιτρέπει πιο στοχευμένες και ουσιαστικές ελεγκτικές παρεμβάσεις. Καθοριστικό ρόλο σε αυτήν τη στρατηγική διαδραματίζει και η συνεχής ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού, μέσω στοχευμένων προγραμμάτων εκπαίδευσης, ανάπτυξης δεξιοτήτων και προσέλκυσης ταλέντων. Παράλληλα, βασικό μας μέλημα παραμένει η αξιοποίηση των εξειδικευμένων γνώσεών μας, ώστε να υποστηρίζουμε συμβουλευτικά τους πελάτες μας σε κρίσιμους τομείς, όπως η προετοιμασία οικονομικών καταστάσεων, η παροχή εξειδικευμένων λογιστικών συμβουλών, η σύνταξη αναφορών βιωσιμότητας, η βελτιστοποίηση της λειτουργίας των χρηματοοικονομικών μονάδων, καθώς και ο σχεδιασμός και η εφαρμογή αποτελεσματικών δικλίδων ελέγχου. Επιπλέον, δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στην παροχή υπηρεσιών που αφορούν τη διασφάλιση της συμμόρφωσης των πελατών μας με νόμους, κανονισμούς και άλλες απαιτήσεις (regulatory assurance), προστατεύοντάς τους από σχετικούς κινδύνους και ενισχύοντας την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών. Συνοψίζοντας, κεντρική μας επιδίωξη είναι η παροχή ολοκληρωμένων και αξιόπιστων υπηρεσιών ελέγχου και διασφάλισης, έγκαιρα προσαρμοσμένων στις σύγχρονες προκλήσεις και ανάγκες της αγοράς, με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας και της εμπιστοσύνης των πελατών μας και των ενδιαφερόμενων μερών. ΑΝΔΡΈΑΣ ΧΑΤΖΗΔΑΜΙΑΝΟΎ εταίρος και επικεφαλής Ελεγκτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος AI και big data δημιουργούν νέα δεδομένα 1Η αλματώδης εξέλιξη της τεχνητής νοημοσύνης και των big data δημιουργούν νέα δεδομένα για τις ελεγκτικές υπηρεσίες και τις υπηρεσίες διασφάλισης, γενικότερα. Οι νέες τεχνολογίες μάς επιτρέπουν να εξασφαλίσουμε αυξημένη ακρίβεια και ποιότητα ελέγχου, να παρακολουθούμε και να αναλύουμε τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, να εντοπίζουμε ταχύτερα κινδύνους και ασυμφωνίες, και τελικά, αυξάνοντας τη διαφάνεια, να εντοπίζουμε και να αποτρέπουμε τυχόν απάτες. Συγχρόνως, χρησιμοποιώντας το ΑΙ για επαναληπτικά και πιο “manual” tasks, οι ελεγκτές μπορούν να επικεντρωθούν σε πιο ουσιαστικές εργασίες που απαιτούν ανάλυση, στρατηγική σκέψη και επαγγελματική κρίση. Αυτό, βέβαια, εντείνει την ανάγκη για νέες δεξιότητες -τόσο τεχνικές, όσο και soft skills- που αποτελεί σήμερα και τη μεγαλύτερη πρόκληση για τον κλάδο. Την ίδια ώρα, το ρυθμιστικό τοπίο μεταβάλλεται, με την εφαρμογή της Οδηγίας CSRD, τις προκλήσεις που δημιουργούν οι ευρωπαϊκές παρεμβάσεις, όπως το πακέτο EU Omnibus, τις τροποποιήσεις στα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας (ESRS), και την εισαγωγή λογιστικών προτύπων, όπως το IFRS 18. Οι αλλαγές αυτές διαμορφώνουν ένα νέο τεχνικό πλαίσιο, που απαιτεί, όχι μόνο ακρίβεια, αλλά και δυνατότητα ενσωμάτωσης πιο ποιοτικών στοιχείων στις χρηματοοικονομικές αναφορές. 2 Η αυξανόμενη έμφαση των ενδιαφερόμενων μερών στη βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στα κριτήρια ESG έχει διευρύνει σημαντικά το πεδίο των ελεγκτικών υπηρεσιών, μετατοπίζοντας το βάρος από τον παραδοσιακό χρηματοοικονομικό έλεγχο προς τη διασφάλιση πληροφοριών βιωσιμότητας. Η σύνδεση των πληροφοριών βιωσιμότητας με διαδικασίες αδειοδότησης και χρηματοδότησης, καθώς και πρόσβασης σε κεφάλαια έχει αυξήσει τη ζήτηση για αξιόπιστους, τυποποιημένους και διαφανείς ελέγχους των πληροφοριών βιωσιμότητας, απαιτώντας από τις ελεγκτικές εταιρείες νέες δεξιότητες, εξειδικευμένη τεχνογνωσία και χρήση τεχνολογίας και δεδομένων, ώστε να ενισχύεται η εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών, όπως επενδυτές, τράπεζες, αλλά και ρυθμιστικές Αρχές. Συνολικά, αυτή η μετατόπιση έχει διευρύνει το πεδίο των ελεγκτικών υπηρεσιών, καθιστώντας τη βιώσιμη ανάπτυξη κεντρικό στοιχείο της ελεγκτικής διαδικασίας. 