4 / 4
05/09/16
| 3562
4
DIRECTION BUSINESS NETWORK:
Μ. ΑΣΙΑΣ 43, 152 33 ΧΑΛΑΝΔΡΙ |
Τ.
210 77.12.400 |
F.
210 77.13.343
(INFO@DIRECTION.GR)|
EΚΔΟΤΗΣ
ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΠΑΠΑΛΙΟΣ |
ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΈΚΔΟΣΗΣ
ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΤΟΥΡΑΪΤΗΣ
|
ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
ΜΑΡΙΑ ΤΣΩΝΟΥ (
ΤSONOU@DIRECTION.GR)
|
ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ
ΑΝΝΑ ΜΗΛΙΑΔΗ
(MILIADI@DIRECTION.GR)
EΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ
285€
ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ Β’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ
Αύξηση κερδών
για την
Intralot
H
Intralot A.E.,
ηγέτιδα εταιρεία στην παροχή λύσεων και τη διοργάνωση
τυχερών παιχνιδιών διεθνώς, ανακοίνωσε τα οικονομικά αποτελέσματα β’
τριμήνου 2016 με λήξη την 30ή Ιουνίου 2016, σύμφωνα με τα διεθνή λογι-
στικά πρότυπα. Μεταξύ άλλων, η εταιρεία παρουσίασε σημαντική αύξηση στα
κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) κατά 17,1% για το β’
τρίμηνο του 2016 (+33,4% σε σταθερή συναλλαγματική ισοτιμία) και αύξηση
κατά 10,9% των κερδών EBITDA για το α΄ εξάμηνο
του 2016 (+26% σε σταθερή συναλλαγματική ισο-
τιμία). Επιπλέον, το περιθώριο των κερδών EBITDA
αυξήθηκε κατά 50 μονάδες βάσης στο 13,4% κατά
το β’ τρίμηνο του 2016 και κατά 100 μονάδες βάσης
στο 14% το α’ εξάμηνο του 2016 συγκριτικά με τις
αντίστοιχες περιόδους το 2015. Τα έσοδα του ομίλου αυξήθηκαν κατά 13,3%
στο β΄ τρίμηνο του 2016 (+26,2% σε σταθερή συναλλαγματική ισοτιμία),
αυξάνοντας τα έσοδα του α’ εξαμήνου κατά 2,9% (+15,4% σε σταθερή συ-
ναλλαγματική ισοτιμία). Παράλληλα, ο καθαρός δανεισμός από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες, προσαρμοσμένος για τις επιπτώσεις από τις εξαγορές και
συγχωνεύσεις (M&A) δραστηριοτήτων της εταιρείας, παρέμεινε σταθερός για
τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο. Περισσότερα στο
businessnews.gr.Adblocking:
Η
Ευρωπα-
ϊκή Ένωση
δημοσίευσε έναν νέο κανονισμό, που
αποτρέπει τις εταιρείες κινητής τηλε-
φωνίας από το μπλοκάρισμα διαφημί-
σεων στα δίκτυά τους. Οι mobile εται-
ρείες έχουν συνεργαστεί με software
developers για το μπλοκάρισμα δι-
αφημίσεων σε επίπεδο δικτύου στο
Ηνωμένο Βασίλειο και στην Ιταλία,
ωστόσο οι τελευταίες ενέργειες της
Ένωσης φέρονται να «βάζουν πάγο»
σε αυτές τις προσπάθειες. Σύμφωνα με
όσα δημοσίευσαν πρώτοι οι
Financial
Times,
οι οδηγίες ουδετερότητας του
δικτύου που δημοσιεύτηκαν από το
Σώμα των
Ευρωπαίων Νομοθετών
για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες,
υποδεικνύουν πως οι μάρκες τηλεπι-
κοινωνίας δεν μπορούν να
«μπλοκά-
ρουν, επιβραδύνουν, διαφοροποιήσουν,
περιορίσουν, συρρικνώσουν ή αλλοι-
ώσουν τη διαφήμιση»,
όταν παρέχουν
μια υπηρεσία πρόσβασης στο Ιnternet.
Περισσότερα στο
businessnews.gr.Διαφορετική αντίληψη για την ικανότητα
της επιχείρησης να προσαρμοστεί στην
ψηφιακή αλλαγή έχει αφενός η διοίκη-
ση και αφετέρου οι εργαζόμενοι στην
εφοδιαστική αλυσίδα. Αν και αμφότεροι
αντιλαμβάνονται ότι η εταιρεία τους είναι
ανάγκη να ενσωματώσει μια σειρά από
αλλαγές, για να επιτύχει τον ψηφιακό της
μετασχηματισμό, τα στελέχη του κλάδου
και οι εργαζόμενοι έχουν διαφορετική
εικόνα για το επίπεδο ωριμότητας έναντι
αυτής της διαδικασίας. Πρόσφατη έρευ-
να της
Gartner
διαπίστωσε ότι περισ-
σότερο από το ένα τρίτο των στελεχών
της εφοδιαστικής αλυσίδας εκτιμά ότι η
εταιρεία τους είναι έτοιμη να ηγηθεί των
αλλαγών, ενώ εντελώς διαφορετική είναι
η αντίληψη των εργαζομένων σχετικά με
την ικανότητα της επιχείρησης να έχει
ηγετικό ρόλο σε αυτήν τη διαδικασία.
Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την έρευνα
της εταιρείας, ενώ το 36% των στελεχών
της εφοδιαστικής αλυσίδας πιστεύει ότι
είναι έτοιμο για τις ψηφιακές προκλήσεις,
μόνο το 13% εργαζομένων συμμερίζεται
την ίδια άποψη. Οι αναλυτές της Gartner
υπογραμμίζουν αυτήν τη διάσταση από-
ψεων μεταξύ στελεχών και εργαζομένων
στον εν λόγω κλάδο, υπογραμμίζοντας ότι
η διαχείριση του προσωπικού, ειδικά στο
πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού,
είναι από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για
την εφοδιαστική αλυσίδα σήμερα. Περισ-
σότερα στο
businessnews.gr.Η
τεχνολογία διχάζει...
CASE STUDY