CSR &ESG R E P O R T S Λογοδοσία Αειφορίας & Βιωσιμότητας Καταγράφοντας την προσπάθεια για ένα καλύτερο μέλλον για όλους ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Τι προβλέπει το νέο Ευρωπαϊκό Πρότυπο ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ESG Τάσεις, εξελίξεις, προκλήσεις ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ Η Λογοδοσία Αειφορίας στην Ελλάδα ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΤΗΣΙΑ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ 2022 ΔΩΔΕΚΑΤΗ ΕΚΔΟΣΗ
EDITORIAL 3 Tα ζητήματα ESG και η Βιώσιμη Ανάπτυξη γίνονται όλο και πιο σημαντικά τόσο για τους πολίτες όσο και για τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς. Όπως προκύπτει από την έρευνα του UN Global Compact και της Accenture, η οποία αξιοποιεί στοιχεία από 2.600 CEOs από 128 χώρες που δραστηριοποιούνται σε 18 κλάδους και με τη διενέργεια 130 συνεντεύξεων, σχεδόν όλοι οι CEOs προβληματίζονται ολοένα και περισσότερο για τις διαρκείς αναταραχές και σχεδόν όλοι (98%) συμφωνούν ότι η βιωσιμότητα βρίσκεται στον πυρήνα του ρόλου τους - μια διαπίστωση που έχει σημειώσει αύξηση 15 ποσοστιαίων μονάδων τα τελευταία δέκα χρόνια της μελέτης. Για την «ψήφο εμπιστοσύνης» στη βιωσιμότητα κάνει λόγο και η CxO 2023 της Deloitte, που αποκαλύπτει πως η κλιματική αλλαγή αποτελεί τη σημαντικότερη προτεραιότητα για τους οργανισμούς εν μέσω παγκόσμιας αβεβαιότητας, σύμφωνα με όσα δήλωσαν οι συμμετέχοντες. Επίσης, τα στελέχη C-level (ή CxOs) τόνισαν, σε ποσοστό 75%, οι επιχειρήσεις τους έχουν αυξήσει τις επενδύσεις στη βιωσιμότητα τον τελευταίο χρόνο, ενώ περίπου 20% ανέφεραν ότι τις έχουν αυξήσει «σημαντικά». Η Ελλάδα, φυσικά, δεν θα μπορούσε να κινείται σε κατεύθυνση διαφορετική από όσα ισχύουν σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι χαρακτηριστικό ότι σε πρόσφατη έρευνα του ομίλου ManpowerGroup με τίτλο «Η Αναζήτηση Ταλέντων ESG» που διεξήχθη το δ’ τρίμηνο του 2022 (Οκτώβριος-Δεκέμβριος) στην οποία συμμετείχαν 510 Έλληνες εργοδότες, σχεδόν 7 στις 10 (69%) επιχειρήσεις στην Ελλάδα έχουν ήδη εντοπίσει και αναπτύξει τη στρατηγική τους ESG έναντι 8 στους 10 (78%) διεθνώς. Δεν είναι, λοιπόν, καθόλου παράδοξο πως και η δημοσίευση απολογισμών στην Ελλάδα εξελίσσεται δυναμικά, με τις σχετικές διαδικασίες και φυσικά το τελικό αποτέλεσμα, τους ίδιους τους Απολογισμούς Βιωσιμότητας, να βελτιώνονται σταθερά και διαρκώς. Πέρα, όμως, από την ποιοτική αναβάθμιση της Λογοδοσίας Αειφορίας στη χώρα μας, οι εξελίξεις οδηγούν και στην ποσοτική αύξηση των σχετικών απολογισμών σε όλη την Ευρώπη. Η κοινοτική Οδηγία για την Υποβολή Εκθέσεων Βιωσιμότητας (CSRD), μετά την έγκρισή της από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο στις 28 Νοεμβρίου 2022, εκτιμάται πως θα έχει σαν αποτέλεσμα περίπου 50.000 εταιρείες να κληθούν τελικά να υποβάλουν εκθέσεις σχετικά με τη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων εταιρειών, καθώς και εισηγμένων μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Όσα, όμως, θα διαβάσετε στις επόμενες σελίδες θα σας κάνουν να καταλάβετε πως στην Ελλάδα υπάρχει μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων που δεν θα επηρεαστεί από την υποχρεωτικότητα δημοσίευσης εκθέσεων για τη βιωσιμότητα, καθώς ήδη προχωρά σε Λογοδοσία Αειφορίας. Υπάρχει σημαντικό κομμάτι του εγχώριου επιχειρείν που καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός κόσμου καλύτερου για όλους μας και θεωρεί τους Απολογισμούς αναπόσπαστο κομμάτι αυτής της φιλοσοφίας. CSR &ESG R E P O R T S Λογοδοσία Αειφορίας & Βιωσιμότητας Καταγράφοντας την προσπάθεια για ένα καλύτερο μέλλον για όλους ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Τι προβλέπει το νέο Ευρωπαϊκό Πρότυπο ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ESG Τάσεις, εξελίξεις, προκλήσεις ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ Η Λογοδοσία Αειφορίας στην Ελλάδα ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΤΗΣΙΑ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ 2022 ΔΩΔΕΚΑΤΗ ΕΚΔΟΣΗ ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Λίνα Τσαγκαράκη-Ξένου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ Δημήτρης Τσουκαλάς ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Πέτρος Αντωνάκης, Λιλή Καρακώστα, Eύα Πέτροβα BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER Κωνσταντίνος Παπαλιός CSR BUSINESS UNIT MANAGER Αγάθη Ζορμπά ΥΠΕΥΘΥΝH ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Mέμα Κατωπόδη MARKETING EXECUTIVE Μαρία Τσώνου ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Παναγιώτα Γεωργιάδη ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΏΝ Ιωάννα Μακαρίου ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ART DIRECTOR Χρήστος Κ. Πουλάκης ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ Κώστας Κρίκος ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου CSR & ESG REPORTS: Ετήσια ειδική έκδοση για Απολογισμούς Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Με τη συνεργασία του CSR HELLAS ISSN: έντυπη έκδοση 2408-0519 ηλεκτρονική έκδοση 2732-8090 TIMH: 150 € (ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ ΦΠΑ 6%) Οι απόψεις των συντακτών των δημοσιευμάτων δεν αποτελούν αναγκαία και απόψεις του εκδότη και του ιδιοκτήτη του περιοδικού. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή μετάδοση όλου ή μέρους του περιοδικού χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Μ. ΑΣΙΑΣ 43, 152 33, ΧΑΛΑΝΔΡΙ TΗΛ: 210 77 12 400, FΑΧ: 210 77 13 343 e-mail: info@direction.gr www.direction.gr Λογοδοσία Αειφορίας για έναν καλύτερο κόσμο
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4 06 To Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού́ Εταιρικής Βιωσιμότητας Τα ουσιώδη εταιρικά και κλαδικά θέματα στο επίκεντρο της επιχειρηματικής λειτουργίας 10 Ο παράγοντας “S” στις εκθέσεις βιωσιμότητας Σημαντική η κοινωνική διάσταση για τη Λογοδοσία Αειφορίας 20 Δυναμική ανάπτυξη για τους Απολογισμο ς στην Ελλάδα Τι προκύπτει με βάση πρόσφατη έρευνα της Grant Thornton 30 Μονόδρομος η βιωσιμότητα για τις επιχειρήσεις Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις επενδύουν στη βιωσιμότητα και τα ζητήματα ESG 34 Απαιτείται κι άλλη πρόοδος στην πληροφόρηση για τα ESG Αν και οι κορυφαίες εταιρείες βελτιώνουν την πληροφόρηση για την κλιματική αλλαγή 38 Στην πρώτη γραμμή ζήτησης τα στελέχη ESG Kαθώς 7 στις 10 επιχειρήσεις στην Ελλάδα έχουν ήδη στρατηγική ESG 40 Η άποψη των ειδικών Τι αναφέρουν στελέχη του χώρου της Υπευθυνότητας και της Βιώσιμης Ανάπτυξης 48 Νέοι κανόνες για μεγαλ τερη Λογοδοσία Το ιστορικό της νέας Οδηγίας για την Υποβολή Εκθέσεων Βιωσιμότητας (CSRD) 50 Οι βασικές τάσεις για το Sustainability Reporting σήμερα Πιο αξιόπιστα data, νέοι κανονισμοί και χρήση πλατφορμών αλλάζουν τα δεδομένα 52 Πανόραμα Απολογισμών Η Λογοδοσία Αειφορίας στην ελληνική αγορά με μια ματιά Το πρότυπο FSC® Tο παρόν έντυπο είναι πιστοποιημένο κατά FSC®. Το χαρακτηριστικό αυτό επιβεβαιώνει ότι οι πρώτες ύλες χαρτιού που χρησιμοποιούνται, προέρχονται από υπεύθυνες πηγές. Έχει εκτυπωθεί από την PressiousArvanitidis, η οποία είναι από το 2010 πιστοποιημένο μέλος της «FSC® αλυσίδας επιτήρησης», όπως καταγράφεται και από τον οργανισμό FSC® στη βάση των πιστοποιημένων μελών και αποτελεί τη μοναδική πιστοποιημένη εταιρεία του κλάδου εκτυπώσεων στη χώρα μας μέχρι σήμερα. Τα πιστοποιημένα κατά FSC® προϊόντα αντανακλούν την υποστήριξη των υψηλότερων προδιαγραφών περιβαλλοντικής και κοινωνικής ευαισθησίας από τις επιχειρήσεις, ενώ η πιστοποιημένη χρήση προϊόντων χαρτιού, σύμφωνα με την «FSC® αλυσίδα επιτήρησης», συμβάλλει στην ενίσχυση της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας αλλά και στη διασφάλιση ωφελειών για το περιβάλλον και τις κοινωνίες που εμπλέκονται σε όλα τα στάδια της διαδικασίας παραγωγής του χαρτιού. 06 34 20 48 30 50
NAD BWP 215 47 NEED TO KNOW MORE THAN JUST BUSINESS Το ειδησεογραφικό website www.BusinessNews.gr αποκτά νέα εικόνα και προσφέρει όλα τα νέα του επιχειρείν... και όχι µόνο. Πλοηγηθείτε µε ευκολία, από όποια συσκευή και αν συνδεθείτε, και δείτε ό,τι συµβαίνει τώρα στον επιχειρηµατικό κλάδο στην Ελλάδα και στον κόσµο, αλλά και όποιο άλλο θέµα σας ενδιαφέρει. Για έγκυρη και έγκαιρη πληροφόρηση, από την Direction Business Network.
