Ο Φώτης Παναγιωτόπουλος ηγείται του τομέα Strategy & Consulting της Accenture σε μια συναρπαστική εποχή για το consulting: μια εποχή τεχνολογικής επανεφεύρεσης με επίκεντρο τον άνθρωπο. Στη συνέντευξή του στο Business News Magazine, περιγράφει την ωρίμαση της ελληνικής αγοράς, το στοίχημα της Τεχνητής Νοημοσύνης και τη στρατηγική που μετατρέπει το consulting σε πλατφόρμα ανάπτυξης. Aκόμη επισημαίνει την ανάγκη για upskilling και reskilling, ενώ υπογραμμίζει πως η Αccenture έχει σημαντικά σχέδια για την εγχώρια αγορά, καθώς, όπως αναφέρει, πιστεύει πάρα πολύ στο ελληνικό ταλέντο και ταμπεραμέντο. Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά Πρωτοπόροι στη νέα εποχή του consulting H διαφοροποίησή μας σχετίζεται με τον ανθρώπινο παράγοντα. Οι ομάδες μας εκπαιδεύονται συνεχώς, εργάζονται σε μεγάλα και σύνθετα έργα σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, κομίζοντας διαφορετικές εμπειρίες και παραστάσεις Πώς αξιολογείτε σήμερα το επίπεδο ωριμότητας του consulting στην Ελλάδα; Για να απαντήσω παραστατικά, θα έλεγα ότι το consulting στην Ελλάδα έχει περάσει από την εφηβεία στην ενηλικίωση. Δεν αποτελεί πλέον μια αφηρημένη έννοια ή δεν αντιμετωπίζεται από την αγορά ως «πυροσβεστική» λύση σε δύσκολες καταστάσεις. Κινούμαστε ξεκάθαρα προς μια πιο στρατηγική αντίληψη για το ρόλο του συμβουλευτικού κλάδου στη συνολική ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Η ελληνική συμβουλευτική αγορά έχει αναπτύξει τα τελευταία χρόνια έντονη δυναμική, καθώς οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν την ανάγκη για στρατηγική καθοδήγηση, μεθοδικότητα και ταχύτητα στην υλοποίηση, ώστε να αντιμετωπίσουν τις μεγάλες και συνεχείς προκλήσεις και κρίσεις, όπως οι γεωπολιτικές εντάσεις, η βιώσιμη ανάπτυξη, η ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης, ο μετασχηματισμός του ανθρώπινου δυναμικού κοκ. Παρατηρούμε ότι οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα -όσον αφορά τον συμβουλευτικό κλάδο- δεν αναζητούν απλά συνεργάτες. Αναζητούν συνοδοιπόρους με τους οποίους θα συνδιαμορφώσουν την επόμενη ημέρα, θα αναπτύξουν μαζί ιδέες και λύσεις, θα χαράξουν στρατηγική και θα προχωρήσουν δυναμικά στην υλοποίησή της. Το consulting στην Ελλάδα μετατρέπεται πλέον σε πλατφόρμα ανθεκτικότητας και ανάπτυξης και είμαστε περήφανοι που είμαστε πρωτοπόροι στον τομέα αυτό. Ποια είναι η στρατηγική της Accenture όσον αφορά το consulting και τι θα λέγατε πως την κάνει να διαφοροποιείται και να ξεχωρίζει στο πεδίο; Η στρατηγική της Accenture στο consulting είναι σαφής: στόχος μας είναι να είμαστε ο συνεργάτης επιλογής για οργανισμούς που θέλουν να επανεφευρεθούν αξιοποιώντας τη δύναμη της τεχνολογίας με επίκεντρο τον άνθρωπο ή, όπως λέει η αποστολή μας, «to deliver on the promise of technology and human ingenuity». Στην πράξη, όπως ανέφερα και πριν, αναλαμβάνουμε ρόλο συνοδοιπόρου σε μια διαδικασία ουσιαστικού μετασχηματισμού, ξεκινώντας από τη χάραξη της στρατηγικής, αξιοποιώντας τις πιο σύγχρονες τεχνολογίες και φτάνοντας μέχρι την υλοποίηση λύσεων σε όλο το φάσμα της λειτουργίας ενός οργανισμού, παράγοντας μετρήσιμα αποτελέσματα. Παράλληλα, φροντίζουμε ώστε η αλλαγή να περάσει στον οργανισμό - στις διαδικασίες, στην κουλτούρα, στην ηγεσία και στις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού. Σημαντικό ρόλο παίζει και η επένδυση στην καινοτομία, για την οποία έχουμε αναπτύξει μια ολόκληρη αρχιτεκτονική. Πρακτικά, όμως, η διαφοροποίησή μας σχετίζεται με τον ανθρώπινο παράγοντα. Οι ομάδες μας εκπαιδεύονται συνεχώς, εργάζονται σε μεγάλα και σύνθετα έργα σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, κομίζοντας διαφορετικές εμπειρίες και παραστάσεις. Όσο «κλισέ» κι αν ακούγεται, το ανθρώπινο κεφάλαιό μας είναι το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα. 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2025 #41
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=