Previous Page  2 / 7 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 2 / 7 Next Page
Page Background

ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ

Βαγγέλης Παπαλιός

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ

Δημήτρης Τσουκαλάς

(tsoukalas@direction.gr)

ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Mαρία Μπαζίγου

(bazigou@direction.gr

)

Μάριος Παρλιάρος

(parliaros@direction.gr)

Άννα Ανδρεώλα

(andreola@direction.gr

)

Πένυ Ζαρκάδα

(zarkada@direction.gr

)

ΥΠΕΥΘΥΝH ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Λίνα Δέδε

(dede@direction.gr

)

ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Μαρία Τσώνου

(tsonou@direction.gr

)

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Βασίλης Θυμιανός

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

Άννα Μηλιάδη

(miliadi@direction.gr

)

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ

Λένα Μιχαλοπούλου

DIRECTION BUSINESS NETWORK

ΜΙΚΡΑΣ ΑΣΙΑΣ 43, 152 33, ΧΑΛΑΝΔΡΙ

TΗΛ: 210 77 12 400, FΑΧ: 210 77 13 343

e-mail:

info@direction.gr

CSR REVIEW:

Διμηνιαίο περιοδικό για την Εταιρική

Κοινωνική Ευθύνη και την Αειφόρο Ανάπτυξη

ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ 120€ (συμπεριλαμβάνεται ΦΠΑ 6%)

Kωδικός:

018402

ISSN:

1791-5708

Οι απόψεις των συντακτών των δημοσιευμάτων δεν αποτελούν αναγκαία

και απόψεις του εκδότη και του ιδιοκτήτη του περιοδικού. Απαγορεύεται η

αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή μετάδοση όλου ή μέρους του περιοδικού

χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη.

Contents of this publication may not be reproduced in whole or in part

without prior written permission by the publisher.

Vangelis Papalios,

Publisher.

DIRECTION BUSINESS NETWORK

43, M. ASIAS STR., 152 33 HALANDRI, GREECE, ΤEL.: (+30) 210 77 12 400,

FAX: (+30) 210 77 13 343 e-mail:

info@direction.gr

e d i t o r i a l

Κόντρα στην ύφεση…

Πρόσφατα συμπληρώσαμε ένα χρόνο capital controls, ένα χρόνο αβεβαιό-

τητας, ένα χρόνο μειωμένης ρευστότητας και μεγάλων προβλημάτων για τις

επιχειρήσεις. Ένα χρόνο δε που ήρθε να προστεθεί σε αρκετά ακόμη χρόνια

γενικευμένης ύφεσης και οικονομικής κρίσης. Δυστυχώς, η κατάσταση φαίνε-

ται να μην έχει βελτιωθεί ούτε ελάχιστα και όπως όλα δείχνουν, η χώρα απέχει

πολύ από το να μπορεί να δηλώνει πως έχει αφήσει τα δύσκολα πίσω της…Τα

δύσκολα θα μας συντροφεύουν για πολύ καιρό ακόμη…

Σε αυτό το πλαίσιο, μάλλον αισιόδοξο μπορεί να χαρακτηριστεί το εύρημα της

έρευνας Hellenic CSR Insight (η οποία παρουσιάζεται αναλυτικά στην έκδοση

που συνοδεύει το τεύχος που κρατάτε στα χέρια σας) πως μόνο 8% των επιχει-

ρήσεων μείωσε τους χρηματικούς πόρους που αφιερώνει για την ΕΚΕ, ενώ

υπάρχει και ένα 30% των επιχειρήσεων που -ακόμη και στη σημερινή περίοδο

της ύφεσης που διανύουμε- όχι μόνο διατήρησε αλλά αύξησε τους πόρους για

τις δράσεις ΕΚΕ. Σύμφωνα με την έρευνα, φαίνεται ότι οι επιχειρήσεις περιόρι-

σαν την επένδυσή τους στις δράσεις της αγοράς και την αύξησαν υπέρ της κοι-

νωνίας και σε ορισμένες δράσεις ανθρώπινου δυναμικού, όπως η συμμετοχή

στα έξοδα του παιδικού σταθμού που πληρώνουν οι εργαζόμενοι, πιθανόν για

να βοηθήσουν με φιλανθρωπικές δράσεις και χορηγίες μια κοινωνία η οποία

υποφέρει λόγω κρίσης.

Μια σαφής ένδειξη σχετικά με τη μικρή σχετικά επίδραση της ύφεσης όσον

αφορά την ανάπτυξη και βελτίωση της ΕΚΕ στην Ελλάδα μπορεί να εξαχθεί

-πέρα από τα αναλυτικά ευρήματα της Hellenic CSR Insights- και από τα φε-

τινά αποτελέσματα του CR Index. Για ακόμη μια χρονιά, ο πήχυς τοποθετήθηκε

υψηλότερα, καθώς οι επιχειρήσεις καταγράφουν συνεχώς καλύτερες επιδό-

σεις όσον αφορά την Εταιρική Υπευθυνότητα. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία

του Εθνικού Δείκτη του CRI, παρά την κρίση βρισκόμαστε σε καλό δρόμο όσον

αφορά όχι μόνο τη διάχυση της ΕΚΕ στην εγχώρια επιχειρηματική σκηνή αλλά

και τη σταθερή βελτίωση των ακολουθούμενων πρακτικών Εταιρικής Υπευ-

θυνότητας.

Επιπρόσθετα, το γεγονός πως 5 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη χώρα

μας συμπεριλαμβάνονται στη λίστα με τις 100 εταιρείες που αξίζει κανείς να

δουλεύει στην Ευρώπη σύμφωνα με το Great Place to Work Ιnstitute, κατα-

δεικνύει πως ακόμη και στην Ελλάδα της κρίσης υπάρχουν εταιρείες που εξα-

κολουθούν να επενδύουν στους ανθρώπους τους και δεν φείδονται κόπου,

προσπαθειών και χρημάτων προκειμένου να διασφαλίζουν ένα αξιόλογο ερ-

γασιακό περιβάλλον, που τυγχάνει, μάλιστα, αναγνώρισης, και επιβράβευσης.

Με τη χώρα να πορεύεται σε μια τελείως διαφορετική πορεία από εκείνη που

περίμεναν οι περισσότεροι πριν από 10-15 χρόνια και με όλες τις σταθερές που

υπήρχαν να έχουν τεθεί πλέον εν αμφιβόλω, είναι αισιόδοξο να παρατηρεί κα-

νείς πως η ΕΚΕ συνεχίζει να διαγράφει πορεία ανάπτυξης. Είναι παρήγορο να

βλέπει κανείς πως στο νέο τοπίο που σχηματίζεται, η ΕΚΕ παραμένει στοιχείο

αναφοράς και δομικό συστατικό της καινούργιας εποχής.

Η ΕΚΕ δείχνει να αντέχει κόντρα στην ύφεση….

Μοιάζει να καταβάλλει κάθε προσπάθεια να ανταποκριθεί στις νέες ανάγκες…

Αυτός είναι, άλλωστε, ο ρόλος της…