production agencies BUSINESS COMMUNICATION SERIES 2021
ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΤΕ ΤΗ ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΠΩΦΕΛΗΘΕΙΤΕ ΑΠΟ ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΟΥ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ www.productoftheyear.gr BE A GAME CHANGER WITH WINNING INNOVATIONS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Ανίτα Κρεμλή, Account Manager, Τ 210 7712400 (εσωτ. 260), E greece@productoftheyear.gr, U www.productoftheyear.gr ΔΗΛΩΣΤΕ ΤΩΡΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ
3 BCS-PRODUCTION AGENCIES BUSINESS COMMUNICATION SERIES #PRODUCTION AGENCIES ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2021 Διανέμεται μαζί με το adbusiness ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Λίνα Τσαγκαράκη-Ξένου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Δημήτρης Τσουκαλάς (tsoukalas@direction.gr) ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Πέτρος Αντωνάκης (antonakis@direction.gr) Λιλή Καρακώστα (karakosta@direction.gr) Σόνια Χαϊμαντά BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER Κωνσταντίνος Παπαλιός (kpapalios@direction.gr) ADVERTISING BUSINESS UNITMANAGER Αγάθη Ζορμπά (zorba@direction.gr) MARKETING EXECUTIVE Μαρία Τσώνου (tsonou@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Παναγιώτα Γεωργιάδη (georgiadi@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Ιωάννα Μακαρίου (imakariou@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι T: 210.77.12.400 | F: 210.77.13.097 e-mail: info@direction.gr www.direction.gr To Production σε μια νέα εποχή «Η Ελλάδα είναι ένα φυσικό κινηματογραφικό στούντιο. Από την πρώτη στιγμή στόχος μας ήταν να αξιοποιήσουμε αυτό το φυσικό πλεονέκτημα με τη δημιουργία ή τον ανασχεδιασμό επιπλέον κινήτρων και εργαλείων, ώστε να προσελκύσουμε περισσότερες οπτικοακουστικές παραγωγές», δήλωσε πριν από περίπου δύο μήνες ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκος Πιερρακάκης. Πραγματικά, η ενίσχυση της οπτικοακουστικής παραγωγής και η προσέλκυση εταιρειών του χώρου για γυρίσματα στην Ελλάδα αποτελεί σημαντική προτεραιότητα για τους αρμόδιους, τόσο της τρέχουσας όσο και της προηγούμενης κυβέρνησης. Η εφαρμογή του Ν.4487/2017 για τη λειτουργία του cash rebate αποτέλεσε ένα αποφασιστικό βήμα στην προσέλκυση επενδύσεων μέσω της παραγωγής ταινιών, τηλεοπτικών σειρών, ντοκιμαντέρ, κινουμένων σχεδίων και ψηφιακών παιχνιδιών στην Ελλάδα, ενώ τα Film Offices που έχουν δημιουργηθεί, και, φυσικά, το ΕΚΟΜΕ συμβάλλουν σημαντικά στην ανάπτυξη του τομέα των οπτικοακουστικών στη χώρα μας. Είναι προφανές, άλλωστε, όχι μόνο από τον αυξανόμενο αριθμό διεθνών παραγωγών που πραγματοποιούν γυρίσματα στη χώρα μας όσο και από τη δυναμική επιστροφή της μυθοπλασίας στην ελληνική τηλεόραση. Ακόμη, δεν πρέπει να ξεχνάμε πως τον Σεπτέμβριο το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB) ανακοίνωσαν την επικείμενη λειτουργία του πρώτου Ταμείου Εγγυοδοσίας Δανείων Επιχειρήσεων Παραγωγής Οπτικοακουστικών Έργων. Μέσω του Ταμείου Εγγυοδοσίας Δανείων Επιχειρήσεων Παραγωγής Οπτικοακουστικών Έργων, συνολικού δυνητικού προϋπολογισμού δανείων περίπου 62,5 εκατ. ευρώ, κάθε επιχείρηση-δικαιούχος θα έχει τη δυνατότητα να αιτηθεί τη λήψη τραπεζικού δανείου από 25.000 ευρώ έως 900.000 ευρώ, για την κάλυψη των αναγκών της σε κεφάλαιο κίνησης, αλλά και τη χρηματοδότηση των επενδυτικών της σχεδίων. Το Ταμείο θα παρέχει εγγύηση σε ποσοστό 80% επί του ύψους του δανείου. Πέρα όμως από τα χρηματοδοτικά εργαλεία και τα κίνητρα που δίνονται, οι εταιρείες του χώρου του production και ειδικά αυτές που δραστηριοποιούνται στο χώρο της παραγωγής διαφημίσεων, όπως αυτές που ακολουθούν, έχουν κατορθώσει, παρά την πανδημία, να ενισχύσουν σημαντικά τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους, βελτιώνοντας συνεχώς τις υπηρεσίες και το «προϊόν» που προσφέρουν. Η Ελλάδα καταβάλλει κάθε προσπάθεια να γίνει -τηρουμένων των αναλογιών- «Χόλιγουντ», και είναι πολύ ευχάριστο πως ο εγχώριος τομέας του production δουλεύει ήδη πάνω σε διεθνή πρότυπα χωρίς να έχει να ζηλέψει τίποτα. u Pact................................................................................... 04 u Το Success Story του EKOME........................................... 