ΑΡΘΡΟ | CSR HELLAS 6 πό τις 5 Ιανουαρίου 2023, η Οδηγία για τις Εκθέσεις Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD) αποτελεί τη νέα πραγματικότητα και δημιουργεί μια νέα δυναμική στην αγορά, επηρεάζοντας έναν σημαντικό αριθμό επιχειρήσεων. Η βιωσιμότητα δεν είναι «δείκτες», αλλά χωρίς την καθιέρωση ενός ενιαίου και πλήρους όσο το δυνατό συστήματος καταγραφής, μέτρησης και αξιολόγησης των παραμέτρων που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα, οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική, σε βάθος χρόνου δεν μπορεί να γίνει καν αντιληπτό πώς η ανθρώπινη δραστηριότητα λειτουργεί ενάντια στον ίδιο τον άνθρωπο τελικά. Αυτό είναι το στοίχημα που φιλοδοξεί να αντιμετωπίσει η νέα ευρωπαϊκή Οδηγία γνωστή ως CSRD, η οποία αλλάζει με τρόπο ξεκάθαρο και σαφή την επιχειρηματική πραγματικότητα, επεκτείνοντας τις υποχρεώσεις για σύνταξη και έκδοση ενοποιημένων (integrated) με τις ετήσιες Οικονομικές Εκθέσεις, Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας ως σε όλες τις εισηγμένες επιχειρήσεις, όπως επίσης και σε επιχειρήσεις που δεν είναι εισηγμένες μεν, αλλά έχουν μεγάλη επίδραση, σύμφωνα με τα κριτήρια βιωσιμότητας, είτε στις αγορές που αυτές λειτουργούν, είτε στους κλάδους που αναπτύσσουν δραστηριότητα. Η απόφαση της Ε.Ε. να υποστηρίξει την εφαρμογή του νέου κανονιστικού πλαισίου για τη διαφάνεια σε θέματα εταιρικής βιωσιμότητας και τη βιώσιμη χρηματοδότηση των επενδύσεων με ένα Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού Εταιρικής Βιωσιμότητας είναι αποτέλεσμα της μελέτης από την εφαρμογή της προηγούμενης σχετικής Οδηγίας, όπου η δυνατότητα υιοθέτησης ενός εκ των διεθνών προτύπων απολογισμού βιωσιμότητας δεν συνεισέφερε κανένα θετικό αποτέλεσμα στην ποιότητα, στην πληρότητα ή στη συγκρισιμότητα των διαθέσιμων πληροφοριών. Για το σκοπό αυτό, το νέο Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού Βιωσιμότητας, που η εφαρμογή του θα ξεκινήσει από το 2025 με έτος αναφοράς την περίοδο από 1/1/ έως και 31/12/2024, είναι βασισμένο στη σύνθεση των πλέον αναγνωρισμένων διεθνώς και διαδεδομένων προτύπων, όπως ειδικότερα θεωρούνται τα παρακάτω πρότυπα εταιρικών απολογισμών βιωσιμότητας : GRI, SASB, ΙΙRC, CDP, κ.λπ. Εξειδικευμένα στελέχη αυτών των οργανισμών άλλωστε συμμετείχαν στις ομάδες εργασίας (project task forces) που έχει δημιουργήσει το EFRAG, το Eυρωπαϊκό Συμβούλιο Οικονομικών Αναφορών, προκειμένου να σχεδιάσει και να αναπτύξει το Ευρωπαϊκό Πρότυπο. Παράλληλα, η σύνδεση του Ευρωπαϊκού Προτύπου Απολογισμών Εταιρικών Βιωσιμότητας με τις διεργασίες για το σχεδιασμό ενός Διεθνούς Λογιστικού Προτύπου Βιωσιμότητας, που είναι επίσης σε εξέλιξη, δίνει τη δυνατότητα μιας μεγαλύτερης ενσωμάτωσης και εναρμόνισης των κριτηρίων μέτρησης της οικονομικής δραστηριότητας σε ουσιώδη θέματα βιωσιμότητας. Μεγαλύτερη διαφάνεια, συστηματική καταγραφή και μέτρηση δεσμεύσεων όπως και αποτελεσμάτων, αρνητικών και θετικών και έμφαση σε ό,τι είναι ουσιώδες και για τους συμμέτοχους της επιχείρησης είναι οι βασικές προτεραιότητες που επιβάλλει η εφαρμογή του νέου κανονιστικού πλαισίου για την αποφυγή της καταστροφής αξίας και πόρων και τη διασφάλιση της δυνατότητας δημιουργίας αξίας και στο μέλλον. Η σημαντικότερη ίσως αλλαγή που προκύπτει από την εξέλιξη όλων αυτών είναι ότι ο επιχειρηματικός κόσμος, όπως και οι επενδυτές, καλούνται πλέον να παίρνουν αποφάσεις κοιτώντας μπροστά και συνεTo Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού Εταιρικής Βιωσιμότητας Τα ουσιώδη εταιρικά και κλαδικά θέματα στο επίκεντρο της επιχειρηματικής λειτουργίας ΤΗΣ ΜΑΡΊΑΣ ΑΛΕΞΊΟΥ, ΠΡΟΈΔΡΟΥ Δ.Σ., CSR HELLAS A
7 δημοσιεύονται για θέματα εταιρικής βιωσιμότητας αποτελούν ένα βασικό χαρακτηριστικό της πρωτοπορίας που εισάγει η CSRD. Η ανεξάρτητη επαλήθευση των περιεχομένων της ετήσιας Έκθεσης του Δ.Σ. και των Καταστάσεων Βιωσιμότητας από κατάλληλα εκπαιδευμένους ορκωτούς λογιστές που συνοδεύουν και συνδέονται με τις οικονομικές καταστάσεις, θα είναι υποχρεωτική, αρχικά σε επίπεδο περιορισμένης επαλήθευσης των πληροφοριών και στη συνέχεια σε επίπεδο αυξημένης επαλήθευσης. Τέλος, ανάμεσα στις σημαντικές αλλαγές που θα δούμε μέσα από νέο κανονιστικό πλαίσιο, είναι και οι εξής: Η χρήση αυστηρών κανόνων δημοσιοποίησης των πληροφοριών για τη διασφάλιση της ποιότητας, της δυνατότητας σύγκρισης των πληροφοριών με τον ανταγωνισμό και τις δεσμεύσεις της ίδιας της εταιρείας (benchmarks), αλλά και των επιστημονικών δεδομένων για τον προσδιορισμό στόχων και δράσεων θεωρείται επίσης επιβεβλημένη. Η τυποποίηση, ψηφιοποίηση