51 γωνιστικοί και να ανταποκριθείτε στις εξωτερικές πιέσεις, η δέσμευση για τη μείωση των εκπομπών του “scope 3” δεν είναι πλέον εθελοντική, αλλά απολύτως απαραίτητη. 4. Οι νέοι κανονισμοί της Ε.Ε. θέτουν νέους περιορισμούς Μέχρι τώρα, ήταν λίγο-πολύ στο χέρι της κάθε επιχείρησης να επιλέξει σε ποιες δραστηριότητες που σχετίζονται με το ESG θα δραστηριοποιηθεί, κάτι που έχει δημιουργήσει σύγχυση και ασυνέπεια στο κομμάτι της αναφοράς. Ωστόσο, φέτος, πολλά από τα φιλόδοξα ρυθμιστικά πλαίσια της Ε.Ε. τίθενται σε εφαρμογή. Αυτά τα πρότυπα έχουν σχεδιαστεί για να δημιουργήσουν συνέπεια στην υποβολή εκθέσεων και να διασφαλίσουν ότι οι επιχειρήσεις μετρούν τους σχετικούς στόχους για να ανταποκριθούν στην πολιτική φιλοδοξία της Ε.Ε. και στο επείγον χρονοδιάγραμμα να γίνει η Ευρώπη μια κλιματικά ουδέτερη ήπειρος έως το 2050. 5. Διαρκώς αυξανόμενη ζήτηση από επενδυτές για βιωσιμότητα και δεδομένα ESG Τόσο τα κυβερνητικά κίνητρα όσο και η συμπεριφορά των καταναλωτών υποδεικνύουν το γεγονός ότι η αγορά αναμένει, και μάλιστα απαιτεί από τις εταιρείες να επενδύσουν στο έργο τους για τη βιωσιμότητα. Επιπλέον, σύμφωνα με μια πρόσφατη μελέτη του Harvard Business Review, τα θέματα ESG έχουν γίνει πολύ πιο σημαντικά για τους μακροπρόθεσμους επενδυτές. Αν και οι επενδυτές και οι ιδιοκτήτες περιουσιακών στοιχείων, όπως τα συνταξιοδοτικά ταμεία, εξετάζουν κριτήρια βιωσιμότητας εδώ και δεκαετίες, μια πρόσφατη τάση δείχνει ότι περισσότεροι επενδυτές αναλαμβάνουν ουσιαστική δράση για να ενσωματώσουν ζητήματα βιωσιμότητας στα επενδυτικά τους κριτήρια. Το πρώτο βήμα για να προετοιμαστείτε για αυτήν τη μετατόπιση της επενδυτικής εστίασης είναι να βεβαιωθείτε ότι ενσωματώνετε το ESG στην επιχείρησή σας. 6. Πλατφόρμες αναφοράς βιωσιμότητας Οι απαιτήσεις υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας γίνονται πιο περίπλοκες και απαιτητικές και επιχειρήσεις και επενδυτές στρέφονται σε reporting πλατφόρμες για να διευκολύνουν και να βελτιώσουν τις διαδικασίες υποβολής εκθέσεων. Η υποβολή αναφορών σε πολλαπλά πλαίσια αναφοράς και σε πολλούς ενδιαφερόμενους μπορεί να είναι δύσκολη υπόθεση, ειδικά εάν γίνεται με μη αυτόματο τρόπο. Με τις πλατφόρμες αναφοράς βιωσιμότητας, μπορείτε να αυτοματοποιήσετε και να συγκεντρώσετε όλα τα δεδομένα και τα πλαίσια αναφορών σας σε ένα μέρος και να μοιραστείτε τους πίνακες εργαλείων σας απευθείας με επενδυτές και σημαντικά ενδιαφερόμενα μέρη. σία μεταξύ των Ηνωμένων Εθνών, της Global Reporting Initiative (GRI) και του University of Stellenbosch Business School για τις πολιτικές λογοδοσίας βιωσιμότητας-, η καταπολέμηση της διαφθοράς, η κλιματική αλλαγή, η εργασία και τα ανθρώπινα δικαιώματα είναι τα κυρίαρχα θέματα προς το παρόν. Η πανδημία έχει επιδεινώσει συστηματικές ανισότητες σε όλη την αλυσίδα αξίας. Τα ενδιαφερόμενα μέρη απαιτούν από τις επιχειρήσεις να αναλάβουν τον έλεγχο και να επικοινωνούν με διαφάνεια σε κάθε βαθμίδα ολόκληρης της αλυσίδας εφοδιασμού τους. 3. Αυξανόμενη σημασία του “scope 3” για εκπομπές και δράσεις για το κλίμα σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού Μέχρι πρόσφατα, οι περισσότερες επιχειρήσεις εστιάζονταν στη μείωση και τη μέτρηση των εκπομπών από τις δικές τους λειτουργίες (scope 1) και την κατανάλωση ενέργειας (scope 2). Ωστόσο, καθώς υπάρχει μια αυξανόμενη συνειδητοποίηση ότι οι έμμεσες εκπομπές μιας επιχείρησης που εμφανίζονται στην αλυσίδα αξίας συχνά αντιπροσωπεύουν πολύ περισσότερα από τις δικές τους δραστηριότητες, περισσότερες επιχειρήσεις δεσμεύονται να αντιμετωπίσουν τις κλιματικές επιπτώσεις των αλυσίδων αξίας τους. Προκειμένου να παραμείνετε αντα-
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=