06 u CandyShopVFX. ................................................................ 08 u Athens Central. ................................................................. 10 u Dahouse............................................................................ 12 u FeelMe Films..................................................................... 14 u Filmiki. .............................................................................. 16 u NorroGroup. ...................................................................... 18 u Parasol.............................................................................. 20 u Real Creations................................................................... 22 u Stefi................................................................................... 24 u Takes 2.............................................................................. 26 u Topcut Modiano. ............................................................... 28 u WCA.................................................................................. 30 u Index. ................................................................................ 34
4 O Ανδρέας Τσιλιφώνης, πρόεδρος Pact και Executive Producer Central Athens Film Productions, εξηγεί γιατί δηλώνει αισιόδοξος για τον κλάδο της παραγωγής οπτικοακουστικών έργων στην Ελλάδα μετά την πανδημία. Θέλω να είμαι αισιόδοξος! Δεν τα καταφέρνω πάντα, αλλά στη συγκεκριμένη περίοδο, μετά από όλα όσα έχουμε περάσει από τις συνέπειες της πανδημίας, τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο, πιστεύω πως είναι η ώρα να καταγράψουμε τις νέες συνθήκες που δημιουργήθηκαν και να προσπαθήσουμε να δούμε το φως στην άκρη του τούνελ, το οποίο θα μας βοηθήσει να σχεδιάσουμε την επόμενη μέρα. Σε προσωπικό επίπεδο, ελπίζω πως θα το κάνει ο καθένας μόνος του, αλλά εδώ θα παραθέσω συνοπτικά τι συνέβη το τελευταίο 18μηνο και πού βρίσκεται ο κλάδος της παραγωγής οπτικοακουστικών έργων στη μετα-Covid εποχή. Η ανάγκη για συλλογική δραστηριοποίηση οδήγησε σε μια πρωτοφανή συσπείρωση και σήμερα η Ένωση Παραγωγών Οπτικοακουστικών Έργων PACT έχει υπερδιπλασιάσει τα μέλη της, φτάνοντας τις 50 εταιρείες. Το ιδιαίτερο ενδιαφέρον όμως σε αυτήν τη «μεγέθυνση» δεν βρίσκεται στον αριθμό αλλά στη διαφοροποίηση και οριζόντια ανάπτυξη του αντικειμένου των μελών μας. Τόσο οι παλιές αλλά και οι νέες εταιρείες-μέλη, άλλες περισσότερο, άλλες λιγότερο, πλέον δραστηριοποιούνται σε όλες τις τυπολογίες παραγωγής. Πέρα από τις καθιερωμένες διαφημιστικές ταινίες, διοργάνωση εκδηλώσεων και παραγωγή ήχου και μουσικής, έχουν εντάξει στο αντικείμενό τους τηλεοπτικές σειρές, κινηματογραφικά έργα, augmented reality, virtual events και εφαρμογές νέων τεχνολογιών γενικότερα. Μάλιστα, κάποιες συγκεκριμένες συλλογικές δράσεις προς τους αρμόδιους δημοσίους φορείς, όπως η ένταξη τόσο των εταιρειών όσο και των καλλιτεχνικών και τεχνικών συντελεστών παραγωγής στα μέτρα στήριξης από την πανδημία, η επικαιροποίηση του νόμου για το Cash Rebate, το μητρώο καλλιτεχνών του Υπουργείου Πολιτισμού, η αλλαγή της νομοθεσίας για το Ελληνικό Κέντρο Κινηματογράφου και το Hellenic Film Commission, υποστηρίχθηκαν από ευρύτερες συμμαχίες με άλλες ενώσεις παραγωγών (ΣΑΠΟΕ, ΕΣΠΕΚ, ΣΠΚΤΒ), περιλάμβαναν πολλές εταιρείες εκτός ενώσεων και είχαν απολύτως θετικά αποτελέσματα. Στη συνέχεια, με κύριο γνώμονα την ασφάλεια των συνεργατών μας, αναπτύχθηκαν πρωτόκολλα ασφαλείας της προετοιμασίας και των γυρισμάτων, τα οποία προωθήθηκαν και έγιναν αποδεκτά από τα αρμόδια υπουργεία. Έχοντας στόχο να μην ενταχθούν οι εταιρείες παραγωγής στο δεύτερο lockdown, καθιερώσαμε και εφαρμόσαμε αυστηρότερα πρωτόκολλα από τα επίσημα προβλεπόμενα, κι έτσι όχι μόνο κρατήσαμε την αγορά μας «ανοιχτή», αλλά είχαμε και ελάχιστα κρούσματα Covid-19, σε ποσοστό πάρα πολύ μικρότερο από ό,τι ο γενικός πληθυσμός. Αυτή η στρατηγική είχε σαν αποτέλεσμα να «ανοίξουν» οι παραγωγές από τον Ιούνιο του 2021, Ανδρέας Τσιλιφώνης, Πρόεδρος Pact Welcome to Μarblewood PACT.gr MEDIA PRODUCERS ASSOCIATION
