7 δημοσιεύονται για θέματα εταιρικής βιωσιμότητας αποτελούν ένα βασικό χαρακτηριστικό της πρωτοπορίας που εισάγει η CSRD. Η ανεξάρτητη επαλήθευση των περιεχομένων της ετήσιας Έκθεσης του Δ.Σ. και των Καταστάσεων Βιωσιμότητας από κατάλληλα εκπαιδευμένους ορκωτούς λογιστές που συνοδεύουν και συνδέονται με τις οικονομικές καταστάσεις, θα είναι υποχρεωτική, αρχικά σε επίπεδο περιορισμένης επαλήθευσης των πληροφοριών και στη συνέχεια σε επίπεδο αυξημένης επαλήθευσης. Τέλος, ανάμεσα στις σημαντικές αλλαγές που θα δούμε μέσα από νέο κανονιστικό πλαίσιο, είναι και οι εξής: Η χρήση αυστηρών κανόνων δημοσιοποίησης των πληροφοριών για τη διασφάλιση της ποιότητας, της δυνατότητας σύγκρισης των πληροφοριών με τον ανταγωνισμό και τις δεσμεύσεις της ίδιας της εταιρείας (benchmarks), αλλά και των επιστημονικών δεδομένων για τον προσδιορισμό στόχων και δράσεων θεωρείται επίσης επιβεβλημένη. Η τυποποίηση, ψηφιοποίηση και αυτοματοποίηση της διάθεσης, της διαχείρισης και της δημοσιοποίησης των πληροφοριών, προκειμένου να είναι προσβάσιμες και χρήσιμες σε όλους τους συμμέτοχους. Ενδεικτικό για το σκοπό αυτό είναι το σύστημα της ανοικτής πλατφόρμας του ESAP, Εuropean Single Access Point, https:// ec.europa.eu/info/ law/better-regulation/ have-your-say/ initiatives/12776- Financial-transparencysingle-EU- access-point-for-companyinformation_ en) Το Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού Βιωσιμότητας αποτελείται από δύο βασικά περιεχόμενα, προκειμένου να περιγράψει με συνέπεια την κατάλληλη προσέγγιση για τη δημοσιοποίηση των ουσιωδών πληροφοριών για την εταιρική βιωσιμότητα σε όλα τα πεδία και το εύρος ευθύνης της επιχείρησης βάσει των οικονομικών δραστηριοτήτων που αυτή ασκεί σε τρείς διαστάσεις: οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική. Το ένα μέρος του αφορά όλους τους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας (sector agnostic) και είναι το κεντρικό μέρος του προτύπου, το άλλο είναι εξειδικευμένο για κάθε κλάδο ξεχωριστά και επικεντρώνεται στην περαιτέρω ανάλυση δεικτών που αφορούν ουσιώδη θέματα για τον συγκεκριμένο κλάδο (sector specific). H ερχόμενη περίοδος είναι ιδιαίτερα σημαντική, γιατί θα τεθεί σε διαβούλευση η εφαρμογή της CSRD σε εθνικό επίπεδο και οι επιχειρήσεις θα κληθούν να συμβάλουν με τη γνώμη και την εμπειρία τους μέσω των κλαδικών τους οργανώσεων στη διαδικασία ενσωμάτωσης της Οδηγίας στο εθνικό δίκαιο και της κατάλληλης προετοιμασίας όλων των ενδιαφερόμενων φορέων εκτός των επιχειρήσεων. Παράλληλα, συνεχίζεται σε ευρωπαϊκό επίπεδο η διαβούλευση για την κατάρτιση του δεύτερου μέρους του Ευρωπαϊκού Προτύπου, δηλαδή των περιεχομένων 41 κλαδικών προτύπων εταιρικής βιωσιμότητας για αντίστοιχους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας σε άμεση σύνδεση με την ήδη ισχύουσα Ευρωπαϊκή Ταξινομία. Επίσης, συνεχίζεται η κατάρτιση και διαβούλευση του μέρους που θα κληθούν να εφαρμόσουν άμεσα και όλες οι εισηγμένες επιχειρήσεις που έχουν λιγότερους από 500 εργαζομένους και ανήκουν στην κατηγορία των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, σύμφωνα με τη CSRD. To μέρος του Ευρωπαϊκού Προτύπου Απολογισμού Εταιρικής Βιωσιμότητας που θα μπορούν να αξιοποιήσουν κατ’ αρχήν οι εισηγμένες ΜμΕ προκειμένου να