30 Απόψεις εταιρειών της εταιρείας και τηδιαχείριση της επίδρασής τους στην κοινωνία, η πρόκληση είναι η ανάδειξη των στρατηγικών μας δράσεων και ο εμπλουτισμός και η αναβάθμιση της ποιότητας της παρεχόμενης πληροφορίας, πάνταμεπεριβαλλοντικάκαι κοινωνικά κριτήρια, καθώς και με κριτήρια διακυβέρνησης (ESG). Το 2020, με διάθεση πρωτοπορίας, επιτύχαμε την ευθυγράμμιση της αποτύπωσης του Απολογισμούκαι μεΠρότυποSASBγια τον κλάδο του νερού καθώς και με τον Οδηγό του Χρηματιστηρίου Αθηνών για τη δημοσιοποίηση μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών. Η ΕΥΔΑΠ είναι η πρώτη εταιρεία του ευρύτερου δημόσιου τομέα πουακολουθεί τοΠρότυποSASB, με κάλυψη των απαιτήσεων σε ποσοστό 79%. Στόχος μας είναι η αποτύπωση του τρόπουπουδιαχειριζόμαστε αυτά τα θέματα, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τους πιθανούς κινδύνους, όχι μόνοως σενάριααντιμετώπισης κρίσης αλλά και ως ευκαιρίες ανάπτυξης και βελτίωσης διαδικασιών. Τα κριτήρια ESGs γίνονται όλο και πιο σημαντικά για την επιχειρηματική δραστηριότητα. Ποιο είναι το σχόλιό σας για το νέο τοπίο που διαμορφώνεται και ποια η στρατηγική της εταιρείας σε αυτό το πλαίσιο; Με την πίστη ότι η αξία της εταιρείας είναι ο συνδυασμός τόσο των χρηματοοικονομικών της αποτελεσμάτων όσο και το ευρύτερο κοινωνικό της αποτύπωμα, η ανάπτυξη με γνώμονα τη βιωσιμότητα είναι το βασικό κριτήριο των αποφάσεων, των αλλαγών και των προσαρμογών μας. Ενσωματώνοντας κριτήριαESGστηστρατηγικήμας, συνεχίζουμε την αναπτυξιακήμαςπορείαμε κριτήρια ασφάλειας και υψηλού βαθμού αποδοτικότητας σε κάθε έκφραση της εταιρικής μας δράσης. Για εμάς στην ΕΥΔΑΠ, σημαντικός παράγοντας προς αυτή την κατεύθυνση είναι η υψηλή τεχνογνωσία μας, η αφοσίωση του ανθρώπινου δυναμικού μας, η συνεχής παρακολούθηση των τεχνολογικών εξελίξεων και η ενσωμάτωση καινοτόμων λύσεων στη λειτουργική διαδικασία, καθώς και η αποδεδειγμένη ευαισθησία μας στην προστασία του ευαίσθητου πόρου του νερού. Mε ποιον τρόπο και σε τι βαθμό επηρέασε, κατά τη γνώμη σας, η κρίση της πανδημίας την Εταιρική Υπευθυνότητα και συνακόλουθα την πρακτική της Λογοδοσίας Αειφορίας και Βιωσιμότητας; Οι σοβαρότατες συνθήκες οι οποίες δημιουργήθηκαν λόγω της πανδημίας, ανέδειξαν με τον πιο σαφή τρόπο τη σύνδεση της βιωσιμότητας με τις ουσιαστικές δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας. Είδαμε ότι οι εταιρείεςπουθέτουνψηλάστην ατζέντα τους τη βιώσιμη ανάπτυξη ανταποκρίθηκαν αμέσως στο κάλεσμα της κοινωνίας και των πρωτόγνωρων υγειονομικών συνθηκών. Η δική μας ανταπόκριση, και αυτήν τη φορά, όπως και κάθε φορά που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε έκτακτες καταστάσεις, υπήρξε συντονισμένη, άμεση και αποτελεσματική. Η ΕΥΔΑΠ, ως η μεγαλύτερη εταιρεία που διαχειρίζεται τον κύκλο του νερού στην Ελλάδα, δεν ήταν δυνατό να μείνει αμέτοχη στησυλλογικήπροσπάθειακάλυψης τωνυγειονομικών αναγκώνπουδημιουργήθηκαν. ΤονΜάρτιο του 2020, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας ενέκρινε τη δωρεά 2,5 εκατ. ευρώ για την αντιμετώπιση τηςπανδημίας: 2 εκατ. ευρώγια την αγορά νοσοκομειακού εξοπλισμού και 500 χιλ. ευρώγια δωρεάν νερό στα νοσοκομεία αναφοράς για όλη την περίοδο της πανδημίας. Όσον αφορά στην πρακτική της λογοδοσίας, θεωρούμε ότι δεν άλλαξε κάτι. Σαφώς και οι δράσεις αυτές εντάχθηκαν στους Απολογισμούς, καθώς το θέμα της πανδημίας και η ανταπόκριση των εταιρειών είναι ουσιαστικό θέμα για την κοινωνία. Ποιες ήταν οι σημαντικότερες προκλήσεις που κληθήκατε να διαχειριστείτε στην προσπάθεια δημιουργίας του πρόσφατου Απολογισμού σας; Η σύνταξη του Απολογισμού αποτελεί για εμάς κάθε χρόνο μια νέα πρόκληση και ένα νέο έργο. Παρακολουθούμε τις διεθνείς καλές πρακτικές και ενσωματώνουμε νέακριτήριακαι πρότυπαως «όχημα» αξιολόγησης των δράσεων μας. Έχοντας πάντα ως κριτήριο ότι ο Απολογισμός πρέπει να επικεντρώνεται σε θέματα που είναι πραγματικά κρίσιμα για την επίτευξη των στόχων Βασικό κριτήριο για μας η ανάπτυξη με γνώμονα τη βιωσιμότητα Ηρώ Αγγέλη, Προϊσταμένη Υπηρεσίας Εταιρικής Υπευθυνότητας & Βιώσιμης Ανάπτυξης
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=