5 BCS-PRODUCTION AGENCIES τόσο για τις ελληνικές παραγωγές, αλλά και σε υπερθετικό βαθμό για τις διεθνείς που γυρίζονται στην Ελλάδα ως Production Services. Εκτός από τον ουσιαστικά μηδενικό αριθμό κρουσμάτων στην παραγωγή, υπήρξαν τρεις ακόμα καθοριστικές παράμετροι, οι οποίες βοήθησαν να αναπτυχθεί ο τομέας των Services στη χώρα μας. Πρώτον, η εφαρμογή του νόμου 4489/17, ο οποίος προσφέρει επιδοτήσεις Cash Rebate ύψους 40% επί των ελληνικών επιλέξιμων δαπανών. Η τελευταία επικαιροποίηση του νόμου με δυνατότητα επιδότησης και διεθνών αμοιβών για υπηρεσίες που προσφέρονται στην Ελλάδα, στο ισόποσο με τις ελληνικές δαπάνες οι οποίες θα πρέπει να ξεπερνούν τα 4 εκατ. ευρώ, έβαλαν τη χώρα μας ανάμεσα στις χώρες με τα καλύτερα κίνητρα υποστήριξης της παραγωγής. Για να αντιπαρέλθουμε την παραπληροφόρηση περί «σπατάλης χρημάτων των Ελλήνων φορολογούμενων», σύμφωνα με τη σχετική μελέτη του ΙΟΒΕ -δείτε στην ιστοσελίδα της Ελληνικής Ακαδημίας Κινηματογράφου-, μια παραγωγή 8 εκατ. ευρώ έχει επίδραση στο ΑΕΠ 20 εκατ. ευρώ, από τα οποία το δημόσιο θα εισπράξει το λιγότερο 5,2 εκατ. ευρώ και θα επιστρέψει στον παραγωγό ως επιδότηση 2,560 εκατ., ακόμα και με την ένταξη αλλοδαπών τιμολογίων. Τουλάχιστον 2,640 εκατ. ευρώ κέρδος για το ελληνικό δημόσιο, κι αυτό χωρίς να ληφθούν υπόψη συγκεκριμένες περιπτώσεις έργων όπως το Captain Corelli’s Mandolin, 2001, Κεφαλονιά / Mama Mia, 2008, Σκόπελος, Αλόννησος / Summer Lovers, 1982, Σαντορίνη κ.λπ., τα οποία δημιούργησαν ένα τεράστιο τουριστικό ρεύμα και έσοδα διαρκείας στους τόπους όπου γυρίστηκαν. Δεύτερον, η νομοθεσία της Ευρωπαϊκής Ένωσης τo 2018, η οποία θέτει σαν προϋπόθεση για τη λειτουργία των τηλεοπτικών δικτύων και των streaming platforms, το 30% του μεταδιδόμενου προγράμματος να έχει παραχθεί στον ευρωπαϊκό οικονομικό χώρο. Τρίτον, λόγω Brexit, η εξαίρεση της Αγγλίας το 2020 από τις χώρες παραγωγής οι οποίες συμπεριλαμβάνονται εντός της παραπάνω ποσόστωσης. Οι τρεις αυτοί λόγοι δημιούργησαν στην Ελλάδα μια πρωτοφανή έκρηξη παραγωγών services (περισσότερες από 80), κι ανάμεσά τους έργα μυθοπλασίας μεγάλων studio όπως Disney, Netflix, Amazon TV, Paramount, Apple TV κ.λπ., ώστε σήμερα η Ελλάδα να αναφέρεται -χαριτολογώντας- ως Marblewood. Τα οικονομικά μεγέθη που αφορούν έργα μυθοπλασίας μεγάλου μήκους (cinema, television, streamers) θα μπορούσαμε να πούμε πως από έναν μέσο όρο παραγωγών services το 2019 γύρω στα 5 εκατ. ετησίως, σήμερα έχουν ξεπεραστεί τα 50 εκατομμύρια. Σημαντική αύξηση υπάρχει ακόμα και στις ελληνικές τηλεοπτικές παραγωγές, όπου φαίνεται πως έχει περίπου τετραπλασιαστεί ο ετήσιος τζίρος. Και στους δύο αυτούς τομείς, οι τάσεις προβλέπονται δυναμικά ανοδικές. Κι ευτυχώς που συνέβη αυτό για τον κλάδο μας, διότι η παραγωγή διαφημιστικών έργων, ενώ είχε βρει έναν καλό βηματισμό το 2019 και ανέκαμπτε από το καταστροφικό 2015, φέτος φοβόμαστε ότι θα κλείσει χαμηλότερα από το 50% του 2019. Το ίδιο συμβαίνει και με την παραγωγή μουσικής και ήχου για τα οπτικοακουστικά έργα, διότι είναι αναγκασμένη να συμβαδίζει με τον όγκο παραγωγής των ταινιών. Δυστυχώς, ο συγγενής μας τομέας, που κυριολεκτικά «εξαφανίστηκε», ήταν αυτός της Οργάνωσης Εκδηλώσεων, οι οποίες πρακτικά -ακόμη και σήμερα- δεν μπορούν να γίνουν όπως πριν. Βέβαια, όλες οι εταιρείες-μέλη μας έχουν ήδη αναπτύξει τεχνογνωσία στην παραγωγή Virtual Events, οπότε ελπίζουμε πως σύντομα θα οδηγηθούμε σε ένα υβριδικό περιβάλλον και ένα καλύτερο μέλλον. Σε κάθε περίπτωση όμως, η συνολική εικόνα είναι θετική και η ανεργία στον κλάδο σήμερα βρίσκεται κάτω από το μηδέν και όλες οι εταιρείες για όλες τις τυπολογίες αντιμετωπίζουν σοβαρά θέματα στελέχωσης. Αυτός είναι και ένας βασικός λόγος που κάποιες διεθνείς παραγωγές έφεραν μεγαλύτερο αριθμό από ξένους τεχνικούς από όσους θα επιθυμούσαμε σαν κλάδος. Επειδή αναμέναμε βέβαια την «επέλαση» των διεθνών παραγωγών στην Ελλάδα, ήδη από το 2019 είχαμε ετοιμάσει μια μελέτη για την οργάνωση και λειτουργία εξάμηνων Workshops για την ένταξη 100 νέων τεχνικών στο χώρο της παραγωγής σε κάθε κύκλο σπουδών και πρακτικής εκπαίδευσης. Δυστυχώς, η πανδημία μάς εμπόδισε να το πραγματοποιήσουμε, και αυτή η δράση είναι πλέον η κύρια προτεραιότητα για την PACT στους επόμενους μήνες. Ο πόλεμος με την Covid-19 δεν έχει ακόμα λήξει. Οι εμβολιασμοί, η τήρηση των αποστάσεων, η χρήση μάσκας και οι απολυμάνσεις θα καθορίζουν την καθημερινότητά μας - ελπίζουμε για μικρό χρονικό διάστημα. Αλλά, όπως λέμε στη δουλειά μας, στο τέλος όλα θα πάνε καλά. Και εάν κάτι δεν πάει τώρα καλά, πάει να πει πως δεν έχει έρθει ακόμα το τέλος!
