businessfiles real estate. Συγκεκριμένα, το 41% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι σκοπεύει να αυξήσει την έκθεσή του στον ξενοδοχειακό κλάδο μέσα στους επόμενους δώδεκα μήνες, ενώ το 55% σχεδιάζει να διατηρήσει αμετάβλητη την επενδυτική του θέση. Αντίθετα, μόλις το 4% προτίθεται να μειώσει τις τοποθετήσεις του. Ακόμη πιο χαρακτηριστικό είναι ότι, μεταξύ των επενδυτών που ανακατανέμουν ενεργά τα κεφάλαιά τους σε κατηγορίες λειτουργικών ακινήτων, σχεδόν τρεις στους τέσσερις (72%) επιλέγουν τα ξενοδοχεία έναντι άλλων επενδυτικών επιλογών, όπως οι φοιτητικές κατοικίες, οι μονάδες φιλοξενίας ηλικιωμένων, τα κέντρα δεδομένων και οι χώροι αυτοαποθήκευσης, τομείς που τα προηγούμενα χρόνια είχαν συγκεντρώσει έντονο θεσμικό ενδιαφέρον. Σύμφωνα με την έρευνα, η μεταστροφή αυτή δεν είναι συγκυριακή. Η ανθεκτικότητα των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο, η δυνατότητα προσαρμογής των τιμών στις πληθωριστικές πιέσεις και οι προοπτικές δημιουργίας πρόσθετης αξίας μέσω της ενεργητικής διαχείρισης, καθιστούν τα ξενοδοχεία ολοένα πιο ελκυστική επιλογή. Τα επενδυτικά κεφάλαια ανακατανέμονται Παρά το αβέβαιο γεωπολιτικό περιβάλλον, η εμπιστοσύνη των επενδυτών στα θεμελιώδη μεγέθη της ευρωπαϊκής αγοράς φιλοξενίας παραμένει ισχυρή. Κανένας από τους συμμετέχοντες στη δημοσκόπηση του Hospitality Investor δεν δήλωσε ότι μειώνει ή παγώνει τις επενδύσεις του. Αντίθετα, το 57% μετατοπίζει τις τοποθετήσεις του προς εναλλακτικές ή πιο ανθεκτικές ευρωπαϊκές αγορές, με τους μεσογειακούς προορισμούς -και ιδιαίτερα την Ελλάδα- να αποτελούν τους βασικούς ωφελημένους αυτής της ανακατανομής κεφαλαίων. Παράλληλα, το 14% διατηρεί το υφιστάμενο επενδυτικό του χαρτοφυλάκιο εφαρμόζοντας αυστηρότερα κριτήρια αξιολόγησης, ενώ άλλο ένα 14% δηλώνει ότι αυξάνει ενεργά τις επενδύσεις του, εκτιμώντας ότι οι σημερινές συνθήκες δημιουργούν νέες ευκαιρίες. Συνολικά τα ευρήματα αυτά επιβεβαιώνουν ότι οι έμπειροι επενδυτές επιλέγουν να προσαρμόσουν τη στρατηγική τους στις νέες συνθήκες αντί να αποχωρήσουν από την αγορά. Η αγορά αλλάζει χαρακτηριστικά Η Questex επισημαίνει ότι τρεις βασικές τάσεις αναδιαμορφώνουν σήμερα την ευρωπαϊκή αγορά ξενοδοχειακών επενδύσεων. Η πρώτη αφορά τη συγκέντρωση θεσμικών κεφαλαίων σε περιορισμένο αριθμό αγορών που προσφέρουν τις καλύτερες αποδόσεις σε σχέση με τον επενδυτικό κίνδυνο, με την Ελλάδα να βρίσκεται στην κορυφή αυτής της λίστας. Η δεύτερη σχετίζεται με τη μετατόπιση του ενδιαφέροντος προς ποιοτικότερα περιουσιακά στοιχεία, καθώς οι επενδυτές επιλέγουν επαγγελματικά διαχειριζόμενα ξενοδοχεία πίσω από ισχυρά διεθνή brands με τη δυνατότητα διατήρησης υψηλών τιμών. Η τρίτη τάση αφορά την ανθεκτικότητα της αγοράς απέναντι στις γεωπολιτικές