RETAILBUSINESS #647

Retail EDITORIAL 4 RETAIL BUSINESS | 19 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2021 ΠΕΡΙ ΕΧΟΜΕΝΑ ΙΣ ΒΑΣΙΚΈΣ ΡΥΘΜΊΣΕΙΣ της Κοινής Υπουργικής Απόφασης (των Yπουργείων Εργασίας και Κοι- νωνικών Υποθέσεων και Υγείας) για τα self-tests διάγνωσης τουκορoνοϊούστον ιδιωτικότομέαπου προωθείται προς δημοσίευση, περιέγραψε την προηγούμενηεβδομάδαουπουργόςΕργασίαςκαι ΚοινωνικώνΥποθέσεων, ΚωστήςΧατζηδάκης, στο πλαίσιο ενημέρωσης που έγινε για την Covid-19 στοΥπουργείοΥγείας. Όπωςανέφερε, ταself tests επεκτείνονται σε μια σειρά δραστηριοτήτων του ιδιωτικού τομέα και συγκεκριμένα σε λιανεμπό- ριο (συμπεριλαμβανομένων των σούπερ μάρκετ και των καταστημάτων πώλησης τροφίμων και ποτών), εστίαση, μεταφορές (χερσαίες, θαλάσ- σιες, αεροπορικές κ.λπ. ), υπηρεσίες καθαρισμού, κομμωτήρια, κουρεία και κέντρα αισθητικής και υπηρεσίες τυχερώνπαιχνιδιώνκαι στοιχημάτων. Για την άσκηση των δραστηριοτήτων αυτών, τα self- tests είναι υποχρεωτικά για την προσέλευση των εργαζομένων στους χώρους εργασίας τους και την παροχή εργασίας με φυσική παρουσία. Θα πρέπει να διενερ- γούνται μίαφοράτηνεβδομάδα. Τα self tests στη θεωρία αποτε- λούν αναμφίβολα ένα μεγάλο όπλο στη μάχη για την καταπο- λέμηση της πανδημίας. Πώς, όμως, θα εφαρμοστούν στην πράξη; Θαβρεθούν άραγε τρό- ποι να παρακαμφθούν; Πώς θα λειτουργήσουν όσοι βγουν θετικοί και έχουν τη δυνατότητα να αποκρύψουν τααποτελέσματα;Πώςθαεπηρεάσει η κατάσταση την αγορά της εστίασης, που βιώνει τεράστιο πρόβλημα και περιμένει με αγωνία κά- ποια επίσημη ανακοίνωση για την επανεκκίνησή της; Θα προστεθεί και άλλο διαχειριστικό κόστος στους retailers; Τι θασυμβεί μετουςεργαζομένους σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, καφέ στα νησιά το καλοκαίρι, όπου -ας μην κρυβόμαστεπίσωαπό το δάχτυλόμας-δεν τηρούνται πάνταταόσαπροβλέ- πονται από νομοθεσίες και κανονισμούς. Τα ερωτήματα είναι πάρα πολλά. Δυστυχώς, η απάντηση είναι μόνο μία: απόλυτος κυρίαρχος και ρυθμιστής των εξελίξεων είναι ο κορονοϊός. Πρέπει να μάθουμε να ζούμε μαζί του και μάλλον για αρκετό καιρό ακόμη. Τα self-tests έχουν παρουσιαστεί σαν το με- γάλο όπλο στη μάχη για την καταπολέμηση της πανδημίας και την επανεκκίνηση της αγοράς Θα ανταποκριθούν όμως στις προσδοκίες; Κωδικός: 3146 12 Εστίαση Τα σενάρια για τον «μεγάλο ασθενή» της πανδημίας 18 Metro Σταθερή ανάπτυξη με το βλέμμα στο μέλλον 20 ΙΕΛΚΑ Η πανδημία δημιουργεί νέα δεδομένα στην αγορά τ 08 Wind Σταθερές επιδόσεις και αύξηση πελατειακής βάσης 09 Nielsen Άνοδος 1,9% για τα σούπερ μάρκετ το πρώτο τρίμηνο 14 Λευτέρης Σκαράκης Η νέα δομή πωλήσεων της Coca-Cola Tρία Έψιλον 08 Όμιλος Σαράντη Ρεκόρ δεκαετίας στο περιθώ- ριο EBITDA και άνοδος τζίρου 16 ΕΣΕΕ Σημαντικές πιέσεις συνεχί- ζει να βιώνει ο κλάδος του εμπορίου 24 Κων/νος Μαχαίρας Τι έρχεται στην post Covid-19 εποχή του λιανεμπορίου 06 Huawei Nέος επικεφαλής στην Ελλάδα ανέλαβε ο Andy Miao 10 Coca-cola Nέο Unit για την Ευρώπη με επικεφαλής τον Νίκο Κουμέττη