και αυτοματοποίηση της διάθεσης, της διαχείρισης και της δημοσιοποίησης των πληροφοριών, προκειμένου να είναι προσβάσιμες και χρήσιμες σε όλους τους συμμέτοχους. Ενδεικτικό για το σκοπό αυτό είναι το σύστημα της ανοικτής πλατφόρμας του ESAP, Εuropean Single Access Point, https:// ec.europa.eu/info/ law/better-regulation/ have-your-say/ initiatives/12776- Financial-transparencysingle-EU- access-point-for-companyinformation_ en) Το Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού Βιωσιμότητας αποτελείται από δύο βασικά περιεχόμενα, προκειμένου να περιγράψει με συνέπεια την κατάλληλη προσέγγιση για τη δημοσιοποίηση των ουσιωδών πληροφοριών για την εταιρική βιωσιμότητα σε όλα τα πεδία και το εύρος ευθύνης της επιχείρησης βάσει των οικονομικών δραστηριοτήτων που αυτή ασκεί σε τρείς διαστάσεις: οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική. Το ένα μέρος του αφορά όλους τους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας (sector agnostic) και είναι το κεντρικό μέρος του προτύπου, το άλλο είναι εξειδικευμένο για κάθε κλάδο ξεχωριστά και επικεντρώνεται στην περαιτέρω ανάλυση δεικτών που αφορούν ουσιώδη θέματα για τον συγκεκριμένο κλάδο (sector specific). H ερχόμενη περίοδος είναι ιδιαίτερα σημαντική, γιατί θα τεθεί σε διαβούλευση η εφαρμογή της CSRD σε εθνικό επίπεδο και οι επιχειρήσεις θα κληθούν να συμβάλουν με τη γνώμη και την εμπειρία τους μέσω των κλαδικών τους οργανώσεων στη διαδικασία ενσωμάτωσης της Οδηγίας στο εθνικό δίκαιο και της κατάλληλης προετοιμασίας όλων των ενδιαφερόμενων φορέων εκτός των επιχειρήσεων. Παράλληλα, συνεχίζεται σε ευρωπαϊκό επίπεδο η διαβούλευση για την κατάρτιση του δεύτερου μέρους του Ευρωπαϊκού Προτύπου, δηλαδή των περιεχομένων 41 κλαδικών προτύπων εταιρικής βιωσιμότητας για αντίστοιχους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας σε άμεση σύνδεση με την ήδη ισχύουσα Ευρωπαϊκή Ταξινομία. Επίσης, συνεχίζεται η κατάρτιση και διαβούλευση του μέρους που θα κληθούν να εφαρμόσουν άμεσα και όλες οι εισηγμένες επιχειρήσεις που έχουν λιγότερους από 500 εργαζομένους και ανήκουν στην κατηγορία των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, σύμφωνα με τη CSRD. To μέρος του Ευρωπαϊκού Προτύπου Απολογισμού Εταιρικής Βιωσιμότητας που θα μπορούν να αξιοποιήσουν κατ’ αρχήν οι εισηγμένες ΜμΕ προκειμένου να προετοιμασθούν για την πλήρη εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Προτύπου, θα τεθεί σε διαβούλευση επίσης εντός του επόμενου τριμήνου και δεδομένου του ενδιαφέροντος για χώρες όπως είναι και η Ελλάδα, αναμένεται με μεγάλο ενδιαφέρον από τις επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, το CSR Hellas συνεχίζει τη συνεργασία του με το EFRAG, προκειμένου να συμβάλει τόσο στην ενημέρωση όσο και στην προετοιμασία των μελών του και των ελληνικών επιχειρήσεων ευρύτερα στην καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των νέων δεδομένων στη διαδικασία σχεδιασμού της μετάβασης προς βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα. Για το σκοπό αυτό ειδικότερα, υλοποιείται το πρόγραμμα ΕΣΒΕ (περισσότερες πληροφορίες https://csrhellas.org/activities/p4siel/ ) και ειδικές εκπαιδευτικές εκδηλώσεις με CSR Europe και ΕFRAG (περισσότερες πληροφορίες https://csrhellas.org/category/ekdiloseis/ olokliromenes/). κτιμώντας τους κινδύνους αφενός και τις δυνητικά αρνητικές επιπτώσεις στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Η υιοθέτηση της νέας Οδηγίας, εκτός από την υποχρεωτική εφαρμογή ενός κοινού προτύπου σύνταξης των εταιρικών απολογισμών βιωσιμότητας για όλες τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, αλλά και για προμηθευτές με έδρα εκτός της Ε.Ε. που ενδιαφέρονται να έχουν εμπορικές σχέσεις εντός της ενιαίας αγοράς, σηματοδοτεί τις μεγαλύτερες ίσως αλλαγές στον τομέα της εταιρικής διακυβέρνησης. Κατ’ αρχήν, εστιάζει στον κεντρικό ρόλο της ανώτερης διοίκησης για την αξιολόγηση και την ιεράρχηση των κινδύνων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα, για την καλλιέργεια υγειών και αξιόπιστων σχέσεων με τους συμμέτοχους και για τη διαμόρφωση της μακροπρόθεσμης στρατηγικής σε σχέση με τη βιωσιμότητα. Η σύνδεση των κινήτρων και των αμοιβών της Διοίκησης με τους στρατηγικούς στόχους για τη βιωσιμότητα, η έμφαση στη συμμετοχή των γυναικών στην ανώτερη διοίκηση, όχι μόνο ως μέτρο συμπερίληψης, αλλά και ως μέσο για τη βελτίωση των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων σε επίπεδο διοίκησης είναι μεταξύ των βασικών δεικτών εταιρικής βιωσιμότητας που προβλέπονται ως υποχρεωτικοί