10H ΕΚΔΟΣΗ 2O23 ΧΟΡΗΓΟΣ
10H ΕΚΔΟΣΗ 2O23 ΧΟΡΗΓΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ MED&HEALTH BUSINESS
EDITORIAL 4 Η έκδοση που κρατάτε στα χέρια σας είναι αισίως η δέκατη για τους ΙΣΧΥΡΟΎΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ. Η πρώτη κυκλοφόρησε το 2012, όταν η χώρα ήδη αντιμετώπιζε για περισσότερο από τρία χρόνια την κρίση του ελληνικού χρέους. Το 2011 ήταν η χειρότερη -μέχρι τότε- χρονιά για την οικονομία, και όλοι ανησυχούσαμε για τη συνέχεια, χωρίς βέβαια να μπορούμε να προβλέψουμε την έκταση και τη φύση των προβλημάτων που θα ακολουθούσαν. Όπως, όμως, σημείωνα στο editorial της πρώτης έκδοσης, «H “αφρόκρεμα” των ελληνικών επιχειρήσεων που παρουσιάζονται, αποδεικνύει ότι ακόμη και στους πιο δύσκολους καιρούς θα υπάρχουν οι ηγέτες οι οποίοι σαν φωτεινοί φάροι θα ανοίγουν το δρόμο και θα προετοιμάζουν την επόμενη μέρα της ανάκαμψης. Οι Ισχυροί των Ελληνικών Επιχειρήσεων, βάσει των δημοσιευμένων ισολογισμών, καταφέρνουν ακόμη και στους δύσκολους καιρούς να δημιουργούν θέσεις εργασίας, να παράγουν πλούτο και να αυξάνουν το ΑΕΠ της χώρας. Παράλληλα, να διαφημίζουν το όνομα της Ελλάδας στο εξωτερικό μέσω των εξαγωγών και στις πέντε ηπείρους του πλανήτη. Στην έκδοση που έχετε στα χέρια σας θα γνωρίσετε τις ελληνικές επιχειρήσεις που πιστεύουμε ότι οι περισσότερες εξ αυτών θα αποτελέσουν την “ατμομηχανή” της χώρας, όταν η Ελλάδα θα αποκαταστήσει πάλι το όνομά της διεθνώς και οι Έλληνες πολίτες θα ξαναβρούν το χαμόγελο και την αισιοδοξία τους». Αυτή ήταν άλλωστε η φιλοσοφία και η πρόθεσή μας από την πρώτη στιγμή: να παρουσιάσουμε μια έκδοση που θα αποτυπώνει με τον πιο πλήρη και αναλυτικό τρόπο την εικόνα στην εγχώρια επιχειρηματική σκηνή. Σήμερα νομίζω πως νομιμοποιούμαι να λέω πως το κατορθώσαμε. Αξιοποιώντας το πιο αντικειμενικό «νόμισμα», την ψυχρή μεν, τη μόνη που δεν λέει ποτέ ψέματα δε, γλώσσα των αριθμών, παρουσιάζουμε κάθε χρονιά την πορεία των σημαντικότερων επιχειρηματικών κλάδων και παράλληλα αναδεικνύουμε τις επιχειρήσεις που ξεχωρίζουν, που ξεπερνούν τις δυσκολίες και πρωταγωνιστούν. Δεν έχει νόημα να υπενθυμίσω τις διαδοχικές κρίσεις που έχουμε ζήσει όλοι μας την τελευταία 15ετία στην Ελλάδα και οι οποίες οφείλονταν άλλοτε σε εξωγενείς διεθνείς παράγοντες και άλλοτε σε διαχρονικές παθογένειες της οικονομίας μας. Ωστόσο, παρά τις όποιες δυσκολίες, οι ΙΣΧΥΡΟΊ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ πάντα έδιναν το «παρών», παρουσιάζοντας τη μεγάλη εικόνα για το ελληνικό επιχειρείν. Μόνο η παγκόσμια και χωρίς προηγούμενο κρίση της πανδημίας αποτέλεσε κάποια στιγμή εμπόδιο, το οποίο, όμως, ήταν απλά προσωρινό. Το δε πιο σημαντικό, όμως, είναι πως οι δέκα αυτές εκδόσεις των Ισχυρών κατόρθωσαν να κυκλοφορήσουν μέσα σε αυτήν τη γεμάτη προκλήσεις και δυσκολίες περίοδο, γιατί ακριβώς υπήρξαν Iσχυρές Eπιχειρήσεις. Επιχειρήσεις υγιείς, ανταγωνιστικές, εξωστρεφείς και προσανατολισμένες στο όραμα της ανάπτυξης, που δεν σταμάτησαν ποτέ να επενδύουν, να καινοτομούν και να βρίσκουν τρόπους για να ενισχύονται. Αυτές οι επιχειρήσεις θεωρώ πως θα συνεχίσουν να αποτελούν την «Ατμομηχανή» του Ελληνικού Επιχειρείν και αναμένω να κατορθώσουν ακόμη περισσότερα σε αυτήν τη νέα εποχή σταθερότητας, που φαίνεται -εκτός συγκλονιστικού απροόπτου- να ανοίγεται στη χώρα μας. Εμείς, πάντως, θα συνεχίσουμε να είμαστε στο πλευρό τους. Θα παρουσιάζουμε κάθε χρόνο την Έκδοση-Καθρέφτη του Ελληνικού Επιχειρείν και θα αναδεικνύουμε πάντα όλες αυτές τις επιχειρήσεις που ξεχωρίζουν. Όπως ξεκινήσαμε έτσι και θα συνεχίσουμε… Βαγγέλης Παπαλιός Εκδότης - Διευθυντής Δέκα εκδόσεις, Μία φιλοσοφία
6 ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ ΒUSINESS DEVELOPMENT MANAGER KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ EDITOR IN CHIEF ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΟΥΚΑΛΑΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΒΑΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΤAΘΗΣ ΚΑΤΩΠΟΔΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΕΚΔΟΣΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ YΠΕΥΘΥΝΗ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΓΑΘΗ ΖΟΡΜΠΑ PROJECT MANAGER ΕΚΔΟΣΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ SALES EXECUTIVE: ΜΠΑΜΠΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΒUSINESS UNIT MANAGER ΜΕΜΑ ΚΑΤΩΠΟΔΗ MANAGER RETAIL BUSINESS UNIT & MED & HEALTH PROJECT AΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΑΡΑΜΠΑΤΣΟΣ MARKETING EXECUTIVES ΜΑΡΙΑ ΤΣΩΝΟΥ BAΡΙΑ ΔΡΟΥΓΑ EDITORS ΠΕΤΡΟΣ ΑΝΤΩΝΑΚΗΣ ΛΙΛΗ ΚΑΡΑΚΩΣΤΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΠΕΤΡΟΒΑ COPY EDITOR ΓΙΩΤΑ ΚΑΡΑΓΙAΝΝΗ PRODUCTION MANAGER ΒΑΣIΛΗΣ ΘΥΜΙΑΝOΣ ART DIRECTOR ΘΕΟΔΩΡΑ ΚΟΥΛΗ DIRECTOR ACCOUNTING ΠΗΝΕΛOΠΗ ΧΑΤΖΗΔΗΜΗΤΡΙOY ISSN ΕΝΤΥΠΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: 2241-6676 ISSN ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: 2732-8112 Μικράς Ασίας 43, 152 33, Χαλάνδρι Τηλ: 210 77.12.400 | Fαχ: 210 77.85.097 e-mail: info@direction.gr www.direction.gr TAYTOTHTA H έκδοση ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΊ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ είναι ετήσια επιχειρηματική έκδοση, που περιλαμβάνει τις 1.000 μεγαλύτερες εταιρείες βάσει κύκλου εργασιών το 2021 (TOP 1000), τις 200 πιο κερδοφόρες εταιρείες βάσει κερδών προ φόρων το 2021 (TOP 200), τις 200 μεγαλύτερες βιομηχανικές εταιρείες με εξαγωγική δραστηριότητα βάσει κύκλου εργασιών το 2021, καθώς και τις εταιρείες που περιλαμβάνονται στους ΙΣΧΥΡΟΎΣ ΚΛΆΔΟΥΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ και στην επιχειρηματική ενότητα MED & HEALTH BUSINESS. Τα οικονομικά στοιχεία προέρχονται από τους δημοσιευμένους ισολογισμούς των εταιρειών, ενώ η επεξεργασία τους έγινε από την Τράπεζα Πληροφοριών για την Οικονομία και τις Επιχειρήσεις, DIRECTION BUSINESS REPORTS. Οι απόψεις των συντακτών των δημοσιευμάτων δεν αποτελούν αναγκαία και απόψεις του εκδότη και του ιδιοκτήτη της έκδοσης. Απαγορεύονται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή η μετάδοση όλου ή μέρους της έκδοσης χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. ΤΙΜΗ ΤΟΜΟΥ: 250€ (περιλαμβάνεται ΦΠΑ) ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ - ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Ροδούλα Βαρβαγιάννη 210 7712400 εσωτ. 250, varvagianni@direction.gr ΕΚΔΟΣΗ: ΙΟΥΛΙΟΣ 2023
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8 TOP 1000 - ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2021...................................................................................................................σελ. 78 TOP 200 - ΟΙ ΠΛΕΟΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2021................................................................................σελ. 134 ΕΞΩΣΤΡΕΦEΙΑ ΚΑΙ ΕΞΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ...........................................................................................................................................................................................σελ. 152 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΚΛΑΔΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ...................................................................................................................................................................... σελ. 166 MED&HEALTH BUSINESS ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ........................................................................ σελ. 338 ΔΕΗ Η ΚΟΡΥΦΑΊΑ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΕΝΈΡΓΕΙΑΣ 16 24 26 28 30 18 20 22 Η ΑΞΙΌΠΙΣΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΠΟΛΙΤΙΚΉ, Η ΒΆΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΉ ΒΑΘΜΊΔΑ ΓΙΆΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΆΡΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΉΣ ΤΗΣ ΤΡΆΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ ΣΤΑΘΕΡΌΤΗΤΑ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΉ ΤΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΎ ΥΠΟΔΕΊΓΜΑΤΟΣ ΛΟΥΚΊΑ ΣΑΡΆΝΤΗ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΈΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΏΝ ΕΛΛΆΔΟΣ (ΣΒΕ) ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΏΝ: Η ΙΣΧΥΡΉ ΚΑΙ ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΙΩΆΝΝΗΣ ΓΙΏΤΗΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ (ΣΕΒΤ) ΤΟ ΚΑΛΆΘΙ ΤΟΥ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΟΎ ΑΝΤΩΝΗΣ ΜΑΚΡΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΎΝΔΕΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΣΕΛΠΕ) ΑΝΑΓΚΑΊΑ Η ΠΛΉΡΗΣ ΈΝΤΑΞΗ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΉ ΕΠΟΧΉ ΓΙΏΤΑ ΠΑΠΑΡΊΔΟΥ ΠΡΌΕΔΡΟΣ Δ.Σ. ΤΟΥ ΣΎΝΔΕΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΉΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΏΝ ΕΛΛΆΔΑΣ (ΣΕΠΕ) ΟΙ ΕΞΑΓΩΓΕΊΣ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΊ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΣΥΜΕΏΝ ΔΙΑΜΑΝΤΊΔΗΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ (ΣΕΒΕ) ΙΣΧΥΡΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΜΕ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΊΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΕ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌ ΡΌΛΟ ΓΙΏΡΓΟΣ ΚΑΡΑΝΊΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΕΣΕΕ)