εξελίξεις, καθώς οι έμπειροι επενδυτές επιλέγουν να αναπροσαρμόσουν τις στρατηγικές τους αντί να εγκαταλείψουν την αγορά. Για την Ελλάδα, η σύγκλιση αυτών των τάσεων σηματοδοτεί ένα καθοριστικό σημείο καμπής. Η χώρα προσφέρει ακριβώς ό,τι αναζητούν σήμερα οι θεσμικοί επενδυτές: πολυτελή και upper-upscale τουριστικά θέρετρα, χαρακτηριστικά αγοράς-πύλης με υψηλές προοπτικές ανάπτυξης, αυθεντικές εμπειρίες και ένα ρυθμιστικό περιβάλλον που ευθυγραμμίζεται ολοένα και περισσότερο με τις ανάγκες των μεγάλων ξένων επενδύσεων. Η εικόνα που διαμορφώνεται για την ελληνική ξενοδοχειακή αγορά δείχνει ότι η χώρα εισέρχεται σε μια νέα φάση ωρίμασης, όπου το ζητούμενο δεν αποτελεί πλέον η προσέλκυση κεφαλαίων αλλά η αξιοποίησή τους με τρόπο που θα ενισχύσει τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα του τουριστικού προϊόντος. Η αυξημένη διάθεση για επενδύσεις δημιουργεί προϋποθέσεις για αναβάθμιση των υποδομών, ενσωμάτωση καινοτόμων πρακτικών λειτουργίας και ανάπτυξη μονάδων που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις των διεθνών ταξιδιωτών. Αναμφίβολα, το επόμενο διάστημα αναμένεται να αποτελέσει κρίσιμο τεστ για την ικανότητα της αγοράς να απορροφήσει νέες επενδύσεις, διατηρώντας υψηλή ποιότητα υπηρεσιών και δημιουργώντας υπεραξία τόσο για τους επενδυτές όσο και για τον ελληνικό τουρισμό συνολικά. ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ 0 10 20 30 40 50 0% 29% 57% 14% Σε ποια κατηγορία περιουσιακών στοιχείων στοχεύετε αυτήν τη στιγμή με αυτούς τους προορισμούς; 60 Αστικά ξενοδοχειακά περιουσιακά στοιχεία Ξενοδοχειακά συγκροτήματα 3 αστέρων με προοπτικές προστιθέμενης αξίας Πολυτελή περιουσιακά στοιχεία 5 αστέρων υπό επαγγελματική διαχείριση Ανεξάρτητα ξενοδοχεία χωρίς επωνυμία ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 0 10 20 30 40 50 0% 57% 14% 14% 14% Πώς έχουν επηρεάσει τα πρόσφατα γεωπολιτικά γεγονότα την επενδυτική σας στρατηγική; 60 Μείωση ή αναστολή της επενδυτικής δραστηριότητας Μετατόπιση των επενδύσεων σε εναλλακτικές ευρωπαϊκές αγορές ή σε αγορές με μεγαλύτερη ανθεκτικότητα Διατήρηση της έκθεσης, αλλά με εφαρμογή μεγαλύτερης επιλεκτικότητας και αυστηρότερων κριτηρίων ανάληψης κινδύνου Αύξηση των επενδύσεων λόγω αναδυόμενων ευκαιριών αξίας Καμία ουσιώδης μεταβολή στην επενδυτική στρατηγική Η εικόνα που διαμορφώνεται για την ελληνική ξενοδοχειακή αγορά δείχνει ότι η χώρα εισέρχεται σε μια νέα φάση ωρίμασης, όπου το ζητούμενο δεν αποτελεί πλέον η προσέλκυση κεφαλαίων αλλά η αξιοποίησή τους με τρόπο που θα ενισχύσει τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα του τουριστικού προϊόντος 74 #47 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2026
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=