RETAIL CEOs Insight

12 άρθρο Παναγιώτης Σταμπουλίδης, Γενικός Γραμματέας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή Μπροστά στις προκλήσεις υγείας και της κοινωνικής συνοχής και την παραγωγικότητα των οικονομικών δραστηριοτήτων. Έχοντας από την πρώτη στιγμή διαβλέ - ψει το βάθος της κρίσης, λάβαμε θεσμικά μέτρα που διαμορφώνουν ένα νέο περι - βάλλον στην παραγωγικότητα της ελλη - νικής οικονομίας και παράλληλα προετοι - μάζουμε το θεσμικό περιβάλλον για την οικονομία του ηλεκτρονικού εμπορίου. Χαρακτηριστικά, • παρακάμψαμε δεκάδες γραφειοκρατικά εμπόδια για τη βιομηχανική παραγωγή υγειονομικού υλικού και ειδών προσω - πικής φροντίδας, αυξάνοντας την εγ - χώρια παραγωγικότατα, διατηρώντας χαμηλά το κόστος διάθεσης και ενι - σχύοντας την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων, • κρατήσαμε «ανοιχτούς» τους εμπορι - κούς δρόμους (όταν μεγάλες χώρες όπως η Ιταλία και ηΑγγλία ξέμειναν από αγαθά), με αποτέλεσμα να μη λείψει τί - ποτα στους πολίτες, • ρυθμίσαμε σε μόνιμη βάση τη δυνατό - τητα λειτουργίας των σούπερ μάρκετ ως κέντρα διανομής αγαθών, όπως επί - σης και τη δυνατότητα λειτουργίας σε επταήμερη βάση των φαρμακαποθη - κών, με αποτέλεσμα να ανεφοδιάζεται απρόσκοπτα η αγορά, • πρώτοι στην Ευρώπη, εποπτεύσαμε τη διαθεσιμότητα του υγειονομικού υλι - κού με τη δημιουργία μητρώου αποθε - μάτων, • ενισχύσαμε τη διαφάνεια των τιμών στις αλυσίδες των σούπερ μάρκετ μέσω της πιοφιλικής και διαδραστικής ψηφιακής πλατφόρμας του ελληνικού δημοσίου, το e-καταναλωτής, • θεσπίσαμε πρωτότυπες εμπορικές πρα - κτικές (click away & click inside), για να κρατήσουμε όσο περισσότερο χρόνο ανοιχτές τις επιχειρήσεις του λιανικού εμπορίου, • παρατείναμε την εκπτωτική περίοδο έως το τέλος Μαρτίου για τη διευκό - λυνση των καταναλωτών, • ε νισχύσαμε τη ρευστότητα των επιχει - ρήσεων με σειρά χρηματοδοτικών πα - κέτων, ξεπερνώντας κάθε προηγούμενο και διατηρώντας ζωντανές τις επιχειρή - σεις και τις θέσεις εργασίας. Με το βλέμμα στην επόμενη ημέρα προ - ετοιμάζουμε το θεσμικό πλαίσιο για την επιτάχυνση της οικονομίας. Μιας οικο - νομίας που απαιτεί αφενός μεγάλες και γρήγορες δημόσιες επενδύσεις, αφε - τέρου χρηματοδοτικά εργαλεία ικανά να ενισχύσουν τη ρευστότητα και την παραγωγικότητα των επιχειρήσεων. Γι’ αυτό προχωρήσαμε στην αλλαγή του νομικού πλαισίου για τις δημόσιες συμ - βάσεις και έργα. Με τον νέο νόμο επιτυγ - χάνουμε τόσο τη λειτουργικότητα του δημοσίου, όσο -επιτέλους- και την τα - χύτερη υλοποίηση των έργων υποδομής. Παράλληλα, έχουμε προετοιμάσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο οικονομικής και θεσμικής «αναβάθμισης» της χώρας για την απορρόφηση πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης. Στον πυρήνα του σχεδίου βρίσκεται η αναδιάρθρωση των μικρών οντοτήτων και η κινητροδότηση για μετασχηματισμούς και συγχωνεύσεις, με ζητούμενο την αύξηση της παρα - γωγικότητας και της βιωσιμότητας των ελληνικών επιχειρήσεων. Η έκταση της πανδημίας είναι τέτοια, που θα επιβάλλει τις αλλαγές στην ανάπτυξη των επιχειρή - σεων, επηρεάζοντας κυρίως τον κλάδο του λιανεμπορίου, ο οποίος θα κινηθεί στο δρόμο του «Μεγάλου μήλου» με πε - ριορισμό της διασποράς των καταστημά - των και την εξυπηρέτηση των καταναλω - τικών αναγκών μέσα από ενοποιημένες παραδόσεις. Είμαστε λοιπόν μπροστά σε πολυεπίπε - δες προκλήσεις, στις οποίες η ελληνική κυβέρνηση με σχέδιο και αποφασιστικό - τητα διαμορφώνει τις συνθήκες για περι - ορισμό των επιπτώσεων της υγειονομικής κρίσης στην οικονομία αλλά και για μια επανεκκίνηση με ανάπτυξη και ανταγω - νιστικότητα. O γενικός γραμματέας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, Παναγιώτης Σταμπουλίδης, αναλύει τις προσπάθειες της κυβέρνησης για την επόμενη ημέρα της αγοράς και την επιτάχυνση της οικονομίας. ΗΕλλάδα εξέρχεται από μια πρωτόγνωρη υγειονομική κρίση, το «μένος» της οποίας θα αποτυπωθεί το επόμενο διάστημα με έντονο τρόπο στο σύνολο των παραγωγι - κών κλάδων και κυρίως στην καταναλω - τική δύναμη. Η αλήθεια είναι ότι η χώρα μας επέδειξε μια πρωτοφανή για τα ελληνικά δεδομέ - να ωριμότητα στη διαχείριση της υγει - ονομικής κρίσης, με την κυβέρνηση να πραγματοποιεί δεκάδες μεταρρυθμίσεις μεσούσης αυτής, οι οποίες συνέβαλαν στην ισορροπία μεταξύ της δημόσιας