3 BCS PR AGENCIES BUSINESS COMMUNICATION SERIES #PR AGENCIES ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2023 Διανέμεται μαζί με το adbusiness ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός EDITOR IN CHIEF Δημήτρης Τσουκαλάς (tsoukalas@direction.gr) ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Γιώργος Στουραΐτης EDITORS Σόνια Χαϊμαντά, Εύα Πέτροβα (petrova@direction.gr) BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER Κωνσταντίνος Παπαλιός (kpapalios@direction.gr) ADVERTISING BUSINESS UNIT MANAGER Αγάθη Ζορμπά (zorba@direction.gr) MARKETING EXECUTIVE Μαρία Τσώνου (tsonou@direction.gr) Βάρια Δρούγα (drouga@direction.gr) CORPORATE COMMUNICATION MANAGER Παναγιώτα Γεωργιάδη (georgiadi@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Ροδούλα Βαρβαγιάννη (varvagianni@direction.gr) PRODUCTION MANAGER Βασίλης Θυμιανός ART DIRECTOR Χρήστος Κ. Πουλάκης DIRECTOR ACCOUNTING Πηνελόπη Χατζηδημητρίου Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι T: 210.77.12.400 | F: 210.77.85.097 e-mail: info@direction.gr www.direction.gr To PR (μπορεί και) αλλάζει Η μόνη σταθερά στο χώρο της επικοινωνίας είναι η διαρκής αλλαγή. Αυτό το έχουμε εμπεδώσει πια. Πλέον βρισκόμαστε σε ένα σημείο που οι «γραμμές» που χρησιμοποιούσαμε στο παρελθόν δεν είναι απλώς θολές ή δυσδιάκριτες· μάλλον δεν υπάρχουν πια. Δεν είναι τυχαίο πως αυτό είναι και το βασικό συμπέρασμα που προκύπτει τόσο από την πολύ ενδιαφέρουσα συζήτηση με τους εκπροσώπους της Διοικούσας Επιτροπής του Τομέα Δημοσίων Σχέσεων της ΕΔΕΕ όσο και από τις συνεντεύξεις και παρουσιάσεις εταιρειών του χώρου του PR, που ακολουθούν στις επόμενες σελίδες. Μάλλον δεν μπορούμε πια να μιλάμε για above και below the line, για αναλογικό και digital, για offline και online. Ίσως να μην μπορούμε να αναφερόμαστε πλέον σε εξειδικεύσεις, ίσως να μην μπορούμε να κάνουμε λόγο για συγκεκριμένα disciplines σήμερα. Mέσα σε αυτό το περιβάλλον το PR έχει όλα τα εχέγγυα αλλά και τις κατάλληλες δεξιότητες που του επιτρέπουν να μετασχηματίζεται και να κατορθώνει να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πελατών που τα τελευταία χρόνια διευρύνονται συνεχώς, με αποτέλεσμα οι απαιτήσεις που έχουν από τους συνεργάτες τους να είναι όλο και περισσότερες και πιο σύνθετες. Οι εταιρείες Δημοσίων Σχέσεων επενδύουν συνεχώς σε νέες δεξιότητες, σε νέους ανθρώπους, σε καινούργια τεχνολογικά εργαλεία, ενώ υιοθετούν όλο και περισσότερο τη λογική των μετρήσεων. Αναλαμβάνουν όχι μόνο περισσότερες αλλά και πιο σημαντικές ευθύνες για τους πελάτες και μετακινούνται σταδιακά και στρατηγικά προς την πλευρά του στρατηγικού συμβούλου, που μπορεί να συνδράμει πολύπλευρα και ουσιαστικά οποιονδήποτε οργανισμό και επιχείρηση. Το PR διατηρεί τη δυναμική του, καθώς κατορθώνει να αφομοιώνει τα νέα δεδομένα και να προσφέρει όλα όσα απαιτεί κάθε φορά η εποχή. Διατηρεί τη δυναμική του γιατί αλλάζει. Επειδή μπορεί και αλλάζει και κατορθώνει να γίνεται όλο και πιο πλούσιο και πιο αποδοτικό. u ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΜΕΑ PR - EΔΕΕ.......................... 04 u AIA RELATE .......................................................... 10 u GRAVITY THE NEWTONS...................................... 12 u ONE TEAM. ........................................................... 14 u OWL. ..................................................................... 16 u PALLADIAN .......................................................... 18 u PERCEPTION ........................................................ 20 u PHOCUS ............................................................... 22 u PITCH PR . ............................................................ 24 u PUBLICOM HILL+KNOWLTON .............................. 26 u SOCIALDOO. ......................................................... 28 u STRATCOM. .......................................................... 30 u V+O. ...................................................................... 32
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=