προετοιμασθούν για την πλήρη εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Προτύπου, θα τεθεί σε διαβούλευση επίσης εντός του επόμενου τριμήνου και δεδομένου του ενδιαφέροντος για χώρες όπως είναι και η Ελλάδα, αναμένεται με μεγάλο ενδιαφέρον από τις επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, το CSR Hellas συνεχίζει τη συνεργασία του με το EFRAG, προκειμένου να συμβάλει τόσο στην ενημέρωση όσο και στην προετοιμασία των μελών του και των ελληνικών επιχειρήσεων ευρύτερα στην καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των νέων δεδομένων στη διαδικασία σχεδιασμού της μετάβασης προς βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα. Για το σκοπό αυτό ειδικότερα, υλοποιείται το πρόγραμμα ΕΣΒΕ (περισσότερες πληροφορίες https://csrhellas.org/activities/p4siel/ ) και ειδικές εκπαιδευτικές εκδηλώσεις με CSR Europe και ΕFRAG (περισσότερες πληροφορίες https://csrhellas.org/category/ekdiloseis/ olokliromenes/). κτιμώντας τους κινδύνους αφενός και τις δυνητικά αρνητικές επιπτώσεις στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Η υιοθέτηση της νέας Οδηγίας, εκτός από την υποχρεωτική εφαρμογή ενός κοινού προτύπου σύνταξης των εταιρικών απολογισμών βιωσιμότητας για όλες τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, αλλά και για προμηθευτές με έδρα εκτός της Ε.Ε. που ενδιαφέρονται να έχουν εμπορικές σχέσεις εντός της ενιαίας αγοράς, σηματοδοτεί τις μεγαλύτερες ίσως αλλαγές στον τομέα της εταιρικής διακυβέρνησης. Κατ’ αρχήν, εστιάζει στον κεντρικό ρόλο της ανώτερης διοίκησης για την αξιολόγηση και την ιεράρχηση των κινδύνων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα, για την καλλιέργεια υγειών και αξιόπιστων σχέσεων με τους συμμέτοχους και για τη διαμόρφωση της μακροπρόθεσμης στρατηγικής σε σχέση με τη βιωσιμότητα. Η σύνδεση των κινήτρων και των αμοιβών της Διοίκησης με τους στρατηγικούς στόχους για τη βιωσιμότητα, η έμφαση στη συμμετοχή των γυναικών στην ανώτερη διοίκηση, όχι μόνο ως μέτρο συμπερίληψης, αλλά και ως μέσο για τη βελτίωση των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων σε επίπεδο διοίκησης είναι μεταξύ των βασικών δεικτών εταιρικής βιωσιμότητας που προβλέπονται ως υποχρεωτικοί σύμφωνα με το νέο Ευρωπαϊκό Πρότυπο Απολογισμού Εταιρικής Βιωσιμότητας για όλες τις επιχειρήσεις και μέτρο σύγκρισης (benchmark) για την αξιολόγηση των στόχων μίας βιώσιμης επένδυσης. Η αξιολόγηση τόσο της επίδρασης, όσο και των αποτελεσμάτων μιας επιχείρησης σε κάθε χρονική περίοδο οφείλει να συμπεριλάβει τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση αναπτύσσει τη δραστηριότητά της, δημιουργώντας αξία για όλους: και για τους μετόχους και για τους υπόλοιπους συμμετόχους της. Ειδικότερα δε για εκείνους που επηρεάζονται περισσότερο από την επιχειρηματική δραστηριότητα, δηλαδή τους εργαζομένους, τους συνεργάτες προμηθευτές, τους πελάτες και τους χρήστες των προϊόντων και των υπηρεσιών, αλλά και όσους ζουν σε τοπικές κοινωνίες που επηρεάζονται από την επιχειρηματική λειτουργία, όπως οι κάτοικοι τουριστικών περιοχών ή περιοχών με μεγάλες βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Η συστηματική τεκμηρίωση, ο έλεγχος και η διασφάλιση των πληροφοριών που
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=