10 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΝΊΚΟΣ ΒΈΤΤΑΣ ΓΕΝΙΚΌΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ ΤΟΥ ΙΟΒΕ ΚΑΙ ΚΑΘΗΓΗΤΉΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟΥ ΑΘΗΝΏΝ 32 40 42 44 46 34 36 38 Η ΕΛΛΆΔΑ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΉΣ… ΌΧΙ ΟΥΡΑΓΌΣ ΒΊΚΥ ΛΟΐΖΟΥ ΓΕΝΙΚΉ ΓΡΑΜΜΑΤΈΑΣ ΔΙΕΘΝΏΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΞΩΣΤΡΈΦΕΙΑΣ, ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΏΝ ΚΑΙ ΠΡΌΕΔΡΟΣ Δ.Σ. ENTERPRISE GREECE ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΏΣΙΜΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΝΊΣΧΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΜΕ ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΒΒΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΑ ΚΡΙΤΉΡΙΑ ESG ΚΑΙ ΤΟ GREENWASHING ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ KAI ΕΛΕΓΧΩΝ (ΕΛΤΕ) ΕΞΑΓΩΓΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ, ΤΟ ΜΕΓΆΛΟ ΣΤΟΊΧΗΜΑ ΒΑΣΊΛΗΣ ΡΑΜΠΆΤ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΕΑΣΕ) ΒΙΏΣΙΜΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ: ΜΟΝΌΔΡΟΜΟΣ ΓΙΑ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΉ ΠΡΌΟΔΟ ΚΑΙ ΕΥΗΜΕΡΊΑ ΙΟΥΛΊΑ ΤΣΈΤΗ MSc ΔΡ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉΣ ΤΟΥ ΕΚΠΑ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΚΑΙ CEO ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΏΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΤΣΈΤΗ ΣΤΗΡΊΖΟΥΜΕ ΤΟ ΕΣΥ, ΧΤΊΖΟΥΜΕ ΜΕ ΠΡΩΤΟΠΟΡΊΑ ΤΗΝ ΥΓΙΉ ΠΕΡΙΦΈΡΕΙΑ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΤΟΥΛΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΑΘΗΝΩΝ (ΙΣΑ) ΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΜΕ ΕΞΩΣΤΡΕΦΉ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΌ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΚΕΕΕ)
12 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΠΕΝΔΎΟΝΤΑΣ ΣΤΗ ΝΕΟΦΥΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΟΦΊΑ ΚΟΥΝΕΝΆΚΗ - ΕΦΡΑΊΜΟΓΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΒΕΑ) 48 56 58 60 62 50 52 54 ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΊΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΙΣΧΥΡΌΣ ΠΌΛΟΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ Β. ΚΌΛΛΙΑΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΊΟΥ ΕΛΛΆΔΟΣ ΟΙ ΑΡΙΘΜΟΊ ΔΕΝ ΛΈΝΕ ΠΟΤΈ ΨΈΜΑΤΑ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΚΑΤΣΕΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΟΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ Η ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΤΕΊ ΜΕ ΑΜΕΊΩΤΟ ΡΥΘΜΌ ΆΝΝΑ ΚΑΛΛΙΆΝΗ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΟΒΡΕΤΑΝΙΚΟΎ ΕΜΠΟΡΙΚΟΎ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΊΟΥ Η ΕΛΛΆΔΑ ΠΑΡΑΜΈΝΕΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΑΠΌ ΠΟΤΈ ΜΙΑ ΧΏΡΑ ΕΥΚΑΙΡΙΏΝ LAURENT THUILLIER ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΟΓΑΛΛΙΚΟΎ ΕΜΠΟΡΙΚΟΎ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΎ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΊΟΥ Η ΕΛΛΆΔΑ ΣΤΟ «ΡΑΝΤΆΡ» ΤΩΝ ΓΕΡΜΑΝΏΝ ΕΠΕΝΔΥΤΏΝ ΒΑΣΊΛΕΙΟΣ ΓΟΎΝΑΡΗΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΟΓΕΡΜΑΝΙΚΟΎ ΕΜΠΟΡΙΚΟΎ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΎ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΊΟΥ ΣΤΑΘΕΡΆ ΙΣΧΥΡΈΣ ΟΙ ΕΛΛΗΝΟ-IΤΑΛΙΚΈΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΣΧΈΣΕΙΣ ΙΩΆΝΝΗΣ ΤΣΑΜΊΧΑΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΟIΤΑΛΙΚΟΎ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΊΟΥ ΑΘΉΝΑΣ KAWACOM HELLAS ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΣ ΕΥΡΏΠΗ, ΜΈΣΗ ΑΝΑΤΟΛΉ ΚΑΙ ΑΦΡΙΚΉ
14 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΟΦΕΤ: ΜΕ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΣΕ 70 ΧΏΡΕΣ, ΥΠΟΓΡΆΦΕΙ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ Η ΌΜΟΡΦΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΑΝΑΠΤΎΣΣΕΤΑΙ ΣΤΑΘΕΡΆ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΓΙΑΡΜΕΝΙΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΚΑΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΑΡΩΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ (ΠΣΒΑΚ) ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ Η ΔΗΜΌΣΙΑ ΥΓΕΊΑ ΑΠΌΣΤΟΛΟΣ ΒΑΛΤΆΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΎ ΣΥΛΛΌΓΟΥ (ΠΦΣ) Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΊ ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΤΡΥΦΩΝ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ (ΠΕΦ) H ΔΙΑΜΌΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΝΈΟΥ ΗΓΈΤΗ ΝΤΑΝΙΕΛΑ ΜΑΛΟ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ MANAGEMENT (ΕΕΦΑΜ) ΤΟ ΑΎΡΙΟ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ ΔΡ ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΕΞΑΔΆΚΤΥΛΟΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟY ΙΑΤΡΙΚΌY ΣΎΛΛΟΓΟY (ΠΙΣ) ΟΙ ΙΑΤΡΙΚΈΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΕΣ ΣΤΗΝ POST-COVID ΠΕΡΊΟΔΟ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΝΙΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΎΝΔΕΣΜΟY ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΙΑΤΡΙΚΏΝ ΚΑΙ ΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΏΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ (ΣΕΙΒ) Η ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΩΣ ΑΤΜΟΜΗΧΑΝΉ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΥΗΜΕΡΊΑΣ ΛΑΜΠΡΊΝΑ ΜΠΑΡΜΠΕΤΆΚΗ ΠΡΌΕΔΡΟΣ, PhARMA INNOVATION FORUM GREECE (PIF) ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΤΩΝ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΆΤΩΝ ΔΙΑΤΡΟΦΉΣ ΣΠΎΡΟΣ ΤΕΡΖΌΠΟΥΛΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, PHARMA CENTER Α.Ε. 348 354 360 350 356 362 352 358 364