6 Τα μέτρα και οι δράσεις που έχουν συμβάλει στη σημαντική ενίσχυση του χώρου της οπτικοακουστικής παραγωγής στην Ελλάδα. Γράφει η Σόνια Xαϊμαντά Είναι άδικο και μισή αλήθεια να υποστηρίζει κανείς ότι το Εθνικό Κέντρο Οπτικοακουστικών Μέσων και Επικοινωνίας – ΕΚΟΜΕ «λαδώνει» απλώς τα γρανάζια της μηχανής της οπτικοακουστικής παραγωγής της χώρας. Το ΕΚΟΜΕ είναι πολλά περισσότερα: είναι μια μεγάλη ψηφίδα του παζλ του success story της ελληνικής αναπτυξιακής τροχιάς, ένας καθρέπτης εξωστρέφειας που αν δεν καθιστά τη χώρα ένα μικρό Χόλιγουντ, σίγουρα τη φέρνει πιο κοντά σε ένα περιβάλλον αξιώσεων για οπτικοακουστικά έργα, τόσο ανταγωνιστικό όσο και δημιουργικό. Παράλληλα, εργάζεται συστηματικά για την προώθηση της Ελλάδας στην παγκόσμια αγορά, αναδεικνύοντάς την ως μοναδικό τουριστικό προορισμό. Η συμβολή στην Κοινωνία Για τους τηλεθεατές η αξία του Κέντρου περιορίζεται στη μεγαλύτερη ποιότητα που αναδύεται από δημοφιλείς σειρές ή ταινίες. Ο φίλος της σειράς «Μην αρχίζεις τη μουρμούρα» σίγουρα βλέπει το αγαπημένο του σίριαλ στον 9ο κύκλο του χάρη και στον Ν.4487/2017, που έδωσε τη δυνατότητα στην Green Pixel να καταθέσει προϋπολογισμό́ επιλέξιμων δαπανών 1.897.542 για να παραγάγει άλλα 70 επεισόδια. Υπάρχουν τόσες «φυλές» τηλεθεατών που απολαμβάνουν τις παράπλευρες ωφέλειες από τη χρηματοδότηση εταιρειών παραγωγής: Οι φίλοι της σειράς του ΑΝΤ1 «Άγριες Μέλισσες», της εμβληματικής ταινίας Ευτυχία, οι ορκισμένοι της αντάξιας των ξένων παραγωγής «Έτερος Εγώ - Χαμένες Ψυχές», είναι οι πλέον ωφελούμενοι από τα εργαλεία που αξιοποιεί το ΕΚΟΜΕ. Η προβολή της χώρας Το σημαντικότερο, ότι χάρη στα κίνητρα αυτά ενεργοποιούνται επενδύσεις που δεν θα γίνονταν σε διαφορετική περίπτωση, εμπλουτίζοντας σε τίτλους, ποσότητα και ποιότητα το ελληνικό ρεπερτόριο, δημιουργώντας θέσεις εργασίας στη βιομηχανία του θεάματος, διατηρώντας εν ζωή τα ελληνικά κανάλια που σφυροκοπούνται από τον ανταγωνισμό του ΟΤΤ και, φυσικά, εδραιώνοντας τη θέση της χώρας ως επενδυτικό, πολιτισμικό και τουριστικό προορισμό. Γιατί δεν υπάρχει καλύτερη διαφήμιση για τη χώρα από το να γυρίζονται σίριαλ, ταινίες και διαφημίσεις στα νησιά και στις πόλεις της. Νέα εργαλεία στα χρόνια της πανδημίας Οι δράσεις του ΕΚΟΜΕ, η πορεία της προσέλκυσης παραγωγών μέσω της υλοποίησης των χρηματοδοτικών εργαλείων Cash Rebate χωρίς πλαφόν επιστροφής χρημάτων και Φορολογικής Ανακούφισης Tax Relief, καθώς και η πρόοδος του έργου για την «Ανάπτυξη δικτύου τοπικών γραφείων διευκόλυνσης οπτικοακουστικών παραγωγών σε Περιφέρειες και Δήμους (FilmOffices)» και φυσικά η συμβολή της ομάδας υπό τον πρόεδρο Π. Κουάνη, αποτελούν τα βασικά συστατικά της επιτυχίας του ΕΚΟΜΕ. Μπορεί ο κορονοϊός να χτύπησε τη βιομηχανία του θεάματος και τον καλλιτεχνικό κόσμο, ωστόσο το ΕΚΟΜΕ κατάφερε να βάλει βαθύ ανάχωμα και να διατηρήσει μαζί με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ζωντανό το πρόγραμμα ενίσχυσης της εγχώριας παραγωγής, αναβαθμίζοντας το νομοθετικό πλαίσιο και τα εργαλεία Cash Rebate και Tax Relief. Από την πλευρά του ΕΚΟΜΕ επισημαίνεται ότι «στην καραντίνα στάθηκε δίπλα στους παραγωγούς»: • Παρέμεινε ανοιχτό και πλήρως λειτουργικό, ειδικά στο θέμα λειτουργίας του cash rebate και των επιτροπών του (υποδοχή αιτήσεων, εκκαθάριση έργων προς πληρωμή, επίσπευση διαδικασιών πληρωμών έργων κ.λπ.). • Συνέχισε να δέχεται έργα που έχουν ολοκληρώσει γυρίσματα ώστε να μην καθυστερήσει η διαδικασία πληρωμών τους. • Kράτησε ανοιχτή επικοινωνία με τις εταιρείες παραγωγής, για να αντιμετωπίζει τα προβλήματα που δημιούργησε το lockdown. • Συνεργάστηκε με το Κέντρο Κινηματογράφου και τις Ενώσεις αλλά και το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και το Υπουργείο Πολιτισμού, για να προτείνει λύσεις για την επανέναρξη των γυρισμάτων. • Συνεργάστηκε με την PACT για τη δημιουργία προγράμματος κατάρτισης • Ήρθε σε επαφή με τις ενώσεις των Animators/ Game Developers στην Ελλάδα, για να στηρίξει τις δράσεις τους. ΕΚΟΜΕ Όσκαρ παραγωγικότητας
