Συνέχεια στη σελίδα 30 businessfiles πινη επαφή. Είναι μια στιγμή που απαιτεί από τους ελεγκτές να αγκαλιάσουν την τεχνολογία (όπως η τεχνητή νοημοσύνη, τα εργαλεία ανάλυσης δεδομένων κ.λπ.), να είναι παραδείγματα ακεραιότητας και να εμπνέουν εμπιστοσύνη. Στην KPMG θεωρούμε τα στοιχεία αυτά πρωταρχικής σημασίας για να είμαστε σε θέση να ικανοποιήσουμε την υπόσχεσή μας να είμαστε η πιο αξιόπιστη ελεγκτική εταιρεία στην αγορά. Οι υπηρεσίες που παρέχουμε έχουν επεκταθεί σημαντικά ως προς το είδος και το περιεχόμενο, τα τελευταία δέκα χρόνια. Η επέκταση αφορά αφενός το είδος της υπηρεσίας η οποία μπορεί, εκτός από έλεγχο οικονομικών καταστάσεων, να αφορά άλλες υπηρεσίες διασφάλισης (π.χ. προσυμφωνημένες διαδικασίες ή υπηρεσίες περιορισμένης ή εύλογης διασφάλισης) και σε διαφορετικά αντικείμενα, όπως για παράδειγμα, αξιολογήσεις συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και εταιρικής διακυβέρνησης ή διασφάλιση των καταστάσεων βιωσιμότητας. 2 Οι υπηρεσίες αυτές προσδίδουν υψηλή αξία συμμόρφωσης στους ελεγχόμενους, διότι η λειτουργία τους στις σύγχρονες κεφαλαιαγορές απαιτεί να είναι σε θέση να επιδεικνύουν υψηλά επίπεδα διακυβέρνησης, οργάνωσης, δομών, πολιτικών και πρακτικών. Ειδικά στο χώρο των χρηματοδοτήσεων, είναι πλέον προφανές ότι οι υψηλές επιδόσεις σε κριτήρια ESG αποτελούν αντικείμενο αξιολόγησης από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και επενδυτές, ειδικά αν αυτές συνοδεύονται και από πιστοποιήσεις διασφάλισης από ορκωτούς ελεγκτές. 3 Στην KPMG πιστεύουμε ότι οι στρατηγικοί άξονες ανάπτυξής μας πρέπει να βασίζονται στο τρίπτυχο της τεχνολογίας, της ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και της συνεχούς και εκ του σύνεγγυς υποστήριξης των πελατών μας. Με την τεχνολογία, οι ελεγκτές μας αποκτούν μεγαλύτερη πρόσβαση σε δεδομένα και σε αυξημένες δυνατότητες επεξεργασίας τους, κάτι που συντελεί στη λήψη αποφάσεων με περισσότερη ασφάλεια και πιο γρήγορα, αυξάνοντας ταυτόχρονα την αξιοπιστία του ελέγχου. Η εκπαίδευση, είτε πάνω στη δουλειά (on the job training) είτε μέσω σύγχρονων εκπαιδευτικών προγραμμάτων, αποτελεί εργαλείο συστηματικής ανάπτυξης των δεξιοτήτων των ανθρώπων μας στοχεύοντας στη δημιουργία υψηλού επιπέδου επαγγελματιών. Το επίπεδο των επαγγελματιών μας δεν αφορά μόνο τις τεχνικές γνώσεις και τις επαγγελματικές δεξιότητες, αλλά και την εφαρμογή στην πράξη των αξιών της εταιρείας: Ακεραιότητα, Αριστεία, Θάρρος, Μαζί, Για το κοινό καλό. Η συνεχής παρουσία των έμπειρων στελεχών μας κοντά στις εταιρείες και η απαρέγκλιτη εφαρμογή των λογιστικών και ελεγκτικών προτύπων, αυξάνουν την εμπιστοσύνη και την αξιοπιστία του ελέγχου. Πρόσφατα, δε επεκτείναμε τις δραστηριότητές μας στην Κρήτη και στη Ρόδο, στοχεύοντας στο να είμαστε κοντά στους πελάτες μας εκεί όπου δραστηριοποιούνται και παράγουν αξία. KΛΕΟΠΆΤΡΑ ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΎΛΟΥ International Liaison