3 Στην EY Ελλάδος, προτεραιότητά μας σήμερα είναι να συνεχίσουμε να ενσωματώνουμε το AI στην καρδιά της ελεγκτικής διαδικασίας, για να ενισχύσουμε την ποιότητα και την αξιοπιστία του ελέγχου και την εμπιστοσύνη προς τις επιχειρήσεις και τις κεφαλαιαγορές. Ο παγκόσμιος οργανισμός της EY, στο πλαίσιο ενός τετραετούς επενδυτικού προγράμματος ύψους 1 δισ. δολαρίων, έχει παρουσιάσει μια σειρά καινοτόμων δυνατοτήτων τεχνητής νοημοσύνης, που υποστηρίζουν πάνω από 160.000 ελέγχους παγκοσμίως, που έχουν αναπτυχθεί με βάση το AI Assurance Framework της εταιρείας, καθώς και τις αρχές υπεύθυνης χρήσης της AI, δίνοντας έμφαση στη διαφάνεια και την αξιοπιστία των δεδομένων. Συγχρόνως, στην Ελλάδα δίνουμε έμφαση στις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Χρηματοοικονομικής Λογιστικής (FAAS), για να βοηθήσουμε τις εταιρείες στο μετασχηματισμό των χρηματοοικονομικών τους λειτουργιών (finance transformation), με τη χρήση της τεχνολογίας, τη βελτιστοποίηση διαδικασιών και βελτιωμένες αναφορές, ώστε να συμμορφώνονται με το εξελισσόμενο ρυθμιστικό περιβάλλον και να μπορούν να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις έχοντας πρόσβαση σε καλύτερη πληροφόρηση. Τέλος, θα συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις στα ζητήματα βιώσιμης ανάπτυξης, ώστε αυτά να ενσωματωθούν στον πυρήνα της λήψης αποφάσεων και να μην αντιμετωπίζονται απλώς ως άσκηση συμμόρφωσης. Ειδικότερα, αναπτύσσουμε περαιτέρω τις Υπηρεσίες Βιώσιμης Ανάπτυξής μας, με έμφαση στο φυσικό περιβάλλον, βοηθώντας τους πελάτες μας να εντοπίσουν, να κατανοήσουν και να διαχειριστούν επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με τη φύση. ΒΑΣΊΛΗΣ ΚΑΖΆΣ διευθύνων σύμβουλος, Grant Thornton Μετάβαση προς ένα πιο ώριμο, απαιτητικό και θεσμικά ενισχυμένο πλαίσιο λειτουργίας 1 Η ελληνική αγορά ελεγκτικών υπηρεσιών το 2026 αποτυπώνει μια σαφή μετάβαση προς ένα πιο ώριμο, απαιτητικό και θεσμικά ενισχυμένο πλαίσιο λειτουργίας. Η εντατικοποίηση των κανονιστικών απαιτήσεων και η ενίσχυση της εποπτείας λειτουργούν ως καταλύτες για τον ανασχεδιασμό των ελεγκτικών μεθοδολογιών, με την τεχνολογία να αποτελεί πλέον δομικό στοιχείο του ελέγχου και όχι απλώς υποστηρικτικό εργαλείο. Η αξιοποίηση προηγμένων εργαλείων data analytics, αυτοματισμών και τεχνητής νοημοσύνης συμβάλλει στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, της συνέπειας και της τεκμηρίωσης του ελεγκτικού έργου. Σε αυτό το περιβάλλον, μία από τις πλέον κρίσιμες προκλήσεις για τον κλάδο παραμένει η διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου: η προσέλκυση, η συνεχής αναβάθμιση δεξιοτήτων και η διατήρηση στελεχών με σύνθετο γνωστικό υπόβαθρο, ικανών να συνδυάζουν τεχνική επάρκεια, τεχνολογική κατανόηση και επαγγελματική κρίση. 2 Η ενσωμάτωση της Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας και των κριτηρίων ESG έχει επιφέρει ουσιαστική διεύρυνση του αντικειμένου των ελεγκτικών υπηρεσιών, μετατοπίζοντας το ενδιαφέρον από τη στενή χρηματοΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 65 ΕΛΕΓΚΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 2024 vs 2023 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (ΣΕ ΕΥΡΩ) 2024 2023 ΜΕΤ. 2024/2023 (%) ΔΙΑΦΟΡΑ 2024-2023 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 282.969.571 261.431.037 8,24 ↑ 21.538.534 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 34.205.110 27.982.109 22,24 ↑ 6.223.001 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΗΣ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 12,09 10,70 12,99 ↑ 1,39 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ 2024 vs 2023 ΣΕ 65 ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ (%) ΕΠΙ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ ΤΩΝ 65 ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 65 100,00% ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2024 vs 2023 ΑΥΞΗΣΗ (+ %) 46 70,77% ΜΕΙΩΣΗ (- %) 19 29,23% ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2024 ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ 59 90,77% ΖΗΜΙΟΓΟΝΕΣ 6 9,23% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS 24 #43 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2026
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=