7 BCS-PRODUCTION AGENCIES Στα 1.000 ευρώ, επιστρέφονται τα 400 Με την τροποποίηση του Ν. «Επιτάχυνση και Απλούστευση της Ενίσχυσης Οπτικοακουστικών Έργων, Ενίσχυση της Ψηφιακής Διακυβέρνησης και άλλες διατάξεις», η επιδότηση των επιλέξιμων δαπανών του επενδυτικού σχεδίου μιας εταιρείας παραγωγής ανέρχεται σήμερα στο 40% έναντι 35% που ήταν στο παρελθόν, δηλαδή για κάθε 1.000 ευρώ που δαπανά στη χώρα μας μια εταιρεία παραγωγής, εισπράττει 400 ευρώ για την ταινία, τη σειρά, το ντοκιμαντέρ ακόμη και το digital game που παράγει. Σημαντική είναι η διάταξη που προβλέπει πως όλα τα έργα με δυνατότητα διανομής σε πολλές πλατφόρμες όπως σε web TV, Netflix, social media υπάγονται στο καθεστώς ενίσχυσης. Στους δικαιούχους προστίθενται και νέοι φορείς, όπως η ΕΡΤ αλλά και ιντερνετικές πλατφόρμες. Πολύ σημαντικό είναι ότι παρέχονται επιπλέον κίνητρα έκπτωσης φόρου που αντιστοιχεί σε ποσοστό 30% των επιλέξιμων δαπανών και στις επιχειρήσεις που ασχολούνται με την παραγωγή ή την εκτέλεση παραγωγής οπτικοακουστικών έργων, καθώς και με τη διασυνοριακή παραγωγή έργων, απλουστεύεται η διαδικασία υποβολής και λήψης του αποδεικτικού φορολογικής ενημερότητας, δίνεται η δυνατότητα ηλεκτρονικής αίτησης και υποβολής εγγράφων για αποζημίωση ειδικών θεραπειών μέσω της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης της Δημόσιας Διοίκησης, ενώ προβλέπεται η υποχρέωση των φορέων του δημόσιου να διενεργούν ταυτοποίηση του λογαριασμού πληρωμών (ΙΒΑΝ) του δικαιούχου με τον ΑΦΜ του δικαιούχου ή συνδικαιούχου του λογαριασμού, πριν από την καταβολή συντάξεων, μισθοδοσίας, επιδοτήσεων, επιδομάτων προνοιακού ή μη χαρακτήρα, μερισμάτων, επιστροφή φόρων. Παράλληλα, δημιουργείται υπηρεσία Συντονισμού Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης και Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας Πολιτών. Δημιουργία εθνικού πλαισίου ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας στην οπτικοακουστική παραγωγή Το έργο αφορά τη δημιουργία εθνικού πλαισίου για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας που σχετίζεται με την οπτικοακουστική παραγωγή. Προβλέπει τη δημιουργία ολοκληρωμένου περιβάλλοντος του ΕΚΟΜΕ για την υποστήριξη του συνόλου των δραστηριοτήτων μιας οπτικοακουστικής επιχείρησης στην Ελλάδα. Στοχεύει στη δημιουργία ενός πληροφοριακού συστήματος του ΕΚΟΜΕ μέσω του οποίου θα αυτοματοποιηθούν διάφορες διαδικασίες του φορέα και των υπηρεσιών που προσφέρει προς τις επιχειρήσεις του οπτικοακουστικού τομέα. Μέσω του έργου θα υποστηριχθεί το δίκτυο 15 Film Offices, 13 στις Περιφέρειες και 2 σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη) και η φωτογράφηση, βιντεοσκόπηση και προβολή τοποθεσιών (film locations) στην επικράτεια. Το έργο, εκτός από την αρχική ψηφιοποίηση 400 τοποθεσιών, στοχεύει και στη δημιουργία κατάλληλης υλικοτεχνικής υποδομής στο ΕΚΟΜΕ, ώστε να μπορεί με ίδια μέσα να αναπτύξει περαιτέρω τις τοποθεσίες. Με το έργο αυτό, το ΕΚΟΜΕ αποκτά ένα βασικό επιχειρησιακό εργαλείο για την εκπλήρωση της αποστολής του: την πλήρη τυποποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης των εξωτερικών δραστηριοτήτων οπτικοακουστικών επιχειρήσεων στη χώρα, δηλαδή ενός είδους δραστηριοτήτων με εξαιρετική οικονομική αποδοτικότητα για τη χώρα, που επί δεκαετίες παραμένουν πρακτικά ανεκμετάλλευτες εξαιτίας του αυστηρού θεσμικού και κανονιστικού πλαισίου που τις διέπει. Τα μαθηματικά του ΕΚΟΜΕ • Για επιχορηγήσεις που καταβάλλονται προς Έλληνες και ξένους παραγωγούς μέσω του ΕΚΟΜΕ έχουν ήδη δεσμευτεί περίπου 75 εκατ. ευρώ έως και το 2022 από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων. • Σύμφωνα με το ΕΚΟΜΕ, η αναθεώρηση της νομοθεσίας είχε ως αποτέλεσμα το πρόγραμμα να υποδεχθεί περί τις 166 αιτήσεις χρηματοδότησης για την παραγωγή ταινιών, σειρών, ντοκιμαντέρ, animation και ψηφιακών παιχνιδιών έως και τον Απρίλιο του 2021. • Από αυτές, 125 έχουν λάβει έγκριση χρηματοδότησης, με το σύνολο της επένδυσης στη χώρα μας, να διαμορφώνεται στα 127 εκατομμύρια ευρώ, ενώ η δημόσια δαπάνη (επιστροφή μέσω του cash rebate) αναμένεται να αγγίξει τα 46 εκατομμύρια ευρώ. • Στις παραγωγές έχουν απασχοληθεί πάνω από 31.000 εργαζόμενοι, με τα γυρίσματα να διατρέχουν περισσότερες από 150 τοποθεσίες ανά την Ελλάδα. • Μέσω της χρηματοδότησης του Cash Rebate, το ελληνικό σινεμά προβλέπεται να ενισχυθεί με πάνω από 3,2 εκατομμύρια ευρώ. Από τα έργα που έχουν χρηματοδοτηθεί τα προηγούμενα τρία χρόνια, τα μισά περίπου αποτελούν ελληνικές παραγωγές και τα υπόλοιπα διεθνείς από χώρες όπως οι ΗΠΑ, η Κορέα, το Ισραήλ, τη Βρετανία, η Γαλλία, η Ιταλία, η Γερμανία, η Ισπανία, η Ολλανδία, το Βέλγιο, η Φινλανδία, η Τουρκία, η Κίνα, η Αλβανία, η Κύπρος, η Σερβία, η Ρουμανία, η Ουγγαρία και η Σουηδία.