16 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΗ Η ΚΟΡΥΦΑΊΑ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΕΝΈΡΓΕΙΑΣ Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. (ΔΕΗ) είναι η κορυφαία εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, με δραστηριότητες στην παραγωγή, διανομή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας στους καταναλωτές. Συγκεκριμένα, είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, έχοντας 11,1 GW παραγωγικού δυναμικού, με θερμικούς και υδροηλεκτρικούς σταθμούς καθώς και εγκαταστάσεις Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. H κατά 51% θυγατρική εταιρεία της ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. έχει στην κυριότητά της και είναι διαχειριστής του δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, με Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση 3 δισ. ευρώ περίπου. Η ΔΕΗ είναι ο μεγαλύτερος προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, εξυπηρετώντας περίπου 5,6 εκατ. πελάτες σε όλη τη χώρα. Ιδρύθηκε το 1950 και είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών από το 2001 Τον Νοέμβριο του 1948, στο πλαίσιο του σχεδίου Μάρσαλ, το Ανώτατο Συμβούλιο Ανασυγκρότησης καταρτίζει τετραετές πρόγραμμα οικονομικής ανόρθωσης, που περιλαμβάνει πρόγραμμα εξηλεκτρισμού της χώρας με την αξιοποίηση της υδραυλικής δύναμης οκτώ ποταμών. Τη μελέτη του προγράμματος αναλαμβάνει η αμερικανική εταιρεία Ebasco Services Incorporated. Τον Αύγουστο του 1950, ιδρύεται η ΔΕΗ, με στόχο να φτάσει το ηλεκτρικό ακόμη και στο πιο απομακρυσμένο σημείο της χώρας. Στο σήμερα... Η ΔΕΗ επαναπροσδιορίζει τον εαυτό της, προκειμένου να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της ενεργειακής μετάβασης μέσα από την υλοποίηση των στρατηγικών προτεραιοτήτων της. Στο πλαίσιο αυτό: (α) προχωρά στην απo-ανθρακοποίηση μέσω της επιτάχυνσης της απόσυρσης των λιγνιτικών μονάδων και της προώθησης των επενδύσεων σε ΑΠΕ, (β) εστιάζει στον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη λειτουργική αποδοτικότητα μέσω της εφαρμογής νέων τεχνολογιών σε όλες τις δραστηριότητες του ομίλου και (γ) επιδιώκει ευκαιρίες ανάπτυξης, τοποθετώντας τον πελάτη στο επίκεντρο της εμπορικής δραστηριότητάς της, αναλαμβάνοντας παράλληλα πρωταγωνιστικό ρόλο για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα. Διπλασιασμός επενδύσεων το α΄ τρίμηνο του 2023 Ο κύκλος εργασιών του ομίλου το 2022 ανήλθε σε περίπου 11,3 δισ. ευρώ και το σύνολο του ενεργητικού σε 19,5 δισ. ευρώ, με περίπου 12,8 χιλιάδες εργαζομένους. Το α΄ τρίμηνο του 2023, ο όμιλος κατέγραψε διπλασιασμό επενδύσεων (195,5 εκατ. από 102 εκατ. ευρώ) σε σχέση με το α΄ τρίμηνο 2022. Η ΔΕΗ σημείωσε αυξημένη λειτουργική κερδοφορία για το α’ τρίμηνο 2023, λόγω της μείωσης των λειτουργικών δαπανών - κυρίως των δαπανών για αγορές ενέργειας, φυσικό αέριο και εκπομπές CO2. Συγκεκριμένα, τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) σε επαναλαμβανόμενη βάση διαμορφώθηκαν σε 280,5 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 110,5 εκατ. ευρώ (65%) σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν σε κέρδη 73,3 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 30,3 εκατ. ευρώ το α΄ τρίμηνο 2022. Τα αποτελέσματα μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε κέρδη 51,1 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 185,7 εκατ. ευρώ το α΄ τρίμηνο 2022. Ενεργειακή μετάβαση και Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Συνολικά οι επενδύσεις της ΔΕΗ αυξήθηκαν κατά 91,7% από 102 εκατ. ευρώ σε 195,5 εκατ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο του 2023. Αυτήν τη στιγμή η ΔΕΗ λειτουργεί 376 MW πράσινης ενέργειας και έχει υπό κατασκευή έργα 970 MW. Ήδη λειτούργησε το φωτοβολταϊκό πάρκο 50MW στη Μεγαλόπολη, ενώ ολοκληρώθηκε η κατασκευή του μεγάλου Φ/Β στην Πτολεμαΐδα, ισχύος 200 MW, καθώς και το αιολικό των 27 MW στο Μουζάκι Καρδίτσας. Υπό κατασκευή βρίσκονται το μέγα-φωτοβολταϊκό των 550 MW στην Πτολεμαΐδα, καθώς και ένα ακόμα Φ/Β 159 MW και ένα αιολικό 39,5MW επίσης στην Πτολεμαΐδα, αλλά και το φωτοβολταϊκό των 210 MW στο Αμύνταιο. Πρόκειται για έργα που αναμένεται να ολοκληρωθούν και να τεθούν σταδιακά σε λειτουργία το 2023-24. Στο χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ σε διάφορα στάδια αδειοδότησης βρίσκονται συνολικά έργα ΑΠΕ ισχύος 4 GW. Η ΔEΗ έχει εδραιώσει πλέον την ηγετική της θέση στην ενεργειακή μετάβαση με την επιτάχυνση της διαδικασίας απεξάρτησης από τον άνθρακα και τη δυναμική ανάπτυξη των Ανανεώσιμων Πηγών ΕνέρΔιπλασιασμός επενδύσεων, δέσμευση στη βιωσιμότητα και στη μείωση ενεργειακού κόστους και συνεχής έμφαση στην καινοτομία.
