ούμε τεχνητή νοημοσύνη, data platforms και λύσεις αυτοματοποίησης για κρίσιμες λειτουργίες. Πρόκειται για έργα υψηλής αξίας με μακροχρόνιο αντίκτυπο και επαναληψιμότητα. uΔεύτερος πυλώνας είναι η πλατφόρμα GAIA και συνολικά οι AI-driven λύσεις μας. Μεταβαίνουμε σταδιακά από το project-based μοντέλο σε ένα πιο productized και platform-based μοντέλο, δημιουργώντας επαναλαμβανόμενα έσοδα και μεγαλύτερη κλιμάκωση, ιδιαίτερα σε enterprise περιβάλλοντα. uΤρίτος πυλώνας είναι η διεθνής δραστηριότητα και η συμμετοχή σε ευρωπαϊκά και βιομηχανικά οικοσυστήματα, που λειτουργούν ως καταλύτης για νέες συνεργασίες και αγορές. Συνολικά, η ανάπτυξη αυτή δεν είναι συγκυριακή. Είναι αποτέλεσμα μιας στρατηγικής που συνδυάζει έργα, πλατφόρμες και διεθνή παρουσία, δημιουργώντας ένα βιώσιμο και επεκτάσιμο μοντέλο ανάπτυξης. Η Ubitech έχει επιλέξει να αναπτυχθεί χωρίς εξωτερική χρηματοδότηση. Σε έναν κλάδο όπως η τεχνητή νοημοσύνη, με κυρίαρχα τα κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, πώς επηρεάζει αυτή η επιλογή την ταχύτητα ανάπτυξης και τη δυνατότητα διεθνούς επέκτασης; Η επιλογή να αναπτυχθούμε χωρίς εξωτερική χρηματοδότηση είναι στρατηγική. Μας επιτρέπει να διατηρούμε έλεγχο, να επενδύουμε με πειθαρχία και να χτίζουμε ανάπτυξη με πραγματικά έσοδα. Σε ένα χώρο όπως η τεχνητή νοημοσύνη, όπου η αγορά κινείται συχνά με βάση την ταχύτητα κεφαλαίων, επιλέγουμε βιώσιμη ανάπτυξη με ισχυρή τεχνολογική βάση και στενή σύνδεση με τις πραγματικές ανάγκες πελατών. Αυτό σημαίνει ότι ίσως δεν κινούμαστε με εκθετική ταχύτητα σε επίπεδο αποτίμησης, αλλά κινούμαστε με μεγαλύτερη σταθερότητα, ανθεκτικότητα και επιχειρησιακή ωριμότητα. Παράλληλα, η διεθνής επέκταση δεν βασίζεται αποκλειστικά σε κεφάλαια, αλλά σε συνεργασίες, συμμετοχή σε ευρωπαϊκά οικοσυστήματα και υλοποίηση έργων σε πολλαπλές αγορές. Μέσα από αυτά αποκτούμε πρόσβαση, αξιοπιστία και παρουσία, χωρίς να εξαρτώμαστε από εξωτερικούς επενδυτικούς κύκλους. Τελικά, η επιλογή αυτή διαμορφώνει ένα διαφορετικό προφίλ: μια εταιρεία που αναπτύσσεται με έλεγχο, χτίζει αξία σε βάθος χρόνου και μπορεί να προσαρμόζεται χωρίς εξαρτήσεις. Σε ένα περιβάλλον αυξανόμενης αβεβαιότητας αυτό αποτελεί από μόνο του ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η εταιρεία επιχειρεί να «εξαγάγει» την ελληνική τεχνογνωσία μέσω ενός διεθνούς μοντέλου. Ποια είναι τα βασικά δομικά στοιχεία αυτού του μοντέλου και σε ποιες αγορές θεωρείτε ότι διαθέτει το ισχυρότερο συγκριτικό πλεονέκτημα; Το διεθνές μας μοντέλο βασίζεται σε τρία δομικά στοιχεία. Πρώτον, σε μια ισχυρή τεχνολογική βάση που αναπτύσσεται στην Ελλάδα -R&D, AI και cybersecurity- η οποία λειτουργεί ως engine καινοτομίας. Δεύτερον, σε ένα ολοκληρωμένο μοντέλο υλοποίησης που συνδυάζει consulting, ανάπτυξη και λειτουργία, επιτρέποντάς