8 Το 2021 ήταν μια σύνθετη χρονιά για τον κλάδο μας. Πριν προλάβουμε να μετρήσουμε τις ζημιές του 2020 από την ανατροπή που η πανδημία έφερε στην αγορά, μπήκαμε σε μια χρονιά που πέρα από αγωνίες και ανασφάλεια έφερε και πολλή δουλειά. Αυτό ήταν το ευχάριστο! Παρά το δύσκολο παγκόσμιο project Covid-19, η CandyshopVFX προχώρησε σε νέα project. Νέες δημιουργικές ευκαιρίες και -το σημαντικό- νέες ευκαιρίες που σήμερα έχουν ισχυρό loyalty. To σενάριό μας, το επιχειρηματικό σενάριο της CandyshopVFX, έχει σίγουρα ένα πολύ ενδιαφέρον story board, όπου μπορεί κάθε νέος συνεργάτης να είναι ένα πρωταγωνιστικό frame. Ίσως ακουστεί περίεργο, αλλά δεν θέλουμε να κάνουμε ένα video, θέλουμε να το ζούμε. Θέλουμε να μελετάμε τον πελάτη και τον ανταγωνισμό του, έτσι ώστε να μπορούμε να δημιουργήσουμε - προτείνουμε το καλύτερο δυνατό. Θα έλεγα ότι η ιδέα αυτή, αν είχε τίτλο, θα ήταν 360 Post production. Γιατί στην CandyshopVFX, η βασική ιδέα ήταν και είναι η δημιουργικότητα, σε συνεργασία με τη βαθιά γνώση της τέχνης αυτής για tailor made δημιουργίες, προς όφελος του πελάτη, ανάλογα με τις ανάγκες και τα budget του. Μερικές λέξεις-κλειδί που θα έθετα για το μέλλον είναι υπομονή, ευελιξία, δημιουργικότητα, τεχνολογική εξέλιξη και μεράκι. Ευάγγελος Κουλουκύθας, Owner Δεν θέλουμε να κάνουμε ένα video, θέλουμε να το ζούμε CONTACT DETAILS ΕΠΩΝΥΜΊΑ CANDYSHOPVFX PRODUCTION ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Κώστα Βάρναλη 54, 152 33 Χαλάνδρι ΤΗΛΕΦΩΝΟ 210 6810803 E-MAIL info@candyshopvfx.com URL www.candyshopvfx.com ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Ευάγγελος Κουλουκύθας, Owner PAPOUTSANIS 150 XRONIA IEK AKMH
9 BCS-PRODUCTION AGENCIES HELLENIC BANK 3 HELLENIC BANK 2 NOUNOU - BIG CONTEST YARA - GREGORYS NEW GOVERNMENT PARK HELLENIC BANK 1 ΚΟΡΠΉ - Ο ΚΎΚΛΟΣ ΤΟΥ ΝΕΡΟΎ CU LIFE PROTECT
10 Δεχτήκαμε μια μεγάλη πρόκληση: να δημιουργήσουμε για την Cosmote, σε σενάριο της διαφημιστικής εταιρείας Ogilvy, έναν μικρό «ζωολογικό κήπο» μέσα σε ένα σαλόνι διαμερίσματος, όπου πέντε ζώα -με βάση τον χαρακτήρα τους- «παίζουν» με το κινητό που άφησε ένας άνθρωπος στο τραπέζι του καθιστικού. Μια γάτα, ένας παπαγάλος, ένας σκίουρος και μια αρκούδα χρησιμοποιούν με ευκολία και άνεση την υπηρεσία Cosmote Neo, εκτός από ένα «κακόμοιρο» φίδι, το μόνο από τα ζώα που δεν μπορεί… Για την καλύτερη απεικόνιση των ζώων, αλλά κυρίως για να δοθεί με αληθοφάνεια ο χαρακτήρας του καθενός από αυτά, επιλέξαμε το δρόμο της σύνθεσης τρισδιάστατων CGI χαρακτήρων σε πραγματικό περιβάλλον. Έτσι -για παράδειγμα- δώσαμε υπερκινητικότητα, τονίζοντας την αναποφασιστικότητα του σκίουρου, βάρος και αργές κινήσεις στην αρκούδα, που απενεργοποιεί την υπηρεσία πριν πέσει σε χειμερία νάρκη, ευελιξία και πονηριά στη γάτα, που ανακαλύπτει ένα καινούργιο παιχνίδι, και σκωπτικό κράξιμο στον παπαγάλο, ο οποίος έχει εντυπωσιαστεί από τις δυνατότητες του Νeo. To φίδι, από την άλλη πλευρά, είναι ο «συμπαθής κακός» της ιστορίας, ο οποίος μέχρι την τελευταία στιγμή θα κάνει τη ζημιά του… Για να τα πετύχουμε όλα αυτά, δημιουργήσαμε μια πολύ δυνατή ομάδα με καταξιωμένους Έλληνες και ξένους συνεργάτες στο 3D animation, CGI, fur specialist, motion capture, animatronics κ.λπ., υπό την καθοδήγηση του σκηνοθέτη Martin Jalfen. Στο γύρισμα είχαμε μια αληθινή γάτα και έναν αληθινό παπαγάλο, ώστε να μελετήσουμε τόσο τις υφές τους αλλά και τις κινήσεις τους. Είχαμε επίσης «κουκλάκια» για τη γάτα, το σκίουρο και το φίδι, που ο σκηνοθέτης χρησιμοποίησε σαν puppets, δίνοντάς τους κινήσεις σε κάθε πλάνο, ώστε να δώσει το ρυθμό στους animators που θα τα δημιουργούσαν αργότερα σε CGI. Ακόμα, κατασκευάσαμε τα χεράκια του σκίουρου με 3D printing για το κοντινό του interaction με το κινητό, Ένα πραγματικά «ζωντανό» γύρισμα