17 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ γειας, σε μια κρίσιμη περίοδο, που συνυπάρχουν οι νέες συνθήκες της κλιματικής αλλαγής με τις ενεργειακές προκλήσεις. Παράλληλα, προσφέρει στους καταναλωτές νέα πράσινα προϊόντα εξοικονόμησης ενέργειας, πολλαπλασιάζει τις δράσεις ευαισθητοποίησης, ενημέρωσης και δραστηριοποίησης και συνεχίζει με αμείωτο ρυθμό να στηρίζει ενέργειες για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, τη μείωση ρυπογόνων δραστηριοτήτων και την ανάσχεση απώλειας της βιοποικιλότητας. Συγκεκριμένα, μειώνει τις άμεσες εκπομπές CO2 των θερμικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής κατά 36% το 2022, σε σχέση με το 2019. Αυξάνει κατά 132% τους σταθμούς ΑΠΕ που εντάχθηκαν στο δίκτυο, σε σχέση με το 2020, με το 94% του συνόλου της ηλεκτρικής ενέργειας που παρήγαγε να προέρχεται από μονάδες με πιστοποιημένα συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Μέσω της κοινοπραξίας τους, η ΔEΗ Ανανεώσιμες και η RWE Renewables αναπτύσσουν μεγάλης κλίμακας φωτοβολταϊκά έργα συνολικής δυναμικότητας έως 2.000 MWp στην Ελλάδα. Ο όμιλος δρομολογεί και την εξαγορά των δραστηριοτήτων της Enel Ρουμανίας με την απόκτηση ενός σημαντικού χαρτοφυλακίου ΑΠΕ (τόσο έργων σε λειτουργία όσο και έργων σε διαδικασία ωρίμασης) και θέτει τη βάση για τη μετατροπή της ΔEΗ σε κορυφαία εταιρεία καθαρής ενέργειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Βήματα και στη βιώσιμη κινητικότητα Η ΔΕΗ επεκτείνει το δίκτυο ΔEΗ blue σε 49 νομούς με 1.500 δημοσίως προσβάσιμα σημεία φόρτισης πανελλαδικά. Ενισχύει την υπάρχουσα υποδομή προσθέτοντας συνεχώς νέους φορτιστές, με στόχο να φτάσουν τους 10.000 σε όλη τη χώρα μέχρι το 2027. Σήμερα ο όμιλος διαθέτει το πιο εκτεταμένο γεωγραφικά δίκτυο δημοσίως προσβάσιμων σημείων φόρτισης, με την ηλεκτρική ενέργεια στους φορτιστές του δικτύου ΔEΗ blue να προέρχεται αποκλειστικά από ΑΠΕ. Μείωση ενεργειακού κόστους και νέα ψηφιακά εργαλεία Η ΔΕΗ επαναπροσδιορίζει το ρόλο της από πάροχο και παραγωγό ενέργειας σε έναν σύμβουλο ενέργειας, που βρίσκεται δίπλα σε κάθε καταναλωτή. Με το ΔEΗ myEnergyCoach, το ψηφιακό εργαλείο εξοικονόμησης ενέργειας βοηθά τους καταναλωτές να κατανοήσουν το ενεργειακό τους αποτύπωμα και να υιοθετήσουν συνήθειες εξοικονόμησης και βιωσιμότητας που θα ωφελήσουν τόσο στη μείωση της ενεργειακής δαπάνης όσο και στην προστασία του περιβάλλοντος. Ο όμιλος προσφέρει, επίσης, ολοκληρωμένες λύσεις φωτοβολταϊκών συστημάτων και αναδεικνύει τους καταναλωτές σε δυναμικούς αυτοπαραγωγούς ενέργειας με τη νέα υπηρεσία ΔEΗ myEnergySolarNet, μειώνοντας το κόστος προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας αλλά και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Τέλος, η ΔΕΗ πρωτοπορεί προσφέροντας το myEnergy HeatPump σύστημα θέρμανσης με αντλίες θερμότητας. Με τη νέα υπηρεσία, εκτός από τη μείωση του ενεργειακού κόστους, επιτυγχάνονται: εξοικονόμηση κατανάλωσης ενέργειας έως και 80%, μείωση του κόστους θέρμανσης έως και 65% σε σχέση με τα συμβατικά καύσιμα και σημαντική μείωση στις εκπομπές ρύπων.
