interview Ο Γιώργος Πουλόπουλος, CEO Bright Group, σε μια εφ’ όλης της ύλης συζήτηση μιλάει στο Business News Magazine για τον ευρύ μετασχηματισμό του ομίλου, τη φιλοσοφία και τις λύσεις που προσφέρει, τις οικονομικές του επιδόσεις, τα σχέδιά του για το μέλλον, το Real Group αλλά και το Χρηματιστήριο. Γράφει ο Δημήτρης Τσουκαλάς Ο Όμιλος Bright έχει προχωρήσει σε έναν εκτεταμένο μετασχηματισμό, που περιλαμβάνει και σημαντικές εξαγορές τα τελευταία χρόνια. Τι σας οδήγησε σε αυτή την απόφαση και ποια είναι τα βασικά στοιχεία της στρατηγικής που υλοποιείτε; Τα τελευταία χρόνια προχωρήσαμε συνειδητά σε έναν ουσιαστικό μετασχηματισμό του Bright Group, γιατί θεωρούμε ότι η αγορά αλλάζει πλέον με πολύ μεγαλύτερη ταχύτητα και πολυπλοκότητα. Οι ανάγκες των οργανισμών σήμερα δεν είναι αποσπασματικές. Οι επιχειρήσεις αναζητούν συνεργάτες που μπορούν να συνδυάσουν τεχνολογική εξειδίκευση, επιχειρησιακή κατανόηση και ουσιαστική δυνατότητα υλοποίησης σε μεγάλη κλίμακα. Αυτός ήταν και ο βασικός λόγος που επιλέξαμε να επενδύσουμε τόσο σε εξαγορές όσο και σε βαθύ εσωτερικό μετασχηματισμό του ομίλου. Οι κινήσεις που πραγματοποιήσαμε δεν είχαν μόνο αναπτυξιακή διάσταση. Ήταν στρατηγικές επιλογές με στόχο να δημιουργήσουμε έναν πιο ολοκληρωμένο και πιο ανθεκτικό οργανισμό, ικανό να καλύπτει ολόκληρο τον κύκλο ενός έργου - από τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη χρηματοδότηση μέχρι την τεχνολογική υλοποίηση. Σήμερα το Bright Group λειτουργεί μέσα από δύο βασικούς πυλώνες: το Bright Technology και το Bright Consulting, με ξεκάθαρη στρατηγική έμφαση στην τεχνολογία, στις ψηφιακές υποδομές, στο AI και στις λύσεις υψηλής επιχειρησιακής αξίας. Ο συνδυασμός αυτός μάς επιτρέπει να λειτουργούμε με μεγαλύτερη ταχύτητα, καλύτερο συντονισμό και ουσιαστικότερο αποτέλεσμα για τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς. Ταυτόχρονα, επενδύσαμε σημαντικά και στον εσωτερικό τρόπο λειτουργίας μας. Ενοποιήσαμε δομές, ενισχύσαμε τις συνέργειες μεταξύ των εταιρειών του ομίλου και δημιουργήσαμε ένα πιο ευέλικτο operational μοντέλο. Στρατηγικός μας στόχος είναι να εδραιώσουμε το Bright Group ως έναν ισχυρό ελληνικό όμιλο συμβουλευτικών και τεχνολογικών υπηρεσιών με ευρωπαϊκή εμπειρία, ουσιαστική δυνατότητα execution και επιλεκτική διεθνή ανάπτυξη. Και θεωρώ ότι αυτός ο μετασχηματισμός είναι μόνο η αρχή της επόμενης φάσης εξέλιξης του ομίλου. Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι σταθμοί στην ανάπτυξη του ομίλου; Η πορεία του ομίλου έχει διαμορφωθεί μέσα από συγκεκριμένες στρατηγικές αποφάσεις που σταδιακά άλλαξαν την κλίμακα και το ρόλο μας στην αγορά. Ένας πρώτος σημαντικός σταθμός ήταν η εδραίωση της Bright Business Solutions σε έργα υψηλής πολυπλοκότητας, ιδιαίτερα στους τομείς των χρηματοδοτικών εργαλείων, του αναπτυξιακού σχεδιασμού και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Κομβικό σημείο αποτέλεσε η ένταξη της DBC diadikasia στον όμιλο. Ήταν μια στρατηγική κίνηση που ενίσχυσε ουσιαστικά την παρουσία μας στον ιδιωτικό τομέα και διεύρυνε σημαντικά το εύρος της συμβουλευτικής μας τεχνογνωσίας. Στη συνέχεια, η αυξανόμενη ανάγκη των πελατών για πιο ολοκληρωμένες υπηρεσίες μάς οδήγησε στην περαιτέρω ενίσχυση του τεχνολογικού αποτυπώματος του ομίλου και σε επενδύσεις σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το GovTech, οι ψηφιακές υποδομές και η κυβερνοασφάλεια. Παράλληλα, ιδιαίτερα σημαντική ήταν