σύμφωνα με το νέο Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού Εταιρικής Βιωσιμότητας για όλες τις επιχειρήσεις και μέτρο σύγκρισης (benchmark) για την αξιολόγηση των στόχων μίας βιώσιμης επένδυσης. Η αξιολόγηση τόσο της επίδρασης, όσο και των αποτελεσμάτων μιας επιχείρησης σε κάθε χρονική περίοδο οφείλει να συμπεριλάβει τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση αναπτύσσει τη δραστηριότητά της, δημιουργώντας αξία για όλους: και για τους μετόχους και για τους υπόλοιπους συμμετόχους της. Ειδικότερα δε για εκείνους που επηρεάζονται περισσότερο από την επιχειρηματική δραστηριότητα, δηλαδή τους εργαζομένους, τους συνεργάτες προμηθευτές, τους πελάτες και τους χρήστες των προϊόντων και των υπηρεσιών, αλλά και όσους ζουν σε τοπικές κοινωνίες που επηρεάζονται από την επιχειρηματική λειτουργία, όπως οι κάτοικοι τουριστικών περιοχών ή περιοχών με μεγάλες βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Η συστηματική τεκμηρίωση, ο έλεγχος και η διασφάλιση των πληροφοριών που
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ | LEROY MERLIN 8 Tην πρώτη της Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainability Report), καθώς και το πρώτο της Κοινωνικοοικονομικό Αποτύπωμα, δημοσιεύει η LEROY MERLIN Ελλάδος για τις δραστηριότητες της εταιρείας στην Ελλάδα για το έτος 2021. H εταιρεία μέσα από την Έκθεση αποτυπώνει λεπτομερώς την πορεία της σε θέματα εσωτερικής διακυβέρνησης, στρατηγικής και επιδόσεων για τις ESG δράσεις της, σχετικά με το Περιβάλλον, την Οικονομία, την Κοινωνία και το Εργασιακό Πλαίσιο. Η Έκθεση της LEROY MERLIN εστιάζει σε πρακτικές των σημαντικών θεμάτων εταιρικής υπευθυνότητας, οι οποίες είναι απόλυτα συνυφασμένες με την αποστολή της LEROY MERLIN για ένα ασφαλές και βιώσιμο σπίτι για όλους, αλλά και με τους 17 Στόχους των Ηνωμένων Εθνών. Η εταιρεία δεσμεύεται και ενεργεί επικεντρωμένη στην κάλυψη των στόχων που έχει θέσει με χρονικό ορίζοντα το 2025. Τόνωση της εθνικής οικονομίας Στην Έκθεση αποτυπώνεται, μεταξύ άλλων, και το αποτύπωμα της εταιρείας για την εγχώρια οικονομία. Έτσι, για το 2021, η LEROY MERLIN συνέβαλε σημαντικά στην ώθηση της ελληνικής οικονομίας, καθώς κατέβαλε 4,9 εκατ. ευρώ σε ασφαλιστικές εισφορές και φόρους εισοδήματος, ενώ η συνολική φορολογική δαπάνη ανήλθε σε 16,6 εκατ. ευρώ φόρους, συμβάλλοντας κατά 0,03% στα φορολογικά έσοδα του κράτους, ενώ στο 0,35% του ΑΕΠ αναλογεί η οικονομική προστιθέμενη αξία. Οι εργαζόμενοι στο επίκεντρο Η LEROY MERLIN χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εργαζομένους της, πιστεύοντας πως το βασικότερο πλεονέκτημά της έναντι του ανταγωνισμού είναι οι άνθρωποί της. Έτσι, υποστηρίζει 5.306 θέσεις εργασίας (άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες) που αντιστοιχούν στο 0,14% της συνολικής απασχόλησης της χώρας, συνεισφέροντας οικονομικά σε συνολικά 13.796 συμπολίτες μας. Για το 2021, κατέλαβε 214.000 ευρώ για τη διασφάλιση της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων και των εγκαταστάσεων, καθώς και για την ασφάλιση των εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού. Παράλληλα, το συνολικό κόστος των πρόσθετων παροχών (ιδιωτικής ασφάλειας ζωής και υγείας, διατακτικές, εταιρικά αυτοκίνητα, επιδότηση μετακινήσεων) προς τους εργαζομένους της ήταν 715.000 ευρώ. Πρωταρχικός στόχος της εταιρείας είναι τα μηδενικά ατυχήματα στο χώρο εργασίας, ενώ επενδύει στην εξέλιξη και ανάπτυξη των δεξιοτήτων των συνεργατών της, μέσω εκπαιδευτικών σεμιναρίων. Επιπλέον, η LEROY MERLIN στηρίζει την τοπική κοινωνία, επιλέγοντας να συνεργαστεί με τοπικούς προμηθευτές, μέσα στο ευρύτερο πλαίσιο των ενεργειών της για το Στόχο των Βιώσιμων Πόλεων. Πιο αναλυτικά, το σύνολο των προμηθευτών της ανήλθε σε 2.350, εκ των οποίων οι 1.950 είναι εθνικοί προμηθευτές. Το σύνολο της προμηθευτικής της δαπάνης προς αυτούς ανήλθε σε 79,2 εκατ. ευρώ (εκ των οποίων το 60% προς τους εθνικούς προμηθευτές). Η εταιρεία πιστεύει στη διαρκή επιμόρφωση του προσωπικού της και γι’ αυτό για το 2021 το κόστος εκπαίδευσης των εργαζομένων της ανήλθε σε 206.500 ευρώ. Αλλά και η ποσόστωση ανδρών-γυναικών αποτελεί δέσμευση της LEROY MERLIN, με το 41% των εργαζομένων της να είναι γυναίκες, ενώ το ποσοστό γυναικών σε διοικητικές θέσεις να ανέρχεται σε 40%, ποσοστά που αναμένεται να αυξηθούν περαιτέρω. Δέσμευση για ένα βιώσιμο σπίτι Στην πρώτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξής της η LEROY MERLIN επικεντρώνεται στα σημαντικά οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά αποτελέσματα για το 2021.