Partner, CPA, ACA, CICA, BDO Greece O έλεγχος καλείται να λειτουργήσει και ως εργαλείο ενίσχυσης της διαφάνειας και της επιχειρηματικής ανθεκτικότητας 1 Η ελληνική αγορά ελεγκτικών υπηρεσιών βρίσκεται σε μια φάση ουσιαστικής μετάβασης, κατά την οποία ο ρόλος του ελέγχου διευρύνεται και επαναπροσδιορίζεται. Οι αυξημένες κανονιστικές απαιτήσεις, η ενίσχυση των απαιτήσεων για διαφάνεια και ποιότητα και η ψηφιοποίηση των ελεγκτικών διαδικασιών, διαμορφώνουν ένα πιο σύνθετο περιβάλλον, στο οποίο ο έλεγχος καλείται να λειτουργήσει όχι μόνο ως μηχανισμός συμμόρφωσης αλλά και ως εργαλείο ενίσχυσης της διαφάνειας και της επιχειρηματικής ανθεκτικότητας. Οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τον κλάδο αφορούν την ικανότητα κατανόησης πολύπλοκων επιχειρηματικών μοντέλων, τη διαχείριση και αξιοποίηση μεγάλου όγκου δεδομένων και την ανάγκη για εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό με συνδυασμό τεχνικών και ψηφιακών δεξιοτήτων. Σε αυτό το πλαίσιο, η ποιότητα, η συνέπεια και η επαγγελματική κρίση καθίστανται πιο κρίσιμες από ποτέ. Η BDO Greece ανταποκρίνεται σε αυτές τις εξελίξεις με μια στρατηγική που δίνει έμφαση στη συνεχή αναβάθμιση των μεθοδολογιών της, την αξιοποίηση σύγχρονων τεχνολογικών εργαλείων και τη συστηματική επένδυση στους ανθρώπους της, ώστε να παραμένει αξιόπιστος συνεργάτης για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. 2 Η αυξανόμενη έμφαση στη Βιώσιμη Επιχειρηματικότητα και στα κριτήρια ESG έχει επιφέρει μια ποιοτική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε τις ελεγκτικές υπηρεσίες. Οι μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες αποκτούν κεντρικό ρόλο στη λήψη αποφάσεων, επηρεάζοντας άμεσα τη χρηματοδότηση, την αδειοδότηση και την επενδυτική αξιολόγηση των επιχειρήσεων. Ο έλεγχος, πλέον, επεκτείνεται στη διασφάλιση της αξιοπιστίας και της πληρότητας αυτών των πληροφοριών, απαιτώντας νέες δεξιότητες, νέα εργαλεία και διαφορετική προσέγγιση κινδύνων. Η BDO Greece έχει προσαρμόσει έγκαιρα τις υπηρεσίες της σε αυτήν τη νέα πραγματικότητα, υποστηρίζοντας τους πελάτες της τόσο στη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο όσο και στη δημιουργία δομών και διαδικασιών που ενισχύουν τη μακροπρόθεσμη αξία των ESG δεδομένων. Η προσέγγισή μας εστιάζει στη ουσία και όχι στην τυπική συμμόρφωση, με στόχο ο έλεγχος βιωσιμότητας να λειτουργεί ως εργαλείο ωρίμασης και στρατηγικής ενίσχυσης των επιχειρήσεων. 3 Η στρατηγική της BDO Greece στον τομέα των ελεγκτικών υπηρεσιών βασίζεται στη σταθερή ποιότητα, στην τεχνολογική εξέλιξη και στην ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην περαιτέρω αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και αναλυτικών μεθοδολογιών, με στόχο πιο στοχευμένους και αποτελεσματικούς ελέγχους. Παράλληλα, επενδύουμε στην ανάπτυξη εξειδικευμένων υπηρεσιών, με έμφαση στον έλεγχο βιωσιμότητας και σε κλάδους με αυξημένη πολυπλοκότητα και διεθνή προσανατολισμό, αξιοποιώντας το διεθνές δίκτυο της BDO. Καθοριστικό ρόλο στη στρατηγική μας έχει και το ανθρώπινο κεφάλαιο, μέσα από συνεχή εκπαίδευση, μεταφορά τεχνογνωσίας και καλλιέργεια κουλτούρας συνεργασίας. Για τη BDO Greece, ο έλεγχος αποτελεί βασικό πυλώνα εμπιστοσύνης στην αγορά και εργαλείο στήριξης της υγιούς επιχειρηματικής ανάπτυξης, σήμερα και στο μέλλον. ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΑΝ. ΜΠΑΤΣΟΎΛΗΣ Partner / President και CEO και ΑΝΔΡΈΑΣ ΔΗΜ. ΤΣΑΜΆΚΗΣ Partner / Vice President of the BoD, Kreston Greece Οι απαιτήσεις αυξάνονται τόσο ποιοτικά όσο και ποσοτικά 1 Η ελληνική αγορά ελεγκτικών υπηρεσιών επηρεάζεται έντονα από τις εξελίξεις των τελευταίων ετών, με βασικές τάσεις τους εταιρικούς μετασχηματισμούς, τις επενδύσεις που υλοποιούνται με κρατική και ευρωπαϊκή χρηματοδότηση, τη διασφάλιση εκθέσεων βιωσιμότητας, την αυξανόμενη σημασία της κυβερνοασφάλειας, καθώς και τη συνεχή μεταβλητότητα του φορολογικού και κανονιστικού πλαισίου. Οι εξελίξεις αυτές διευρύνουν το αντικείμενο του ελέγχου πέραν του παραδοσιακού οικονομικού ελέγχου και αυξάνουν σημαντικά τις απαιτήσεις σε επίπεδο γνώσεων και εξειδίκευσης. Παράλληλα, μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις του κλάδου είναι η περιορισμένη προσφορά νέων επαγγελματιών, σε μια περίοδο όπου οι απαιτήσεις αυξάνονται τόσο ποιοτικά όσο και ποσοτικά. Οι ελεγκτικές εταιρείες καλούνται να ανταποκριθούν σε αυξημένες προσδοκίες ποιότητας και διασφάλισης, υπό έντονη πίεση χρόνου και κόστους, γεγονός που καθιστά κρίσιμη τη σωστή οργάνωση, την επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό και την ορθολογική αξιοποίηση της τεχνολογίας. Η τεχνητή νοημοσύνη και τα ψηφιακά εργαλεία μπορούν να λειτουργήσουν υποστηρικτικά, ωστόσο η ενσωμάτωσή τους σε ένα επάγγελμα που βασίζεται στην επαγγελματική κρίση και τον επαγγελματικό σκεπτικισμό αποτελεί από μόνη της πρόκληση. 2 Η αυξανόμενη έμφαση στη βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στα κριτήρια ESG έχει μεταβάλει ουσιαστικά το ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Η ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΓΟΡΑ (2024 vs 2023) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ - ΣΥΓΚΡΙΣΗ 2024 vs 2023 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ - ΣΥΓΚΡΙΣΗ 2024 vs 2023 ΣΗΜΕΙΩΣΗ: ΕΞΕΤΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ 65 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΝ ΚΥΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 2024. 2024 2023 0 50 100 150 200 250 300 283,0 261,4 +8,24% ↑ (ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ) MET. 2024/2023 (%) 2024 2023 0 5 10 15 20 25 30 35 34,2 28,0 +22,24% ↑ (ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ) MET. 2024/2023 (%) 28 #43 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2026
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=