12 / 52
12
INTEGRATED REPORTING
Η φιλοσοφία
του Integrated
Reporting για το
materiality.
Το Integrated Reporting (IR), οι λεγόμενοι Ενιαίοι
Απολογισμοί, έχουν στόχο να προσφέρουν πιο
αποτελεσματική και πιο ποιοτική πληροφόρηση
σε όλα τα ενδιαφερόμεναμέρη. Σε αυτό τοπλαίσιο,
δεν θαπρέπει νακάνει εντύπωση το γεγονός πως
η παράμετρος “materiality” αξιολογείται ιδιαίτερα
υψηλά όσον αφορά την προετοιμασία μιας τέτοιας
έκθεσης. Ένας Ενιαίος Απολογισμός οφείλει να
δημοσιοποιεί πληροφορίες σχετικά με τα θέματα
που επηρεάζουν ουσιαστικά την ικανότητα του
οργανισμού να δημιουργεί αξία βραχυπρόθεσμα,
μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
Ορισμός της ουσιαστικότητας
Αναλυτικότερα, για τους σκοπούς του Integrated
Reporting,
ένα ζήτημα θεωρείται ουσιώδες εάν
έχει τόσο ενδιαφέρον ή τόση σημασία, που θα
μπορούσε να επηρεάσει σημαντικά τις εκτιμήσεις
τωνφορέων του οικονομικούκεφαλαίουσε σχέ-
σημε την ικανότητα του οργανισμού να δημιουρ-
γεί αξία σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και
μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
Για να καθοριστεί εάν
μπορεί ήόχι ναθεωρηθεί ουσιαστικά, ταανώτερα
διοικητικά στελέχη και όσοι είναι επιφορτισμένοι
με την εταιρική διακυβέρνηση θα πρέπει να εξε-
τάσουν κατάπόσον το θέμα επηρεάζει ουσιαστικά
ή έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει ουσιαστικά τη
στρατηγική τουοργανισμού, το επιχειρηματικό του
μοντέλο ή ένα ή περισσότερα από αυτά που χρη-
σιμοποιεί ή επηρεάζει.
Σημασία της ουσιαστικότητας
Ηουσιαστικότητα/materiality διαδραματίζει κρίσι-
μορόλοστον καθορισμό των θεμάτωνπουπρέπει
ναπεριλαμβάνονται σε ένανΕνιαίοΑπολογισμόκαι
στη διασφάλιση της περιεκτικότητας της έκθεσης.
Η ουσιαστικότητα και η περιεκτικότητα συμπερι-
λαμβάνονται στις 6 Κατευθυντήριες Αρχές που
ορίζουν το περιεχόμενο και την παρουσίαση ενός
Ενιαίου Απολογισμού, καθώς και τη διαδικασία
μέσω της οποίας προετοιμάζεται αυτός.
Η διαδικασία προσδιορισμού των ουσιωδών
Ο καθορισμός της ουσιαστικότητας για τους σκο-
πούς της προετοιμασίας ενός ΕνοποιημένουΑπο-
λογισμού περιλαμβάνει :
• προσδιορισμό των σχετικών θεμάτων
• αξιολόγηση της σημασίας αυτών των θεμάτων
προκειμένου να προσδιοριστεί η ικανότητά τους
να επηρεάζουν ουσιαστικά εκτιμήσεις σχετικά με
την ικανότητα του οργανισμού να δημιουργεί αξία
σε βάθος χρόνου και
• ιεράρχηση των θεμάτων που προσδιορίζονται.
Οι υπεύθυνοι για τη διαδικασία
Η υλοποίηση της διαδικασίας προσδιορισμού
της ουσιαστικότητας για το Integrated Reporting
απαιτεί υψηλό βαθμό κρίσης και περιλαμβάνει
πολλές στρατηγικές παραμέτρους που πρέπει
να εκτιμηθούν. Τα ανώτερα διευθυντικά στελέ-
χη, λοιπόν, και όσοι είναι επιφορτισμένοι με την
εταιρική διακυβέρνηση πρέπει να προχωρούν
συλλογικά σε αποφάσεις και αξιολογήσεις, προ-
κειμένου να καθορίζουν ποια ζητήματα θα πρέπει
να θεωρούνται σημαντικά για τους σκοπούς του.
Εφαρμογή της διαδικασίας προσδιορισμού
Ηδιαδικασία προσδιορισμού της ουσιαστικότητας
για το Integrated Reporting έχει εφαρμογή τόσο
για θετικά όσο και αρνητικά θέματα (π.χ. ευκαιρίες
και κινδύνους, θετικά και αρνητικά αποτελέσματα
ή προοπτικές για το μέλλον ) καθώς και για οι-
κονομικές και άλλες πληροφορίες. Τα ζητήματα
αυτά μπορεί να έχουν άμεσες επιπτώσεις για τον
ίδιο τον οργανισμό ή να σχετίζονται με τις επι-
δράσεις του οργανισμού στις διάφορες αγορές,
συμπεριλαμβανομένων εκείνων που διατίθενται
σε άλλους .
Θα πρέπει να σημειωθεί, επίσης, πως οι αξιολο-
γήσεις αναφορικά με την ουσιαστικότητα θα πρέ-
πει να πραγματοποιούνται σε τουλάχιστον ετήσια
βάση. Ωστόσο, για να μπορεί να εφαρμόζεται η
διαδικασία πιο αποτελεσματικά, θα πρέπει τελικά
να ενσωματωθεί στην καθημερινή διοίκηση του
οργανισμούως μέρος μιας συνεχούς διαδικασίας
επανεξέτασης και της αξιολόγησης των θεμάτων
από τη διοίκηση και όσων είναι επιφορτισμένοι
με την εταιρική διακυβέρνηση.
Integrated Reporting
και ουσιώδη ζητήματα