PR Agencies 2020

3 BCS-PR AGENCIES BUSINESS COMMUNICATION SERIES #PR AGENCIES ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2020 Διανέμεται μαζί με το adbusiness ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Λίνα Τσαγκαράκη-Ξένου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Δημήτρης Τσουκαλάς (tsoukalas@direction.gr) ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Σόνια Χαϊμαντά BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER Κωνσταντίνος Παπαλιός (kpapalios@direction.gr ) ADVERTISING BUSINESS UNITMANAGER Αγάθη Ζορμπά (zorba@direction.gr ) EXECUTIVE ASSISTANT Ρία Μαυροβουνιώτη (mavrovounioti@direction.gr) ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Μαρία Τσώνου (tsonou@direction.gr ) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Παναγιώτα Γεωργιάδη (georgiadi@direction.gr ) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Άννα Μηλιάδη (miliadi@direction.gr ) ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου B U S I N E S S N E TWOR K Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι T: 210.77.12.400 | F: 210.77.13.343 e-mail: info@direction.gr www.direction.gr To PR στον νέο κόσμο μας Πριν από ακριβώς ένα χρόνο, τον Οκτώβριο του 2019, η ΙPRA (International Public Relations Association), μετά από μήνες εξαντλητικών διαβουλεύσεων, κατέληξε σε έναν νέο και πιο κατάλληλο για τη σύγχρονη εποχή ορισμό για τις Δημόσιες Σχέσεις. Ο ορισμός είναι μόλις 30 λέξεις στα αγγλικά και αναφέρει: Οι Δημόσιες Σχέσεις αποτελούν διοικητική πρακτική λήψης αποφάσεων επιφορτισμένη με την οικοδόμηση σχέσεων και ενδιαφερόντων μεταξύ οργανισμών και των κοινών τους, βασισμένη στην παράδοση πληροφορίων μέσω αξιόπιστων και ηθικών επικοινωνιακών μεθόδων (Public relations is a decision-making management practice tasked with building relationships and interests between organisations and their publics based on the delivery of information through trusted and ethical communication methods). Ο επικεφαλής της ομάδας που είχε αναλάβει τη διαδικασία και μέλος του Δ.Σ. της IPRA, Alain Grossbard, σημείωσε σχετικά: «Κατ’ αρχήν, θέλαμε να έχουμε έναν σύντομο ορισμό που θα εξηγούσε: Τι είναι το PR; Γιατί το κάνουμε; Πώς το κάνουμε; Στη συνέχεια και με πλήρη επίγνωση τόσο της παράδοσής μας, που βασίζεται στον κώδικα της IPRA, όσο και του σύγχρονου κόσμου που απειλείται από τα fake news, θελήσαμε να πούμε και κάτι περισσότερο. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο τα μέλη της IPRA κάνουν Δημόσιες Σχέσεις και ο τρόπος με τον οποίο θεωρούμε πως ο κόσμος πρέπει να το κάνει. Είναι το PR που βασίζεται στην εμπιστοσύνη και την ηθική». Από τη μεριά της, η πρόεδρος της IPRA, Svetlana Stavreva, πρόσθεσε: «Είναι αυτή η τελευταία λέξη; Από την εμπειρία μας ξέρουμε πως δεν είναι. Οι επαγγελματίες του χώρου και οι ακαδημαϊκοί προχωρούν σε ορισμούς του PR εδώ και δεκαετίες. Σεμινάρια έχουν αφιερωθεί στο ζήτημα. Η IPRA με ταπεινότητα προσφέρει τον δικό της ορισμό με βάση το πώς βλέπουμε σήμερα την κατάσταση. Kάθε feedback είναι ευπρόσδεκτο». Από τότε, φυσικά, άλλαξαν πάρα πολλά στον πλανήτη. Λίγους μήνες μετά, η πανδημία του Covid-19 έκανε την εμφάνισή της και επηρέασε όλα όσα θεωρούσαμε δεδομένα μέχρι τότε. Δημιούργησε νέα δεδομένα για το επιχειρείν, οδήγησε σε νέους δρόμους το χώρο της επικοινωνίας και, φυσικά, την πρακτική των Δημοσίων Σχέσεων, άλλαξε τον τρόπο με τον οποίο ζούμε. Κινούμαστε σε έναν διαφορετικό κόσμο πλέον, στον κόσμο της πανδημίας. Παράλληλα, προσπαθούμε να προετοιμαστούμε για μια post-Covid εποχή, που δεν ξέρουμε πότε θα έρθει και πώς ακριβώς θα μοιάζει. Το μόνο για το οποίο μπορούμε να είμαστε βέβαιοι είναι πως οι κανόνες ξαναγράφονται. Αυτό, όμως, δεν τρόμαξε ποτέ το PR… u ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΜΕΑ PR - EΔΕΕ..........................04 u ICCO-CONFIDENCE TRACKER...............................10 u FORECCOMM_S: ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ PR ............11 u AIA . ...................................................................... 12 u GRAVITY. .............................................................. 14 u IKON...................................................................... 16 u IN TOUCH.............................................................. 18 u ONE WHOLE.......................................................... 20 u PALLADIAN .......................................................... 22 u V+O....................................................................... 24 u INDEX.................................................................... 26