18 ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ Η ΑΞΙΌΠΙΣΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΠΟΛΙΤΙΚΉ, Η ΒΆΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΉ ΒΑΘΜΊΔΑ H ελληνική οικονομία, εν μέσω πρωτοφανών εξωγενών διαταραχών και διάχυτης αβεβαιότητας, έχει καταφέρει να σημειώσει σημαντική πρόοδο μετά τη μεγάλη κρίση χρέους της προηγούμενης δεκαετίας, παρουσιάζοντας υψηλή ανθεκτικότητα, ενώ παράλληλα ενισχύθηκε η αξιοπιστία της οικονομικής πολιτικής. Αυτό είναι αποτέλεσμα της μεγάλης δημοσιονομικής προσαρμογής, της ριζικής αναδιάρθρωσης του δημόσιου χρέους, των εκτεταμένων μεταρρυθμίσεων και της αναδιάρθρωσης του τραπεζικού τομέα. Οι σημαντικές αυτές αλλαγές διόρθωσαν σε μεγάλο βαθμό βασικές μακροοικονομικές ανισορροπίες. Η ικανότητα της χώρας να παράγει διαρθρωτικά πρωτογενή πλεονάσματα περίπου 2% του ΑΕΠ αποτελεί πολύ σημαντικό στοιχείο της αξιοπιστίας της οικονομικής πολιτικής. Αυτό, σε συνδυασμό με τα ευνοϊκά χαρακτηριστικά της δομής του δημόσιου χρέους ως αποτέλεσμα της ριζικής αναδιάρθρωσής του, καθιστά τη δυναμική του λόγου χρέους/ΑΕΠ ιδιαίτερα ανθεκτική σε αρνητικές διαταραχές μεσοπρόθεσμα και το χρέος βιώσιμο μακροπρόθεσμα, ενισχύοντας έτσι την εμπιστοσύνη στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας. Η ανταγωνιστικότητα σε όρους σχετικών τιμών και σχετικού κόστους εργασίας έχει βελτιωθεί σημαντικά από το 2010 και μετά. Αυτή η επίπονη και εκτεταμένη ανάκτηση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας οφείλεται κατά ένα μεγάλο μέρος στη μεταρρύθμιση του ευρύτερου θεσμικού πλαισίου καθορισμού των μισθολογικών αυξήσεων και στην απελευθέρωση της αγοράς εργασίας. Τη διετία 2021-22 οι εισροές ξένων άμεσων επενδύσεων ενισχύθηκαν σημαντικά (ανήλθαν σε 2,8% και 3,1% του ΑΕΠ αντιστοίχως, έναντι μέσου όρου 0,9% για την περίοδο 2002-18) και αποτέλεσαν βασικό εργαλείο για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης, την προώθηση της παραγωγικότητας και της απασχόλησης και την εισαγωγή καινοτόμων τεχνολογιών. Σε συνδυασμό με την αυξημένη ροή πόρων από τα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά Ταμεία και το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, η οποία εκτιμάται ότι θα είναι τουλάχιστον 3% του ΑΕΠ ετησίως τα επόμενα πέντε χρόνια, εξασφαλίζουν σημαντικούς πόρους για την ανάπτυξη της χώρας, την ενεργειακή μετάβαση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Τα τελευταία χρόνια πραγματοποιήθηκε επίσης εκτεταμένη αναδιάρθρωση του τραπεζικού τομέα. Οι τράπεζες έχουν εξυγιάνει σε μεγάλο βαθμό τους ισολογισμούς τους, αντιμετωπίζοντας το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Οι συνθήκες ρευστότητας έχουν βελτιωθεί με την αύξηση του αποθέματος των καταθέσεων και τη σταθερή πρόσβαση στις αγορές κεφαλαίων. Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας διατηρούνται σε ικανοποιητικά επίπεδα, άνω του ελάχιστου εποπτικού ορίου, ενώ η κερδοφορία βελτιώθηκε σημαντικά το 2022. Καθοριστική συμβολή στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια και στην εμπέδωση κλίματος εμπιστοσύνης, είχε η στήριξη εκ μέρους των ευρωπαϊκών θεσμών στην ακολουθούμενη οικονομική πολιτική. Η δυνατότητα αγοράς τίτλων του Ελληνικού Δημοσίου στο έκτακτο πρόγραμμα αγοράς τίτλων λόγω της πανδημίας (Pandemic Emergency Purchase Programme - ΡΕΡΡ) της ΕΚΤ, παρά την έλλειψη επενδυτικής βαθμίδας των τίτλων αυτών και, όπως ήδη αναφέρθηκε, η συμμετοχή της Ελλάδας στο ευρωπαϊκό μέσο ανάκαμψης NextGenerationEU Ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας θα ήταν η απώλεια της αξιοπιστίας της ασκούμενης οικονομικής πολιτικής, που τόσο δύσκολα έχει ανακτηθεί, και η επιστροφή σε πρακτικές του παρελθόντος. ΓΙΆΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΆΡΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΉΣ ΤΗΣ ΤΡΆΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ
19 ΟΙ ΤΡΆΠΕΖΕΣ ΈΧΟΥΝ ΕΞΥΓΙΆΝΕΙ ΣΕ ΜΕΓΆΛΟ ΒΑΘΜΌ ΤΟΥΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΎΣ ΤΟΥΣ, ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ ΤΩΝ ΜΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΎΜΕΝΩΝ ΔΑΝΕΊΩΝ (NGEU), αποτελούν δύο σημαντικά παραδείγματα αυτής της συμβολής. Παρά την πρόοδο σε πολλούς τομείς και την άνοδο στην κλίμακα κατάταξης των τελευταίων ετών, η ελληνική οικονομία εξακολουθεί να έχει χρονίζοντα διαρθρωτικά προβλήματα, με αποτέλεσμα να κατατάσσεται ακόμα σχετικά χαμηλά στους δείκτες διαρθρωτικής ανταγωνιστικότητας. Παραδείγματα τέτοιων εγγενών αδυναμιών αποτελούν οι καθυστερήσεις στην απονομή της δικαιοσύνης, η γραφειοκρατία και η αναποτελεσματικότητα που εξακολουθεί να υπάρχει σε ορισμένους τομείς της δημόσιας διοίκησης, η υστέρηση σε ορισμένες βασικές υποδομές, η μικρή συμμετοχή των γυναικών και των νέων στην αγορά εργασίας σε συνδυασμό με τη δυσμενή εξέλιξη του δημογραφικού, οι καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση του εθνικού κτηματολογίου, η ανεπαρκής καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, ελλείψεις στο λεγόμενο «τρίγωνο της γνώσης» (παιδεία - έρευνα - καινοτομία), οι οιονεί ολιγοπωλιακές συνθήκες σε συγκεκριμένες αγορές αγαθών και υπηρεσιών και οι στρεβλώσεις στην αγορά ενέργειας. Το ΑΕΠ της χώρας εξακολουθεί να υπολείπεται σημαντικά των επιπέδων του 2008, το δημόσιο χρέος παραμένει το υψηλότερο της ευρωζώνης, ενώ το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών βρίσκεται πάνω από το 6% του ΑΕΠ. Καθώς οι προκλήσεις για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα παγκοσμίως παραμένουν υψηλές με διαδοχικές κρίσεις και διάχυτη, αυξημένη αβεβαιότητα, ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας θα ήταν η απώλεια της αξιοπιστίας της ασκούμενης οικονομικής πολιτικής, που τόσο δύσκολα έχει ανακτηθεί, και η επιστροφή σε πρακτικές του παρελθόντος. Απαιτούνται σύνεση, υπευθυνότητα και δέσμευση των υπευθύνων χάραξης της οικονομικής πολιτικής, ώστε να διαφυλαχθούν οι θυσίες της προηγούμενης περιόδου και να συνεχιστεί η πρόοδος που έχει επιτευχθεί. Θα πρέπει να τεθούν ως πρωταρχικό καθήκον της επόμενης κυβέρνησης: (α) το πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων που θα βελτιώσει τη διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα και θα αυξήσει την ολική παραγωγικότητα της οικονομίας και (β) η επιστροφή σε πρωτογενή, διαρθρωτικά δημοσιονομικά πλεονάσματα της τάξης του 2% του ΑΕΠ, ώστε φέτος να ανακτηθεί, να διατηρηθεί και μεσοπροθέσμως να υπερακοντιστεί, η επενδυτική βαθμίδα, η οποία θα έχει ευνοϊκές πολλαπλασιαστικές επιδράσεις σε όλους τους τομείς της οικονομίας.