μας να μεταφέρουμε τη γνώση από την έρευνα στην πράξη. Και, τρίτον, σε ένα δίκτυο συνεργασιών με ευρωπαϊκούς οργανισμούς, βιομηχανικούς εταίρους και δημόσιους φορείς, που λειτουργεί ως επιταχυντής διεθνούς παρουσίας. Αυτό που ουσιαστικά εξάγουμε δεν είναι μόνο τεχνολογία αλλά ένα ολοκληρωμένο μοντέλο επίλυσης σύνθετων προβλημάτων: πώς σχεδιάζεις, υλοποιείς και λειτουργείς κρίσιμα συστήματα με ασφάλεια, διαλειτουργικότητα και δυνατότητα κλιμάκωσης. Σε επίπεδο αγορών, ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα έχουμε στην Ευρώπη, όπου η ανάγκη για trusted AI, κανονιστική συμμόρφωση και αξιόπιστες ψηφιακές υποδομές είναι ιδιαίτερα έντονη. Παράλληλα, σημαντικές ευκαιρίες αναδεικνύονται σε αγορές που βρίσκονται σε φάση ταχείας ψηφιακής μετάβασης, όπως η Νοτιοανατολική Ευρώπη και επιλεγμένες διεθνείς αγορές. Το βασικό μας πλεονέκτημα είναι ο συνδυασμός τεχνογνωσίας, ευελιξίας και εμπειρίας σε έργα υψηλής πολυπλοκότητας - στοιχεία που μας επιτρέπουν να μετατρέπουμε την τεχνολογία σε άμεση, μετρήσιμη αξία σε διεθνές επίπεδο. Ποιο είναι το μεγαλύτερο στρατηγικό στοίχημα της Ubitech για την επόμενη πενταετία; Το μεγαλύτερο στρατηγικό στοίχημα της Ubitech για την επόμενη πενταετία είναι η μετάβαση από μια ισχυρή εταιρεία υλοποίησης έργων σε έναν διεθνώς αναγνωρισμένο πάροχο πλατφορμών και λύσεων τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό σημαίνει να κεφαλαιοποιήσουμε την εμπειρία που έχουμε αποκτήσει από σύνθετα έργα και να τη μετατρέψουμε σε προϊόντα και πλατφόρμες -με αιχμή την GAIA- που μπορούν να κλιμακωθούν διεθνώς και να δημιουργήσουν επαναλαμβανόμενα έσοδα. Πρόκειται ουσιαστικά για μια μετάβαση από project-based σε platform-based μοντέλο, με μεγαλύτερη προβλεψιμότητα και δυνατότητα scaling. Παράλληλα, επενδύουμε σε agentic AI και data-driven αρχιτεκτονικές, που αναμένεται να αποτελέσουν τον πυρήνα των ψηφιακών οργανισμών της επόμενης ημέρας. Το στοίχημα δεν είναι μόνο τεχνολογικό αλλά και επιχειρησιακό: αφορά την ικανότητα να συνδυάσουμε καινοτομία, ταχύτητα και αξιοπιστία, διατηρώντας ταυτόχρονα τον έλεγχο και τη βιωσιμότητα της ανάπτυξης. Τελικά, ο στόχος είναι σαφής: να εξελιχθούμε σε έναν ευρωπαϊκό παίκτη που δεν ακολουθεί τις εξελίξεις, αλλά τις διαμορφώνει - αποδεικνύοντας ότι μια εταιρεία με ελληνική αφετηρία μπορεί να παράγει τεχνολογία παγκόσμιας κλάσης με ουσιαστικό αντίκτυπο σε οικονομία και κοινωνία. Από αριστερά - Παναγιώτης Γκουβάς, Διευθυντής Έρευνας και Ανάπτυξης, Θανάσης Μπούρας, Διευθυντής Στρατηγικής Έρευνας, Δημήτρης Αλεξάνδρου, Διευθυντής Επιχειρηματικής Καινοτομίας Το βασικό μας πλεονέκτημα είναι ο συνδυασμός τεχνογνωσίας, ευελιξίας και εμπειρίας σε έργα υψηλής πολυπλοκότητας 53 ΙΟΥΝΙΟΣ 2026 #46
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=