9 καθένα ξεχωριστά να ζήσει σε μία θετική, βιώσιμη και ασφαλή κατοικία. Μέσα από το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης #giakalo, η εταιρεία συνεργάζεται με τοπικούς φορείς και ΜΚΟ, με σκοπό να συμβάλει στη βιώσιμη λειτουργία των πόλεων που δραστηριοποιείται. Σε επίπεδο δράσεων κοινωνικού χαρακτήρα για το 2021 (δωρεές σε ιδρύματα και ΜΚΟ, δωρεές προς Δήμους και σχολεία και ενίσχυση πυρόπληκτων), το κόστος για τη LEROY MERLIN ανήλθε σε 40.000 ευρώ. Αλλά οι επενδύσεις δεν σταματούν εδώ. Με το βλέμμα στραμμένο στην καινοτομία και την ανάπτυξη, οι αντίστοιχες επενδύσεις για το 2021 (κτιριακές επενδύσεις/ remodelling, ενσωμάτωση ΙΤ τεχνολογίας) ανήλθαν σε 1,4 εκατ. ευρώ. Μέρος της κουλτούρας του ομίλου η βιωσιμότητα Η Έκθεση έχει δομηθεί και ακολουθεί το πρότυπο του Global Reporting Initiative (GRI), εκδοχή «In Accordance - Core», σύμφωνα με το οποίο η LEROY MERLIN έχει καλύψει τους βασικούς υποχρεωτικούς δείκτες της σειράς GRI 102 και GRI 103 και έχει παραθέσει πληροφορίες για επιλεγμένους δείκτες των σειρών GRI 200, GRI 300 και GRI 400. Η Agathe Monpays, General Manager LEROY MERLIN Greece & Cyprus, σημείωσε σχετικά: «Η βιωσιμότητα βρίσκεται στο επίκεντρο της κουλτούρας και του ομίλου της Adeo και ταυτίζεται με την αποστολή μας να κάνουμε το σπίτι ένα θετικό και βιώσιμο μέρος για να ζεις. Η αποστολή μας αυτή απέκτησε πιο ουσιαστικό νόημα στα χρόνια της πανδημίας, αλλά και μετά από αυτή, καθώς το σπίτι έχει αποκτήσει άλλη έννοια και η αξία του έχει αναδειχθεί και πάλι. Αυτή η νέα εποχή που δημιούργησαν οι νέες συνθήκες, μας βρίσκει απόλυτα προετοιμασμένους. Συνεχίζουμε να εργαζόμαστε με τον ίδιο και μεγαλύτερο ζήλο για να παραμένουμε πιστοί στην αποστολή μας και στις δεσμεύσεις μας και να πορευόμαστε με αίσθημα ευθύνης προς την κοινωνία, το περιβάλλον και τους ανθρώπους. Για ένα βιώσιμο σπίτι, μια βιώσιμη κοινωνία, έναν βιώσιμο κόσμο». Έμφαση στην πράσινη οικονομία Η πράσινη οικονομία βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής της LEROY MERLIN, με το κόστος ανακύκλωσης και διαχείρισης των αποβλήτων και απορριμμάτων από τις εγκαταστάσεις της να ανέρχεται σε 134.200 ευρώ. Η LEROY MERLIN δεσμεύεται για μείωση της κατανάλωσης ενέργειας στα κτίριά της σε ποσοστό 20%, για σταθερή μείωση αποτυπώματος του άνθρακα της εταιρείας κατά 5% σε ετήσιο επίπεδο, καθώς και για τη μείωση της επίπτωσης CO2 των μεταφορών κατά 20% μέχρι το 2025. Παράλληλα, στο πλαίσιο της ενίσχυσης της zero waste κουλτούρας, η εταιρεία επιλέγει προϊόντα τα οποία είναι σχεδιασμένα βάσει των αρχών βιωσιμότητας, κατασκευασμένα από φιλικά προς το περιβάλλον υλικά και έχουν μεγαλύτερη διάρκεια ζωής. Ακόμη, έχοντας ευσυνειδησία απέναντι στα περιβαλλοντικά θέματα που συνδέονται με τη σωστή διαχείριση των αποβλήτων της, η LEROY MERLIN επιλέγει με προσοχή τους παρόχους υπηρεσιών διαχωρισμού αποβλήτων στα καταστήματά της. Δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα Πιστή στην αποστολή της, που συνδέεται με το Στόχο 11 του ΟΗΕ, η LEROY MERLIN δεσμεύεται να βοηθήσει τον Agathe Monpays, Γενική Διευθύντρια LEROY MERLIN Ελλάδας και Κύπρου
