40 / 52
40
ΟΜΙΛΟΣ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
Ο
Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ,
με τη δυναμική των
2.500 εργαζομένων του, διαθέτει τη μεγαλύτε-
ρη καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής αλου-
μίνας και αλουμινίου στην Ευρώπη, βρίσκεται
στη δεκάδα των μεγαλύτερων εταιρειών του
κλάδου ενεργειακών έργων EPC παγκοσμί-
ως, ενώ, με επενδύσεις στην ενέργεια που
αγγίζουν το 1 δισ. ευρώ, έχει αναδειχθεί ως
ο μεγαλύτερος ανεξάρτητος παραγωγός ηλε-
κτρικής ενέργειας και ως ο πρώτος ιδιώτης
προμηθευτής φυσικού αερίου στην ελληνική
αγορά. Στο σύνολό τους, οι τέσσερις εταιρεί-
ες-πρωταγωνιστές του ομίλου, η
ΜΕΤΚΑ,
η
Αλουμίνιον της Ελλάδος,
η
Protergia
και η
M&M Gas,
προάγουν την ανάπτυξη της ελ-
ληνικής οικονομίας και, με σταθερά βήματα
και όραμα για το μέλλον, αναδεικνύουν και
εδραιώνουν, σε διεθνές επίπεδο, την ελληνική
τεχνογνωσία και εμπειρία.
Παράλληλα, όχι μόνο τα τελευταία χρόνια,
σε μια δύσκολη δηλαδή για τη χώρα περίο-
δο, αλλά διαχρονικά, στηρίζει την ελληνική
κοινωνία και συμβάλλει στην ανάπτυξη της
εγχώριας οικονομίας με σεβασμό στις αρ-
χές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Με
αυτό το όραμα, αναλαμβάνει και υλοποιεί ένα
ευρύ φάσμα πρωτοβουλιών, με διαφάνεια
και υπευθυνότητα.
Με σκοπό μάλιστα οι πρωτοβουλίες του να
ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες,
ο Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
έχει καθιερώσει
διαδικασία πραγματικού διαλόγου με τις
κοινωνικές ομάδες, στοχεύοντας πρώτα να
ακούσει, έπειτα να συζητήσει και τελικά να
δράσει,
με βασική επιδίωξη τη συνεισφορά
στην πρόοδο και την ευημερία της ελληνικής
κοινωνίας.
Με αυτή τη φιλοσοφία,
το 2010, ο όμιλος ξε-
κίνησε ειδικές ημερίδες διαβούλευσης στις
θυγατρικές του εταιρείες, σε τοπικό επίπε-
δο,
με τις
βασικές κοινωνικές του ομάδες
(ενδιαφερόμενα μέρη), οι οποίες επηρεάζουν
και επηρεάζονται από την επιχειρηματική του
λειτουργία. Στις ομάδες αυτές συμπεριλαμβά-
νονται ενδεικτικά: οι εργαζόμενοι, οι προμη-
θευτές, οι συνεργάτες, οι τοπικές κοινωνίες,
οι εθελοντικές οργανώσεις, οι εκπρόσωποι
του Τύπου, οι εκπρόσωποι της ακαδημαϊκής
κοινότητας, κ.ά. οι οποίες, μέσα από τη συ-
γκεκριμένη διαδικασία διαβούλευσης, έχουν
τη δυνατότητα να συνεισφέρουν ενεργά στη
διαμόρφωση της στρατηγικής του Ομίλου σε
θέματα βιωσιμότητας.
Σήμερα,
η διαδικασία αυτή συνεχίζεται με
απόλυτη συνέπεια, εδραιώνοντας τον Κοι-
νωνικό Διάλογο ως διαχρονική αρχή της
λειτουργίας του Ομίλου
στη διαχείριση των
θεμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης,
ενώ, παράλληλα, εφαρμόζονται διαδικασί-
ες αυτοαξιολόγησης και αυτοβελτίωσης με
στόχο:
•
Την αποτελεσματικότερη κατανόηση των
προσδοκιών των κοινωνικών ομάδων από
την πλευρά του Ομίλου.
•
Την ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ των ενδια-
φερόμενων μερών και του Ομίλου στη βάση
της αμοιβαίας εμπιστοσύνης.
•
Την ενίσχυση της διαφάνειας και τη συνεχή
βελτίωση της στρατηγικής και των πρωτο-
βουλιών του Ομίλου στον τομέα της ΕΚΕ.
•
Tην ισχυροποίηση του συστήματος πρόλη-
ψης και διαχείρισης κινδύνων.
•
Την αναγνώριση ευκαιριών κυρίως σε
περιβαλλοντικά και κοινωνικά θέματα αλλά
και σε θέματα διακυβέρνησης των θυγατρι-
κών του εταιρειών που εξασφαλίζουν με τον
5 χρόνια
κοινωνικού διαλόγου
Πέντε χρόνια ακούει,
συζητά και ανταποκρί-
νεται στις ανάγκες των
τοπικών κοινωνιών
Πριν από πέντε
χρόνια, ο Όμιλος
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ, στην
προσπάθειά του να
ενισχύσει τη διαδικασία
του διαλόγου με τις
κοινωνικές ομάδες
διοργάνωσε, για πρώτη
φορά, ειδικές ημερίδες
διαβούλευσης σε
όλες τις θυγατρικές
του εταιρείες. Από
τότε και μέχρι σήμερα
έχει υλοποιήσει
12 τοπικά
φόρουμ, 2
ηλεκτρονικές
διαβουλεύσεις
και 1 κεντρική
ποσοτική
έρευνα
αποκλειστικά σε θέματα
βιώσιμης ανάπτυξης.