11 BCS-PRODUCTION AGENCIES ενώ, τέλος, φτιάξαμε και μια στολή για την αρκούδα, με την οποία ντύσαμε έναν ηθοποιό, ώστε να έχουμε σωστή αναφορά σε σχέση με τον όγκο και τις κινήσεις της στο χώρο του καθιστικού! Όλα αυτά έκαναν ένα γύρισμα ιδιαίτερα «ζωντανό», τόσο ζωντανό όσο και τα ζώα που εμφανίζονται στην τελική ταινία. Όσον αφορά το character animation, η ομάδα μας είχε μεγάλη εμπειρία σε ανάλογα έργα, με εξειδίκευση στη ρεαλιστική απεικόνιση κινησιολογίας 3D ζώων και πλασμάτων, σε πολλές παραγωγές όπως τα Aladdin, Jungle Book, Jurassic World, Fantastic Beasts, Star Wars, Transformers κ.ά. DETAILS ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Central Athens FilmProductions EXECUTIVE PRODUCER Ανδρέας Τσιλιφώνης PRODUCER Γιώργος Αλεξανδρής DIRECTOR Martin Jalfen POST PRODUCTION DVS Design / Central Athens
12 Πώς επηρέασε η κρίση της πανδημίας το χώρο του production γενικά και την εταιρεία ειδικότερα; Στα γυρίσματα είχαμε περισσότερη δυσκολία σε σχέση με το post-production - τα αναγκαία παραστατικά, καθώς τα rapid και τα μοριακά τεστ μπήκαν για τα καλά στο στήσιμο της κάθε παραγωγής. Παρά τις αντίξοες συνθήκες τα καταφέραμε. Είμαστε ακόμα παραγωγικοί και δημιουργικοί. Τι κάνει την εταιρεία να ξεχωρίζει κατά τη γνώμη σας; Ποια στοιχεία την διαφοροποιούν από τον ανταγωνισμό; Η Dahouse είναι μια εταιρεία που ειδικεύεται στο Animation, στα Visual Effects και γενικά στα postproduction services. Τα τελευταία χρόνια μπήκαμε δυναμικά και κάνουμε παραγωγές με γυρίσματα για τη διαφήμιση, αλλά και τον κινηματογράφο. Παράλληλα, ειδικευόμαστε σε θέματα που αφορούν τις νέες τεχνολογίες, όπως Motion Capture, 3D Scanning, AR & VR παραγωγές. Σε συνδυασμό με τη γνώση μας στο post-production, βοηθάμε τον πελάτη, σύμφωνα με το budget του, να κάνουμε ακόμα πιο ελκυστικό το γύρισμα, έτσι ώστε να έχει ένα άρτιο αποτέλεσμα στον επιθυμητό χρόνο. Μπορείτε να μας αναφέρετε κάποιες από τις πρόσφατες δουλειές και συνεργασίες που ξεχωρίζετε; Ξεχωρίζουμε παραγωγές όπως οι Πολιτικός, Champion, Nasasyn. Όμως, κάθε project είναι μοναδικό και το νιώθουμε σαν παιδί μας. Μικρό ή μεγάλο, το αντιμετωπίζουμε ως μια νέα πρόκληση και προσπαθούμε πάντα να δώσουμε παραπάνω από το 100%, όχι μόνο για να ικανοποιήσουμε τον πελάτη, αλλά γιατί αυτό μας κάνει κι εμάς καλύτερους. Ποια εκτιμάτε πως θα είναι η επόμενη ημέρα για το production στην Ελλάδα; Ποιες τάσεις εντοπίζετε και ποια βήματα δρομολογεί η εταιρεία για το περιβάλλον που διαμορφώνεται; Οι παραγωγές εξελίσσονται όπως γίνεται σε όλους τους τομείς. H Dahouse αγαπάει να ενώνει την Τέχνη με την Τεχνολογία και προσπαθούμε σε κάθε project μας να το κάνουμε αυτό. Ενημερωνόμαστε συνεχώς για τις εξελίξεις και τις νέες τεχνικές και προσπαθούμε να είμαστε updated με τις τάσεις στο χώρο της διαφήμισης και του κινηματογράφου. Παράλληλα, ετοιμάζουμε και δικές μας παραγωγές, όπως δύο ταινίες μικρού μήκους, όπου είμαστε στο στάδιο του Post Production. Πιστεύουμε ότι τα καλύτερα έρχονται. Κωνσταντίνος Π. Κακαρούντας, Founder - Director - Producer Eνώνουμε την Τέχνη με την Τεχνολογία CONTACT DETAILS ΟΝΟΜΑ DAHOUSE STUDIO ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Διάκου 3, 35100 Λαμία | Βλαχάκη 23, 11525 Αθήνα ΤΗΛΕΦΩΝΟ 2112146229 - 6973922444 E-MAIL info@dahouse.gr | kakarountas@dahouse.gr mavroeidi@dahouse.gr URL www.dahouse.gr ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Κωνσταντίνος Π. Κακαρούντας, Founder / Director / Producer | ΜαρίαΜαυροειδή, Executive Producer
