CSRREVIEW #68

CSR Review 37 Οπότε το ουσιαστικό έναυσμα στη δημιουργία της «Οδύσσειας» είναι να προσφέρει λύσεις που επιτρέπουν την πρόσβαση στην τε - χνολογία και στην αγορά εργασίας σε ανθρώπους που αναζητούν τρόπους να αλλάξουν τις συνθήκες της ζωής τους. Αν ηφωτιάήταν το μέσο ενδυνάμωσης του αρχετυπικού Προμηθέα, σήμερα είναι η πρόσβαση σε γνώση και σε νέα ψηφιακά εργαλεία ο τρόπος συ - νεισφοράς που επιλέγει η «Οδύσσεια». Ποια ήταν τα κριτήρια για τη σύσταση και τη στελέχωση της Odyssea; Επιλέξαμε το νομικό σχήμα της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής Εται - ρείας όταν συστήθηκε η «Οδύσσεια» το 2016, το οποίο βρήκαμε ταιριαστό σε σχέση με τους σκοπούς που ήθελε να πετύχει η ορ - γάνωση. Λειτουργούμε σε μεγάλο βαθμό μεταξύ μιας τεχνολογι - κής εταιρείας και μιας ανθρωπιστικής οργάνωσης, η οποία όμως δεσμεύει όλα τα έσοδά της σε σχέσημε το σκοπό της. Ηκατανόηση ότι η ομάδα της «Οδύσσειας» είναι η «Οδύσσεια», αποτελεί το βα - σικό οδοδείκτη στη στελέχωση της οργάνωσης. Απαραίτητο κρι - τήριο είναι οι άνθρωποι που την απαρτίζουν να μπορούν να πάνε συνολικά την οργάνωση ένα βήμα μπροστά, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες. Εν ολίγοις, να είναι ικανοί στην επίλυσηπροβλημά - των και να μπορούν να πάρουν αποφάσεις σε μεταβατικά σημεία. Εκτός από την επίτευξη του κοινού σκοπού ποιες συνθήκες δι - αμόρφωσαν την ομάδα σας; Η ομάδα μας δεν στελεχώθηκε με τη λογική μιας ανθρωπιστι - κής οργάνωσης· τουλάχιστον δεν ήταν αυτό το βασικό κριτήριο. Έγινε προσεκτική επιλογή στελεχών από διάφορους τομείς της αγοράς (εκπαίδευση, απασχολησιμότητα, επικοινωνία, business development, μηχανικοί, οικονομολόγοι, project managers), ώστε αφενός να μπορούν να συνεισφέρουν την επαγγελματική τους γνώση και εμπειρία στην επιχειρησιακή μας διαδικασία και αφετέρου να ταιριάζουν στην «ομάδα» και στη φιλοσοφία μας. Όσον αφορά στο κομμάτι των μεταναστών και των προσφύγων, αντιμετωπίζετε κάποια επιπλέον αντιξοότητα στην όλη διαδικα - σία λόγω των συνθηκών που σχετίζονται με τις δυσκολίες που περνούν αυτοί οι άνθρωποι; Η «Οδύσσεια» εξυπηρετεί ευπαθείς ανθρώπους, αρνούμενη να κάνει άμεσα ή έμμεσα διακρίσεις εις βάρος των δικαιούχων για οποιονδήποτε λόγο όπως φύλο, φυλή, χρώμα, εθνική ή κοινωνική προέλευση, γενετικά χαρακτηριστικά, γλώσσα, θρησκεία ή πεποι - θήσεις, αναπηρία, ηλικία ή σεξουαλικός προσανατολισμός. Θέματα που έχουμε παρατηρήσει είναι ότι αρκετοί πάσχουν από διαταραχή μετατραυματικού στρες, βιώματα ρατσισμού που υφίστανται κα - θημερινά και χαμηλή αυτοπεποίθηση. Η γενικευμένη αδράνεια, η οποία πολλές φορές χαρακτηρίζει τη ζωή τους σε καταυλισμούς, όπως φυσικά συμβαίνει και σε άλλους πληθυσμούς που βιώνουν την αποξένωση, δημιουργεί