η δημιουργία ενός ενιαίου operational μοντέλου, που μας επέτρεψε να λειτουργούμε πλέον ως ένας οργανισμός με κοινή στρατηγική, ενιαία κουλτούρα και μεγαλύτερη επιχειρησιακή συνοχή. Ένας ακόμη σταθμός ήταν η απόφαση να λειτουργήσουμε με holding λογική, αναπτύσσοντας ένα ευρύτερο οικοσύστημα εταιρειών και επενδύσεων με συμπληρωματικά χαρακτηριστικά και μακροπρόθεσμη στρατηγική αξία. Ταυτόχρονα, επενδύσαμε σημαντικά στο ανθρώπινο δυναμικό και στην ανάπτυξη εξειδικευμένων ομάδων, γιατί πιστεύουμε ότι η ποιότητα των ανθρώπων είναι αυτή που καθορίζει τελικά τη δυνατότητα ανάπτυξης ενός οργανισμού. Σήμερα, θεωρούμε ότι βρισκόμαστε σε ένα πιο ώριμο στάδιο εξέλιξης, όπου το ζητούμενο δεν είναι μόνο η ανάπτυξη μεγέθους, αλλά η δημιουργία ενός οργανισμού με μεγαλύτερη ανθεκτικότητα, επενδυτική προοπτική και ουσιαστικό ρόλο στο μετασχηματισμό της οικονομίας. Αυτήν τη στιγμή πού εστιάζει το Bright Group, ποια είναι η φιλοσοφία του και ποιες υπηρεσίες και λύσεις προσφέρει; Η βασική μας προτεραιότητα σήμερα είναι η ανάπτυξη ενός ισχυρού τεχνολογικού οικοσυστήματος που να μπορεί να υποστηρίζει ουσιαστικά τον ψηφιακό Γιώργος Πουλόπουλος, CEO, BRIGHT GROUP Έχουμε δημιουργήσει τις βάσεις για την επόμενη φάση της ανάπτυξής μας και επιχειρησιακό μετασχηματισμό οργανισμών και επιχειρήσεων. Πιστεύουμε ότι η αγορά έχει περάσει σε μια νέα φάση, όπου η τεχνολογία αποτελεί πλέον τον βασικό πυλώνα ανταγωνιστικότητας και ανάπτυξης για κάθε οργανισμό. Γι’ αυτό και το μοντέλο που αναπτύσσουμε δίνει έμφαση πρωτίστως στην τεχνολογική υλοποίηση, στις ψηφιακές λύσεις και στο AI, ενώ ταυτόχρονα συνδυάζει consulting υπηρεσίες με πραγματική δυνατότητα execution. Το Bright Group δραστηριοποιείται σήμερα σε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που περιλαμβάνει στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό, financial advisory, αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων, M&A advisory, οργανωτικό μετασχηματισμό, ανάπτυξη ψηφιακών λύσεων, AI, GovTech, cybersecurity και ψηφιακές υποδομές. Ένα σημαντικό ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα είναι ότι μεγάλο μέρος των τεχνολογικών λύσεων, των ψηφιακών εφαρμογών και των AI-enabled υπηρεσιών αναπτύσσεται εσωτερικά από τις ομάδες μας. Αυτό μας δίνει μεγαλύτερο έλεγχο στην ποιότητα, μεγαλύτερη ευελιξία και καλύτερη ταχύτητα υλοποίησης. Παράλληλα, επενδύουμε ιδιαίτερα σε τομείς που σχετίζονται με την αξιοποίηση data και AI στη λήψη αποφάσεων και στη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας οργανισμών. Συνολικά, δεν βλέπουμε το ρόλο μας ως έναν παραδοσιακό εξωτερικό σύμβουλο ή έναν καθαρά τεχνολογικό integrator. Θέλουμε να λειτουργούμε ως στρατηγικός συνεργάτης που συμμετέχει ενεργά στην εξέλιξη και στο μετασχηματισμό ενός οργανισμού. Και θεωρώ ότι αυτό είναι που δημιουργεί πραγματική και μετρήσιμη αξία στην αγορά σήμερα. Πώς έχει διαμορφωθεί σήμερα η δομή του ομίλου και ποιοι είναι οι άνθρωποι που έχουν αναλάβει τη διοίκησή του; Σε επίπεδο διοίκησης, ο όμιλος υποστηρίζεται από μια έμπειρη ομάδα στελεχών με ισχυρό υπόβαθρο στην τεχνολογία, τη συμβουλευτική, τα χρηματοοικοΣτρατηγικός μας στόχος είναι να εδραιώσουμε το Bright Group ως έναν ισχυρό ελληνικό όμιλο συμβουλευτικών και τεχνολογικών υπηρεσιών με ευρωπαϊκή εμπειρία, ουσιαστική δυνατότητα execution και επιλεκτική διεθνή ανάπτυξη 24 #46 ΙΟΥΝΙΟΣ 2026
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=