13 BCS-PRODUCTION AGENCIES CHAMPION - SE XAFNIAZEI GTESHOPS CHANIARTOON ANIMASYROS 13 POLITIKOS - COME AND FIND ME NASASYN - FAMILY FTHIOTIDA CHAMBER OF COMMERCE - PEOPLE NIMESULIDE
14 Πώς επηρέασε η κρίση της πανδημίας το χώρο του production γενικά και την εταιρεία ειδικότερα; Το 2020 ήταν μια χρόνια πρόκληση για όλους τους επαγγελματίες σε παγκόσμιο επίπεδο και σε συνθήκες πρωτόγνωρες και απρόβλεπτες. Αυτό που αποτέλεσε βασική ανάγκη ήταν η άμεση προσαρμογή στις νέες συνθήκες, γιατί οι αλλαγές ήταν δυναμικές και συνεχώς μεταβαλλόμενες. Δυσκολία στην εκτέλεση των παραγωγών, την επικοινωνία, την επαφή με τις ομάδες εργασίας, πελατών και συντελεστών. Νέα μέτρα και νέα μοντέλα ασφαλείας και υγιεινής. Αλλά ναι, τα καταφέραμε. Συντονιστήκαμε στον νέο ρυθμό, στις νέες απαιτήσεις, που έγιναν πολλές από αυτές ο νέος τρόπος λειτουργίας μας, γιατί κινηθήκαμε ευέλικτα. Διασφαλίσαμε τη δουλειά μας και εξασφαλίσαμε τους πελάτες μας με τρόπο άμεσο και απόλυτα επαγγελματικό. Ήμασταν έτοιμοι να ξεπεράσουμε τα εμπόδια, κερδίζοντας την απαραίτητη σιγουριά και εμπιστοσύνη των πελατών μας όχι τυχαία, αλλά με αποτελέσματα και καλή συνεργασία. Τι κάνει την εταιρεία να ξεχωρίζει κατά τη γνώμη σας. Ποια στοιχεία την διαφοροποιούν από τον ανταγωνισμό; We Feel you. Καταλαβαίνουμε την αγωνία όλων και την ανάγκη να γίνεται η δουλειά με τρόπο άμεσο και αποτελεσματικό. Εμείς σε αυτό προσθέτουμε και το ΜΑΖΙ. Προτεραιότητά μας λοιπόν στις νέες και ωραίες ιδέες που έρχονται στα χέρια μας δεν είναι μόνο το καλύτερο αποτέλεσμα, αλλά το να γίνουμε συνοδοιπόροι και συνεργάτες, έχοντας κοινούς στόχους και κοινά οράματα. Η δουλειά μας στηρίζει και στηρίζεται στην έμπνευση. Αυτό είναι για εμάς πρόκληση, αλλά και στοίχημα. Ο στόχος που υλοποιούμε κάθε φορά, να είναι αποτέλεσμα έμπνευσης και αντίστοιχα να εμπνέει. Μπορείτε να μας αναφέρετε κάποιες από τις πρόσφατες δουλειές σας και συνεργασίες που ξεχωρίζετε; Όλες μας οι δουλειές είναι δουλειές που αγαπάμε. Ο στόχος είναι πάντα ίδιος και η αγωνία μας μία: το αποτέλεσμα να είναι το καλύτερο. Σε εμάς κάθε δουλειά είναι μοναδική και κάθε ομάδα, ένας χώρος για να σχεδιαστεί ο τρόπος που θα υλοποιηθούν οι ιδέες, με γνώμονα την ικανοποίηση των πελατών μας και την επιτυχία. Ποια εκτιμάτε πως θα είναι η επόμενη ημέρα για το production στην Ελλάδα; Ποιες τάσεις εντοπίζετε και ποια βήματα δρομολογεί η εταιρεία για το περιβάλλον που διαμορφώνεται; Αλλαγή. Ανάπτυξη. Διαφορετικότητα. Οι νέες τεχνολογίες θα μας οδηγήσουν σε νέους τρόπους επικοινωνίας και νέες μορφές εικόνας. Δεν έχουμε πια να κάνουμε με την αλλαγή των τάσεων. Σε αυτό που θα κληθούμε να ανταποκριθούμε είναι μια νέα γενιά συνθηκών και ένα καινούργιο περιβάλλον επικοινωνίας και γραφής. Το απρόσωπο, εκφράζεται προσωπικά με influencers και ambassadors, το digital αποκτά μια δύναμη μεγάλη, γιατί αλλάζει τις δυνατότητες εκτέλεσης της κάθε δουλειάς, απογειώνοντας τους τρόπους υλοποίησης. Η Feelme films είναι μέσα σε όλη αυτή την αλλαγή. Παρακολουθεί και ανταποκρίνεται σε όλες τις εξελίξεις της νέας τεχνολογίας, στελεχώνεται, εξοπλίζεται και εκπαιδεύεται συνεχώς. Η παραγωγή είναι ένας χώρος δυναμικός και συνεχώς ανοίγει και ανοίγεται σε νέους δρόμους. Εμείς θα είμαστε εκεί, γιατί έχουμε την εμπειρία και την εξελίσσουμε στο σήμερα στοχεύοντας. Φρόσω Σαλιβέρου, CEO - Executive Producer We Feel you CONTACT DETAILS ΕΠΩΝΥΜΊΑ FeelMe Films Παραγωγή Κινηματογραφικών Ταινιών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Αποστολοπούλου 33, 15231, Χαλάνδρι ΤΗΛΕΦΩΝΟ 210 6743500 E-MAIL info@feelmefilms.com URL www.feelmefilms.com ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Φρόσω Σαλιβέρου, CEO - Executive producer
direction.grRkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=