20 ΣΥΝΔΈΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΏΝ ΕΛΛΆΔΟΣ ΣΤΑΘΕΡΌΤΗΤΑ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΉ ΤΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΎ ΥΠΟΔΕΊΓΜΑΤΟΣ Οι εκλογικές αναμετρήσεις διαχρονικά δημιουργούν κλίμα αδράνειας στην οικονομία και στη λειτουργία του κράτους, διαμορφώνοντας έτσι περιβάλλον αναμονής για την «επόμενη ημέρα». Ειδικά ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας, μετά τη διενέργεια των εκλογών, ζητά να υπάρχει σταθερότητα, μήνυμα το οποίο ασπάζεται μεγάλο μέρος της ελληνικής κοινωνίας. Σε κάθε περίπτωση, η σταθερότητα του περιβάλλοντας δραστηριοποίησης είναι η ικανή και αναγκαία συνθήκη για να μπορέσει η βιομηχανία να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της χώρας. Παράλληλα, είναι κεντρικό ζητούμενο για να αντιμετωπίσει σημαντικές προκλήσεις που έχουν διαμορφωθεί στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, ειδικά μετά την υγειονομική και την ενεργειακή κρίση. Στο πλαίσιο αυτό, η κύρια πρόκληση για την βιομηχανία το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα είναι η διατήρηση και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της. Προς αυτή την κατεύθυνση η ενίσχυση της διεθνοποίησης και της εξωστρέφειας θα πρέπει να αποτελέσει βασικό πυλώνα δράσης για τη μεταποίηση τα επόμενα χρόνια. Για πρώτη φορά μετά το 1998 οι εξαγωγές αγαθών τη διετία 2021-2022 ξεπερνούν το 50% του συνόλου των ελληνικών εξαγωγών, υπερβαίνοντας έτσι το ποσοστό των εξαγωγών υπηρεσιών. Πλέον, οι εξαγωγές αγαθών υπερβαίνουν το 20% του ΑΕΠ, αποκτώντας έτσι σημαντική δυναμική, την οποία θα πρέπει ως χώρα να αξιοποιήσουμε περαιτέρω τα επόμενα χρόνια. Γι’ αυτόν το λόγο απαιτείται η νέα κυβέρνηση να εντείνει τις μεταρρυθμιστικές της προσπάθειες για την πραγματική αλλαγή του παραγωγικού υποδείγματος της ελληνικής οικονομίας. Προς αυτή την κατεύθυνση ο ΣΒΕ προτείνει τη στοχευμένη εξειδίκευση της «Εθνικής Στρατηγικής για τη Βιομηχανία» με στόχο την αύξηση της συμμετοχής της βιομηχανίας στο ΑΕΠ από το 10,7% που είναι σήμερα, στο 13% ως το 2028 και στο 15% ως το 2030. Επιπρόσθετα, τα επόμενα χρόνια θα πρέπει να αξιοποιηθούν ορθά οι πόροι του «Ταμείου Ανάκαμψης» και του νέου ΕΣΠΑ, με στόχο την εκπαίδευση και κατάρτιση ανθρώπινου δυναμικού υψηλής εξειδίκευσης και σημαντικών διοικητικών προσόντων που έχουν άμεση ανάγκη οι επιχειρήσεις της χώρας μας και ειδικά η βιομηχανία. Επίσης, παρά τη μείωση των τιμών, η ενεργειακή κρίση παραμένει ως απειλή για την κοινωνία και τη βιομηχανία, συνεχίζοντας την αβεβαιότητα στη λειτουργία και τα αποτελέσματα των επιχειρήσεων. Ως εκ τούτου, η χώρα θα πρέπει να δείξει ετοιμότητα για την αντιμετώπιση παρόμοιας κρίσης, ούτως ώστε να αποφύγουμε αναστολή λειτουργίας επιχειρήσεων και διάρρηξη του κοινωνικού ιστού, ειδικά στην περιφέρεια. Τέλος, -κι αυτό ας μην το ξεχνάμε- όλες οι αναγκαίες τομές και μεταρρυθμίσεις, όπως μεταξύ άλλων στην οικονομία, στη λειτουργία του κράτους, στην εκπαίδευση, στη δικαιοσύνη, θα πρέπει να υλοποιηθούν σε περιβάλλον ισχυρής δημοσιονομικής πειθαρχίας, με κράτος αρωγό στην επιχειρηματικότητα και όχι εμπόδιο στην καθημερινή τους δράση. Η σταθερότητα του περιβάλλοντος δραστηριοποίησης είναι η ικανή και αναγκαία συνθήκη για να μπορέσει η βιομηχανία να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της χώρας. ΛΟΥΚΊΑ ΣΑΡΆΝΤΗ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΈΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΏΝ ΕΛΛΆΔΟΣ (ΣΒΕ) ΤΑ ΕΠΌΜΕΝΑ ΧΡΌΝΙΑ ΘΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΟΡΘΆ ΟΙ ΠΌΡΟΙ ΤΟΥ «ΤΑΜΕΊΟΥ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ» ΚΑΙ ΤΟΥ ΝΈΟΥ ΕΣΠΑ, ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΥΨΗΛΉΣ ΕΞΕΙΔΊΚΕΥΣΗΣ