ΑΡΘΡΟ | CSR HELLAS 10 εριβαλλοντικοί κίνδυνοι, κλιματική αλλαγή, βιοποικιλότητα, ενεργειακή κρίση: αυτές ίσως είναι οι πρώτες λέξεις που έρχονται στο μυαλό μας όταν ακούμε για βιωσιμότητα - και δικαιολογημένα. Αναμφισβήτητα, η δράση για το κλίμα οφείλει να αποτελεί προτεραιότητα σε παγκόσμιο επίπεδο, και σωστά οι περιβαλλοντικοί παράγοντες είναι τοποθετημένοι ως το πρώτο «γράμμα» στο ακρωνύμιο ESG. Όμως, καθώς επιταχύνουμε τις προσπάθειές μας προς αυτήν την κατεύθυνση, δεν πρέπει να ξεχνάμε να στρέφουμε το βλέμμα και στον ανθρώπινο παράγοντα, εφόσον θέλουμε να διασφαλίσουμε μια δίκαιη μετάβαση. Άλλωστε, οι κοινωνικές αντιπαραθέσεις αντιπροσωπεύουν το 64% του συνόλου των αντιπαραθέσεων ESG που αντιμετωπίζουν οι ευρωπαϊκές εταιρείες, σύμφωνα με έρευνα της Moody’s, ξεπερνώντας και τα περιβαλλοντικά θέματα αλλά και τα θέματα διακυβέρνησης. Παράλληλα, το 2022 η αναφορά του World Economic Forum για τους διεθνείς κινδύνους κατατάσσει τη διάβρωση της κοινωνικής συνοχής ως τον τέταρτο σοβαρότερο κίνδυνο σε παγκόσμια κλίμακα για τα επόμενα 10 χρόνια. Έτσι, είναι ξεκάθαρο πως πρέπει τόσο να αναγνωρίζουμε αυτή τη διάσταση όσο και να την αντιμετωπίζουμε. Τα κοινωνικά ζητήματα και οι αντίστοιχες ανησυχίες δεν είναι κάτι καινούργιο, αλλά αναμφισβήτητα η πανδημία μάς ανάγκασε να κοιτάξουμε στα μάτια τις ανισότητες που επικρατούν διαχρονικά με βάση το φύλο, την καταγωγή κ.ά. Παράλληλα, όμως, τις επιδείνωσε, επηρεάζοντας δυσανάλογα ορισμένες κοινωνικές ομάδες. Θέματα όπως οι εργασιακές συνθήκες, τα ανθρώπινα δικαιώματα και η ψυχική υγεία, απέκτησαν για πρώτη φορά κεντρική θέση στη συζήτηση, εκθέτοντας τόσο τους κινδύνους όσο και τις ευκαιρίες που μπορούν να προκύψουν από τη σωστή διαχείριση των ζητημάτων αυτών, σε επιχειρησιακό αλλά και εθνικό επίπεδο. Έτσι, οι δεσμεύσεις και οι αναγγελίες αξιών που συνάδουν με την ισότητα, τη συμπερίληψη και την αλληλεγγύη, έχουν, φυσικά, επίσης φτάσει σε νέα ύψη, καθώς αυτή πλέον αναγνωρίζεται ως η σωστή, η κοινωνικά (ειρωνικά ίσως) αποδεκτή ρητορική και προσέγγιση. Έτσι, λοιπόν, είναι ξεκάθαρο ότι ο τρόπος που μετράμε την αξία έχει πλέον αλλάξει, και μαζί του αλλάζει (ή, τουλάχιστον, σύντομα οφείλει να αλλάξει) και ο τρόπος που την απεικονίζουμε. Ενώ σήμερα βλέπουμε πως οι πολιτικές και στρατηγικές που κάνουν πράξη, με μετρήσιμους στόχους, τις θεωρητικές αυτές πεποιθήσεις περί κοινωνικής υπευθυνότητας, δεν αναλογούν στο ίδιο επίπεδο ωριμότητας και έκτασης όσο η αντίστοιχη ρητορική (οδηγώντας στο λεγόμενο blue washing), το επερχόμενο κανονιστικό πλαίσιο θα καταστήσει την ταύτιση θεωρίας και πράξης υποχρεωτική. Για την ακρίβεια, η πρόσφατη Οδηγία για την υποβολή Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD) της Ε.Ε., και τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Απολογισμού Βιωσιμότητας (European Sustainability Reporting Standards – ESRS) της EFRAG για την εφαρμογή της οδηγίας αυτής, διαμορφώνουν μία νέα συνθήκη στην οποία οι εταιρείες (σταδιακά, αναλόγως μεγέθους, χώρας δραστηριότητας και κλάδου) οφείλουν να εκδίδουν εκθέσεις για το σύνολο των ουσιωδών, από άποψης βιωσιμότητας, θεμάτων. Αυτή η εξέλιξη έχει σημασία όχι μόνο από νομικής άποψης, αλλά και από οικονομικής, καθώς τα κοινωνικά θέματα αποκτούν πλέον ουσία και Ο παράγοντας “S” στις εκθέσεις βιωσιμότητας H κοινωνική διάσταση είναι πολύ σημαντική τόσο γενικά για τη βιωσιμότητα όσο και ειδικότερα για τη Λογοδοσία Αειφορίας. ΤΗΣ ΑΡΙΆΔΝΗΣ ΣΤΆΓΚΟΥ-ΜΠΕΛΛ, PROJECT MANAGER, CSR HELLAS Π