περαιτέρω αγκυλώσεις στις ενταξια - κές τους προσπάθειες. Ποια είναι η στάση που κρατά το κοινωνικό σύνολο για το έργο που πράττετε; Η πλειοψηφία του κοινωνικού συνόλου είναι σύμμαχος και στα - θερός υποστηρικτής του έργου της «Οδύσσειας». Παρ’ όλα αυτά η στοχοποίηση των ΜΚΟ και μια γενικότερη αρνητική προδιάθεση ενός μέρους του ελληνικού κοινού είναι κάτι που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε σε καθημερινή βάση. Περιπτώσεις κακοδιαχεί - ρισης σίγουρα υπάρχουν, όπως και σε κάθε τομέα άλλωστε, αλλά αυτό δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να επισκιάζει τη σκληρή ερ - γασία χιλιάδων εργαζομένων στον κλάδο αυτό. Η κοινωνία των πολιτών άλλωστε καλύπτει κενά τα οποία οι θεσμοί αδυνατούν να καλύψουν. Σημαντικός αρωγός στις προσπάθειές μας είναι εκτός από ιδρύματα τα οποία έχουν καθαρό ιδρυτικό προσανατολισμό σε σχέση με την κοινωνική προσφορά και οι ιδιωτικές εταιρείες που μέσω των τμημάτων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αλλά και ανθρώπινου δυναμικού, δίνουν το παράδειγμα της ευθύνης που έχουν και οι εταιρείες στην κοινωνία. Η συμμετοχή του ενεργού πολίτη στα κοινά ήταν προϋπόθεση στην αρχαία Ελλάδα, είναι και - ρός να ενσαρκώσουμε ξανά τουλάχιστον τις φωτεινές κληρονο - μιές που έχουμε ως αναφορές στον τόπο αυτό. Υπάρχουν στη χώρα μας παρεμφερείς εταιρείες που δρουν όπως η Odyssea; Και αν ναι, θα ήταν εφικτή μια σύμπλευση προκειμένου να εξαλειφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό τα φαινό - μενα της ανεργίας και της δυσκολίας ένταξης στην κοινωνία, από τους ασθενέστερους ανθρώπους; Σταθεροί συνεργάτες της Odyssea είναι όλες οι οργανώσεις που απαρτίζουν την κοινωνία των πολιτών. Στην Ελλάδα υπάρχουν με - ρικές οργανώσεις που προσφέρουν παρόμοιες υπηρεσίες με την Odyssea, αλλά από όσο γνωρίζουμε, καμία που να προσφέρει το πλήρες φάσμα υπηρεσιών εκπαίδευσης, επαγγελματικής κατάρ - τισης, απασχόλησης και περαιτέρω υποστήριξης. Οι συνεργασίες είναι όχι μόνο εφικτές αλλά επιθυμητές και απαραίτητες, ώστε να μπορούμε να έρθουμε σε επαφή με όσους περισσότερους δικαι - ούχους γίνεται με τις σωστές υπηρεσίες και βοήθειες. Πραγματική πρόοδος συμβαίνει όταν αλληλοσυμπληρώνονται εξειδικεύσεις. Γι’ αυτόν το σκοπό συμμετέχουμε σε κοινές πλατφόρμες συντονι - σμού οργανώσεων όπως το ACCMR του Δήμου Αθηναίων. Επί - σης, έχουμε δημιουργήσει και ένα δίκτυο συνεργασίας, το EDAL Educational Alliance (Δίκτυο Εκπαιδευτικής Συμμαχίας), όπου τα μέλη του δικτύου συνεργάζονται με την ανταλλαγή πληροφοριών, πόρων και δικαιούχων για την καλύτερη υποστήριξη όλου του οι - κοσυστήματος. Αναλογιζόμενοι τις δυσκολίες των καιρών σε όλα τα επίπεδα, ποιος είναι ο γνώμονας των ανθρώπων που απαρτίζουν την Odyssea;