348 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΌΜΙΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΏΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΤΣΈΤΗ ΜΕ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΣΕ 70 ΧΏΡΕΣ, ΥΠΟΓΡΆΦΕΙ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ Με όραμα τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των συνανθρώπων μας μέσα από την έρευνα, ανάπτυξη και παραγωγή ποιοτικών και καινοτόμων προϊόντων, ξεκινώντας την εξαγωγική του δραστηριότητα τη δεκαετία του ’90, ο ΟΦΕΤ, μέσα από τις βιομηχανίες του UNI-PHARMA & InterMed, δραστηριοποιείται στο διεθνές περιβάλλον ιδιαίτερα έντονα τα τελευταία 20 χρόνια. Με παρουσία σε περισσότερες από 70 χώρες παγκοσμίως και διατηρώντας παντού το δικό του ΤΜ, διασφαλίζει προστιθέμενη αξία, όχι μόνο για τον ίδιο τον οργανισμό αλλά και για τη φαρμακοβιομηχανία και την ελληνική οικονομία. Οι διεθνείς αγορες δεν λειτουργούν οπως παλαιοτερα, αποκομμενες απο τις αλλες. Εμπόδια του παρελθόντος όπως δασμοί, χρόνος αποστολής, επικοινωνίες αλλά και διαφορετικές κουλτούρες, εχουν περιοριστει σημαντικα. Οι αγορες πλεον κατευθυνονται προς ενα συστημα συγχωνευσης και καταληγουν σε μια ενοποιημενη παγκοσμια αγορα, με αποτελεσμα να δινεται στις επιχειρησεις νεα πνοη. Για το λόγο αυτό, όλες οι επιχειρήσεις είναι σχεδόν ίδιες απέναντι σε κάθε κραδασμό και κρίση - είτε οικονομική είτε υγειονομική είτε ενεργειακή. Σημασία επομένως έχoυν η ανθεκτικότητα, το όραμα αλλά και η φιλοσοφία της εκάστοτε εταιρείας, η οποία θα στραφεί στο διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον. Στην πραγματικότητα, η εξωστρέφεια ορίζεται ως μοναδική επιλογή για όλους τους οργανισμούς που έχουν στόχο την ανάπτυξη, καθώς επιτυγχάνονται τα παρακάτω: Επιτευξη οικονομιων κλιμακας Διαφοροποιηση του επιχειρηματικου κινδυνου Πλεοναζουσα παραγωγικη ικανοτητα Αυξηση των πωλησεων - Αυξηση κερδων Ποιοτικη αλλα και τεχνολογικη ανωτεροτητα των προϊ ντων της επιχειρησης. Εξομαλυνση των εποχικων πωλησεων. Ενίσχυση προφίλ στα ματια των πελατων της στην εγχωρια αγορα. Η στρατηγική του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη επικεντρώνεται σε συνεργασίες με αντιπροσώπους - διανομείς χωρίς τη δική του παρουσία στην αγορά, με εξαίρεση στην Κύπρο, μέσα από την εμπορική εταιρεία του oμίλου, Pharmabelle. Κριτήρια ESG & Βιώσιμη Ανάπτυξη και επενδύσεις Ο Όμιλος Τσέτη έχει υιοθετήσει τα SDGs και τα πρότυπα Βιώσιμης Ανάπτυξης ως αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής του λειτουργίας. Η διοίκηση του ομίλου στοχεύει να αυξήσει ακόμη περισσότερο το κοινωνικό του αποτύπωμα, μειώνοντας παράλληλα το περιβαλλοντικό και ενεργειακό αποτύπωμα, παραμένοντας προσηλωμένη στην αποτελεσματική εταιρική διακυβέρνηση και στο Ηθικό Επιχειρείν. Έρευνα και καινοτομία Ο ΟΦΕΤ την τελευταία δεκαετία έχει επενδύσει περισσότερα από 120 εκατ. ευρώ, ενώ την τριετία 2019-2021 οι επενδύσεις ξεπέρασαν τα 50 εκατ. ευρώ με την ολοκλήρωση της ριζικής ανακαίνισης του πρώτου και ιστορικού εργοστασίου της UNI-PHARMA, επί της Εθνικής οδού Αθηνών Λαμίας και της νεοσύστατης UniHerbo. Επίσης, αγοράστηκε νέα αποθήκη στην Κάτω Κηφισιά για την κάλυψη των αναγκών αποθήκευσης πρώτων υλών και ετοίμων προϊόντων του ομίλου, ενώ ξεκίνησαν και νέες γραμμές παραγωγής στην InterMed. Εντός του 2021, ο όμιλος χρηματοδότησε με ίδια κεφάλαια 23 ερευνητικές προτάσεις (οι 9 αφορούν υποτροφίες του Ιδρύματος Κλέων Τσέτης), ενώ συμμετέχει ως συνεργαζόμενος φορέας σε 8 συγχρηματοδοτούμενα από τη Έντονη εξωστρέφεια, και μάλιστα με τη δική του βαριά υπογραφή, καταγράφει τα τελευταία 20 χρόνια ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. ΙΟΥΛΊΑ ΤΣΈΤΗ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΌΣ MSc, ΕΠΊΤΙΜΗ ΔΡ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉΣ ΤΟΥ ΕΚΠΑ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΚΑΙ CEO ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΏΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΤΣΈΤΗ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΥ UN GLOBAL COMPACT NETWORK GREECE ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΉ ΓΡΑΜΜΑΤΈΑΣ ΤΟΥ Δ.Σ. ΤΟΥ ΣΕΒ
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=