11 παροχής πληροφοριών από την εταιρεία στους συμμετόχους της (για παράδειγμα, μέσω ετήσιων απολογισμών και Δελτίων Τύπου), αλλά και από την άλλη, τη δημιουργία δομών και θέσπιση διαδικασιών για διασφάλιση της επικοινωνίας αντίστροφης πορείας, από τους συμμέτοχους προς την εταιρεία. Ο αμφίδρομος διάλογος και η ανατροφοδότηση αυτή είναι απαραίτητα συστατικά για να μπορεί μια εταιρεία να ορίζει και να επανακαθορίζει τους στόχους της όσον αφορά κοινωνικά ζητήματα και να ανταποκρίνεται με τον πιο παραγωγικό αλλά και ανθρώπινο τρόπο στις ανάλογες ευκαιρίες και προκλήσεις που αναδεικνύονται. Αφετέρου, η συνεργασία μεταξύ των παικτών που έχουν ήδη ένα επίπεδο μακροχρόνιας εμπειρίας, τεχνογνωσίας και πρωτοπορίας στα θέματα βιωσιμότητας, είναι αναπόσπαστο μέρος της δίκαιης μετάβασης σε μία κλιματικά ουδέτερη κοινωνία χωρίς αποκλεισμούς. Η ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών και η δέσμευση σε κοινούς στόχους θα συμβάλει σημαντικά και στη βελτίωση του επιπέδου ωριμότητας των εταιρειών αυτών, αλλά και στη δημιουργία ενός παραδείγματος προς μίμηση για μικρότερες επιχειρήσεις. Στις δύο αυτές ανάγκες απαντά και προσφέρει τη λύση το Ελληνικό Σύμφωνο Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας του CSR Hellas, το οποίο αποτελεί έναν οδικό χάρτη προς ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο για την τριετία 20232025, που απευθύνεται στις ελληνικές επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους και κλάδου δραστηριοποίησης, για να διαχειριστούν με υπεύθυνο και βιώσιμο τρόπο το σύνολο των θεμάτων, που σχετίζονται με τη στρατηγική και τη λειτουργία τους, καθώς και τις εφοδιαστικές αλυσίδες τους ή και τα δίκτυα διανομής (πελάτες). Η καινοτόμος αυτή πρωτοβουλία, η οποία έχει ήδη ξεκινήσει, παρέχει στους συμμετέχοντες μηνιαία διαδραστικά εργαστήρια κατάρτισης σε θέματα που αναδεικνύονται ως ουσιώδη σε κλαδική αλλά και εθνική βάση, θεματικές ομάδες εργασίας, καταγραφή και ανταλλαγή καλών πρακτικών, αλλά και την ευκαιρία στενότερης συνεργασίας με άλλους συμμέτοχους - όπως οι εταιρείες στην εφοδιαστική αλυσίδα και οι κλαδικές τους ενώσεις. Έτσι λοιπόν, ενώ οι υποχρεώσεις των επιχειρήσεων αυξάνονται και οι απαιτήσεις εντείνονται με τρόπο που ενδεχομένως προκαλεί άγχος σε πολλούς, η επιχειρηματική κοινότητα μπορεί και οφείλει να συμπράξει, ώστε να επιτευχθούν γρηγορότερα, αποτελεσματικότερα, και λιγότερο επώδυνα οι κοινοί μας στόχοι, με επίκεντρο τον άνθρωπο, δηλαδή καθέναν και καθεμία από εμάς. βαρύτητα στις επενδυτικές αποφάσεις, και έτσι οι ευκαιρίες χρηματοδότησης μπορούν να επηρεαστούν καθοριστικά από τις πληροφορίες που δημοσιοποιεί μία επιχείρηση σχετικά με πρακτικές κοινωνικού χαρακτήρα. Αξίζει να σημειωθεί ότι όταν μιλάμε για κοινωνικές διαστάσεις, δεν μιλάμε μόνο για τους άμεσους εργαζομένους και την ευρύτερη κοινωνία, ιδιαίτερα σε συνέχεια δημοσιοποίησης της πρότασης Οδηγίας για τη Δέουσα Επιμέλεια στην Εφοδιαστική Αλυσίδα. Η πρόταση αυτή ορίζει πως οι επιχειρήσεις θα πρέπει, πέραν της μέριμνας που δείχνουν για το ανθρώπινο δυναμικό τους, να δείχνουν την αντίστοιχη μέριμνα και για τους εργαζομένους σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας, εξασφαλίζοντας ότι οι προμηθευτές και συνεργάτες τους σε κάθε στάδιο της διαδικασίας παραγωγής δουλεύουν σε συνθήκες που σέβονται τα ανθρώπινα και τα εργασιακά τους δικαιώματα. Για να ανταποκριθούμε στα νέα αυτά δεδομένα, δύο είναι οι λέξεις κλειδιά που θα πρέπει να αποτελούν προτεραιότητα για όλους μας: επικοινωνία και συνεργασία. Αφενός, επικοινωνία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη ανεξαιρέτως -εργαζομένους, πελάτες, κοινωνία των πολιτών, εφοδιαστική αλυσίδα, μέτοχοι-, που περιλαμβάνει, από τη μία, την παραδοσιακή μορφή
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=