22 ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΏΝ: Η ΙΣΧΥΡΉ ΚΑΙ ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ Κάνοντας έναν σύντομο απολογισμό των τελευταίων ετών, συνειδητοποιεί κανείς πόσα διαφορετικά καταιγιστικά γεγονότα στιγμάτισαν την οικονομική, επιχειρηματική και κοινωνική ζωή του τόπου μας. Βρεθήκαμε όλοι αντιμέτωποι με αλλεπάλληλες κρίσεις, με διαφορετική χροιά, αλλά με αντίστοιχες επιβαρυντικές συνέπειες σε όλα τα επίπεδα της δραστηριότητας και της καθημερινότητάς μας. Μέσα σε αυτό το μεταβαλλόμενο σκηνικό, και η Ελληνική Βιομηχανία Τροφίμων και Ποτών δέχτηκε ισχυρότατες πιέσεις. Οι εξελίξεις στην εγχώρια και την παγκόσμια αγορά, είχαν -και έχουν ακόμη- άμεσο αντίκτυπο στις επιχειρήσεις του κλάδου τροφίμων και ποτών και συνεχίζουν να μας προβληματίζουν έντονα. Ως ο κύριος εγγυητής της επισιτιστικής ασφάλειας, καλούμαστε να διαφυλάξουμε την ομαλή λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας και την αδιάλειπτη τροφοδοσία της αγοράς, σεβόμενοι πρωτίστως τους καταναλωτές μας, που και αυτοί από την πλευρά τους αντιμετωπίζουν μια σημαντική μείωση της αγοραστικής τους δύναμης. Στην προσπάθεια αυτή, που είναι συνεχής, ανταποκρινόμαστε με επιτυχία, αλλά όχι χωρίς κόστος, λόγω των γενικότερων πληθωριστικών πιέσεων. Το κόστος αυτό στις περισσότερες περιπτώσεις αντανακλάται στην ανταγωνιστικότητα και στη βιωσιμότητα των επιχειρήσεών μας. Για τη βιομηχανία ειδών διατροφής υπάρχουν επιπλέον προκλήσεις. Εδώ και αρκετό καιρό, σε ευρωπαϊκό αλλά και εθνικό επίπεδο, έχει καταστεί προτεραιότητα η μετάβαση σε πιο βιώσιμα συστήματα τροφίμων, στην οποία πρωταρχικό ρόλο παίζει ο αγροδιατροφικός κλάδος. Στο πλαίσιο αυτό, έχουν τεθεί μια σειρά από ζητούμενα για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και τη διασφάλιση της επισιτιστικής επάρκειας, που απαιτούν τη γρήγορη προσαρμογή μας και την εφαρμογή νέων βιώσιμων πρακτικών. Προβλέπονται μεταρρυθμίσεις και τίθενται στόχοι, όχι πάντοτε εφικτοί. Για να μπορέσει η Βιομηχανία Τροφίμων και Ποτών να διατηρήσει την ανταγωνιστικότητά της και να αναπτυχθεί, χρειάζεται η πορεία που θα ακολουθήσουμε να μπορεί να συνδυάσει, ισορροπημένα, την επίτευξη των προβλεπόμενων περιβαλλοντικών ή άλλων στόχων με τη διατήρηση της ευημερίας και της κοινωνικής συνοχής. Παράλληλα, βλέπουμε ότι στη σύγχρονη εποχή η διατροφή έχει πάψει να αποτελεί απλώς μια καθημερινή κάλυψη ανάγκης. Σε αυτό ακριβώς το σημείο έγκειται ο ξεχωριστός ρόλος της βιομηχανίας μας στην καθημερινή ζωή των ανθρώπων και στην ικανοποίηση των αναγκών τους. Οφείλουμε επομένως να θωρακίσουμε τη σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει μαζί τους και να συνεχίσουμε να τους προσφέρουμε πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας και διατροφικής αξίας επώνυμα προϊόντα διατροφής. Η Ελληνική Βιομηχανία Τροφίμων και Ποτών είναι και θα παραμείνει ένας από τους πλέον ισχυρούς πυλώνες της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. Αποτελεί εθνικό κεφάλαιο και συμβάλλει με νέες θέσεις απασχόλησης, με νέες επενδύσεις, με έρευνα, ανάπτυξη και καινοτομία, με αύξηση των εξαγωγών και στήριξη των τοπικών κοινωνιών. Απαντά με σθένος στις προκλήσεις και στηρίζει την προσπάθεια προς ένα βιώσιμο οικονομικό σύστημα, όπου η ανταγωνιστικότητα και η ανθεκτικότητα διασφαλίζονται από τη βιώσιμη επιχειρηματική δραστηριότητα. Με άλλα λόγια, είναι μια ισχυρή και υπεύθυνη βιομηχανία. Η Ελληνική Βιομηχανία Τροφίμων και Ποτών είναι και θα παραμείνει ένας από τους πλέον ισχυρούς πυλώνες της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. ΙΩΆΝΝΗΣ ΓΙΏΤΗΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ (ΣΕΒΤ) ΕΔΏ ΚΑΙ ΑΡΚΕΤΌ ΚΑΙΡΌ, ΣΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΑΛΛΆ ΚΑΙ ΕΘΝΙΚΌ ΕΠΊΠΕΔΟ, ΈΧΕΙ ΚΑΤΑΣΤΕΊ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ Η ΜΕΤΆΒΑΣΗ ΣΕ ΠΙΟ ΒΙΏΣΙΜΑ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΤΡΟΦΊΜΩΝ, ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΠΡΩΤΑΡΧΙΚΌ ΡΌΛΟ ΠΑΊΖΕΙ Ο ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΌΣ ΚΛΆΔΟΣ
protagonists.grRkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=